本文關(guān)鍵詞：北京鐵路局DHM改造工程監(jiān)理規(guī)劃的編制，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來,隨著國內(nèi)建設(shè)體制的發(fā)展,工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的提高和施工工藝的進(jìn)步,對工程監(jiān)理的要求也不斷提高。監(jiān)理規(guī)劃作為監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性和指導(dǎo)性文件,其作用也日漸突出。但是,在發(fā)揮重要作用的同時,監(jiān)理規(guī)劃的編制也隨之出現(xiàn)了一些問題有待完善,影響了監(jiān)理實施質(zhì)量。本篇論文的寫作目的,就是針對監(jiān)理規(guī)劃編制中出現(xiàn)的問題,通過進(jìn)一步探索和研究,剖析問題產(chǎn)生的原因,提出針對性的解決對策,并把研究的成果運(yùn)用到實體工程項目當(dāng)中,以最大程度的發(fā)揮監(jiān)理規(guī)劃對監(jiān)理工作的指導(dǎo)作用,實現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理組織能夠順利、有效開展工作的基礎(chǔ)和依據(jù),編制一份科學(xué)性、針對性、實用性和可操作性強(qiáng)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)工程實施監(jiān)理的重要步驟,對工程項目的目標(biāo)管理和監(jiān)理企業(yè)效益最大化都有著極為重要的意義。本文論述了監(jiān)理規(guī)劃的發(fā)展過程及現(xiàn)狀,分析了監(jiān)理規(guī)劃對工程和監(jiān)理企業(yè)的重要意義；介紹了監(jiān)理規(guī)劃的定義、作用和指導(dǎo)思想,總結(jié)了建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)和內(nèi)容；在結(jié)合監(jiān)理規(guī)劃對工程的指導(dǎo)作用和對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的有效發(fā)揮的基礎(chǔ)上,詳細(xì)剖析了目前監(jiān)理規(guī)劃存在的問題以及問題產(chǎn)生的原因,并系統(tǒng)的歸納了解決對策。運(yùn)用項目管理的思路,對北京鐵路局DHM改造工程項目監(jiān)理規(guī)劃的編制思路、過程和實施效果進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述。即：以業(yè)主和承包商的工作目標(biāo)及要求為前提,結(jié)合監(jiān)理公司和施工項目實際情況,明確了管理工作的范圍和目標(biāo),確立了管理組織機(jī)構(gòu)和人員分工；運(yùn)用項目質(zhì)量管理原理,明確了監(jiān)理工作流程,加強(qiáng)對人、財、物等資源的配置；通過對本項目的旁站重點(diǎn),質(zhì)量盯控要點(diǎn)以及安全風(fēng)險點(diǎn)等的系統(tǒng)分析和歸納,進(jìn)一步明確了監(jiān)理管理工作的方法和措施,以加強(qiáng)對工作過程中的人、物、環(huán)境等因素的有效控制；利用管理制度的制定和落實,形成了管理目標(biāo)能夠順利實施的保障條件；最后對該規(guī)劃的優(yōu)點(diǎn)和不足做出了評價,對將來類似工程監(jiān)理規(guī)劃的進(jìn)一步完善提出了一些建議。
【關(guān)鍵詞】：監(jiān)理規(guī)劃 編制 項目管理 目標(biāo) 控制 措施
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：TU712.2
【目錄】：

• 摘要6-8
• Abstract8-14
• 第1章 緒論14-18
• 1.1 論文的寫作背景14
• 1.2 論文的寫作目的和意義14-15
• 1.2.1 論文寫作的目的14-15
• 1.2.2 論文研究的意義15
• 1.3 論文的主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu)15-16
• 1.4 北京鐵路局DHM改造工程概況16-18
• 1.4.1 工程范圍及結(jié)構(gòu)形式16
• 1.4.2 施工環(huán)境條件16
• 1.4.3 參加工程建設(shè)的相關(guān)單位16-17
• 1.4.4 本工程項目WBS結(jié)構(gòu)17-18
• 第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)18-23
• 2.1 建設(shè)工程監(jiān)理的定義18
• 2.2 建設(shè)工程監(jiān)理與工程項目管理的關(guān)系18
• 2.3 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的定義18-19
• 2.4 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用19
• 2.5 監(jiān)理規(guī)劃編制的指導(dǎo)思想19-20
• 2.6 監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)20-21
• 2.7 監(jiān)理規(guī)劃編制的內(nèi)容21-23
• 第3章 工程監(jiān)理規(guī)劃編制常見問題及原因分析23-30
• 3.1 編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的常見問題23-24
• 3.2 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃存在問題的原因分析24-25
• 3.3 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)化存在問題的解決對策25-30
• 3.3.1 對監(jiān)理規(guī)劃的重要性要有充分認(rèn)識25-26
• 3.3.2 明確監(jiān)理規(guī)劃的編制要求26-27
• 3.3.3 明確監(jiān)理規(guī)劃的編寫方法27-28
• 3.3.4 加強(qiáng)監(jiān)理單位監(jiān)理人員素質(zhì)培養(yǎng)28
• 3.3.5 加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督28
• 3.3.6 加強(qiáng)外部監(jiān)督審核力度28-30
• 第4章 實體工程應(yīng)用分析30-74
• 4.1 監(jiān)理工作范圍及目標(biāo)的確定30-31
• 4.1.1 監(jiān)理工作范圍及目標(biāo)30
• 4.1.2 目標(biāo)及要求的針對性分析30-31
• 4.2 監(jiān)理工作依據(jù)的選定31-32
• 4.2.1 施工監(jiān)理規(guī)范31
• 4.2.2 國家、鐵路總公司頒布的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工指南31
• 4.2.3 其他相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)31-32
• 4.3 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式的針對性設(shè)計32-33
• 4.4 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的配備33-34
• 4.5 監(jiān)理人員崗位職責(zé)的確定34-37
• 4.5.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)34-35
• 4.5.2 總監(jiān)代表的崗位職責(zé)35-36
• 4.5.3 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)36
• 4.5.4 監(jiān)理員崗位職責(zé)36-37
• 4.6 監(jiān)理工作的主要程序的確定方法和過程37-53
• 4.6.1 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理主要工作程序37-40
• 4.6.2 進(jìn)度控制監(jiān)理主要工作程序40-42
• 4.6.3 質(zhì)量控制監(jiān)理主要工作程序42-45
• 4.6.4 投資控制監(jiān)理工作主要程序45-49
• 4.6.5 合同管理監(jiān)理工作程序49-53
• 4.6.6 進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制和合同管理程序之間的關(guān)系53
• 4.7 監(jiān)理工作的方法和措施的制定過程53-67
• 4.7.1 質(zhì)量控制的方法和措施53-58
• 4.7.2 進(jìn)度控制的方法和措施58-59
• 4.7.3 投資控制的方法和措施59-60
• 4.7.4 合同管理的方法60-61
• 4.7.5 信息管理的方法61
• 4.7.6 安全風(fēng)險管理61-65
• 4.7.7 文明施工與環(huán)保監(jiān)控的方法和措施65-66
• 4.7.8 本工程監(jiān)理工作方法和措施的系統(tǒng)性、統(tǒng)一性及綜合運(yùn)用66-67
• 4.8 監(jiān)理工作制度的確定67-70
• 4.8.1 監(jiān)理人員工作守則67
• 4.8.2 監(jiān)理工作例會制度67-69
• 4.8.3 監(jiān)理工作基本制度69-70
• 4.9 監(jiān)理實施細(xì)則編制計劃及要求70-71
• 4.9.1 監(jiān)理細(xì)則編制計劃70
• 4.9.2 監(jiān)理細(xì)則編制要求70-71
• 4.10 監(jiān)理設(shè)施71-72
• 4.11 監(jiān)理規(guī)劃實施的保障條件闡述72-74
• 第5章 北京鐵路局DHM改造工程監(jiān)理規(guī)劃的評價及建議74-76
• 結(jié)論76-78
• 致謝78-79
• 參考文獻(xiàn)79-81

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：北京鐵路局DHM改造工程監(jiān)理規(guī)劃的編制，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：313878