在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中,建筑行業(yè)在其中扮演著重要的角色。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,公司的壯大,企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中,各種風(fēng)險(xiǎn)便與之俱來(lái),其中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)則是每個(gè)企業(yè)必須要重視的風(fēng)險(xiǎn)之一。不同的行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)并不一致,建筑行業(yè)以其特有的運(yùn)營(yíng)方式和財(cái)務(wù)狀況,在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上也存在共有的特性。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的管理可有效降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,保障公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。本文選取國(guó)有企業(yè)LY公司作為分析的案例,對(duì)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的狀況進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和控制。本文共分為六個(gè)章節(jié),在第一章中介紹財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究的背景和研究意義,對(duì)國(guó)內(nèi)外對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)方面的研究成果進(jìn)行總結(jié)和歸納。第二章首先對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念含義做出解釋,指出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),歸納財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型,梳理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因。對(duì)COSO框架、資本結(jié)構(gòu)理論等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論基礎(chǔ)進(jìn)行介紹,闡述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架。在第三章先介紹LY公司背景和組織架構(gòu),對(duì)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀與問題進(jìn)行識(shí)別分析,找出影響公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)外部因素。第四章建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型,通過(guò)層次分析法對(duì)LY公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),計(jì)算公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)各因素的權(quán)重。第五章針對(duì)LY公司三大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出防... 

【文章來(lái)源】：長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)吉林省

【文章頁(yè)數(shù)】：47 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 研究方法
    1.5 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 理論基礎(chǔ)及相關(guān)概念界定
    2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概述
        2.1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念及特點(diǎn)
        2.1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型
        2.1.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因
    2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論
        2.2.1 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)
        2.2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的框架
第3章 LY公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及影響因素分析
    3.1 LY建筑公司簡(jiǎn)介
    3.2 LY建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀識(shí)別分析
        3.2.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析
        3.2.2 營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析
        3.2.3 投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析
    3.3 LY建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)外部影響因素分析
        3.3.1 政策環(huán)境分析
        3.3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        3.3.3 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
        3.3.4 文化環(huán)境分析
    3.4 LY建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部影響因素分析
        3.4.1 償債能力分析
        3.4.2 營(yíng)運(yùn)能力分析
        3.4.3 盈利能力分析
        3.4.4 發(fā)展能力分析
    3.5 LY建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析小結(jié)
第4章 LY建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
    4.1 LY建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)模型的構(gòu)建
    4.2 確定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)權(quán)重
    4.3 財(cái)務(wù)指標(biāo)權(quán)重的計(jì)算
    4.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果
第5章 LY建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制策略
    5.1 LY建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略
        5.1.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)防范策略
        5.1.2 營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)防范策略
        5.1.3 投資風(fēng)險(xiǎn)防范策略
    5.2 健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系
        5.2.1 優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)構(gòu)
        5.2.2 完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度
        5.2.3 嚴(yán)肅組織紀(jì)律,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
    5.3 構(gòu)建合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
        5.3.1 建立預(yù)警指標(biāo)
        5.3.2 建立預(yù)警系統(tǒng)
第6章 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究不足與展望
致謝
參考文獻(xiàn)
作者簡(jiǎn)介
攻讀碩士學(xué)位期間研究成果


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3026392