基于項目治理的施工項目參與方間的協(xié)同管理研究
發(fā)布時間:2021-01-02 08:39
隨著我國經(jīng)濟(jì)等各方面的快速發(fā)展,市場對于建筑行業(yè)的需求在不斷加大。正是這種需求的增加,使得項目參與人員增多且成員之間關(guān)系更復(fù)雜,這就對整個項目的管理提出了新的、更高的要求。參與者組織間的分工合作也變得越來越明顯,這就需要多個企業(yè)與單位共同協(xié)作,但是傳統(tǒng)的項目管理研究無法有效的提高工程施工項目參與方之間的協(xié)同水平。針對這種情況,項目治理的理論就備受矚目。項目治理的基本概念是對項目多個相關(guān)方進(jìn)行利益和權(quán)限的管理,并且通過相關(guān)的管理可以建立項目的目標(biāo),完成項目的實施,進(jìn)行相應(yīng)信息的披露。運用該理論可以將利益相關(guān)方進(jìn)行關(guān)聯(lián),形成一種社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。調(diào)查研究表明:項目參與方彼此間的協(xié)同問題隨著參與者的增多變得更加明顯,主要體現(xiàn)在他們的項目目標(biāo)、彼此間的關(guān)系、溝通協(xié)作以及信息獲取等方面。因此本課題在介紹了協(xié)同管理、項目治理等理論知識后首先分析工程施工項目參與方之間的協(xié)同問題,在此基礎(chǔ)上運用項目治理的理論從五個方面分析參與方協(xié)同管理機(jī)制:一是識別并確定工程施工項目的主要相關(guān)方,將這些相關(guān)方運用項目治理的知識劃分為規(guī)劃、操作、維護(hù)和監(jiān)控四類治理角色,并建立起他們之間的相互關(guān)系;二是分析參與方的需求,根據(jù)...
【文章來源】:蘭州理工大學(xué)甘肅省
【文章頁數(shù)】:77 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
項目治理結(jié)構(gòu)圖
碩士學(xué)位論文44圖4.6風(fēng)險控制流程圖事前控制主要是將工程施工項目角色之間的合作目標(biāo)與需求進(jìn)行確定,進(jìn)而將他們之間可能存在的風(fēng)險進(jìn)行進(jìn)行規(guī)劃;事中控制是整個風(fēng)險控制的重點,因為多數(shù)風(fēng)險都是在發(fā)生時進(jìn)行控制。在上一章節(jié)分析了角色協(xié)作的風(fēng)險影響因素,基于此,事中控制主要是將這些方面的風(fēng)險進(jìn)行分析與處理,最終進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計;事后控制在事中控制基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險分配,使得項目治理角色都滿意風(fēng)險的處理。通過對角色協(xié)同管理中的風(fēng)險進(jìn)行有效的控制,可以體現(xiàn)出他們對于風(fēng)險的分配,以此來加強他們間的協(xié)作水平。4.5治理角色交流平臺的建立BIM(buildinginformationmodeling)即建筑信息建模,有效運用該技術(shù)可以改善項目產(chǎn)出和團(tuán)隊合作79%,3D可視化更便于溝通,提高企業(yè)競爭力66%,減少50%-70%的信息請求,縮短5%-10%的施工周期,減少20%-25%的各專業(yè)協(xié)調(diào)時間[61]。各國都在積極推進(jìn)BIM的應(yīng)用。我國住房城鄉(xiāng)建設(shè)部在《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中提出“推廣基于BIM的協(xié)同設(shè)計,開展多專業(yè)間的數(shù)據(jù)共享和協(xié)同,優(yōu)化設(shè)計流程,提高設(shè)計質(zhì)量和效率。研究開發(fā)基于BIM的集成設(shè)計系統(tǒng)及協(xié)同工作系統(tǒng),實現(xiàn)建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電等專業(yè)的信息集成與共享。”[62]BIM技術(shù)為項目各角色方提供了一個虛擬的信息交流環(huán)境。角色的協(xié)同管理旨在通過運用BIM技術(shù)和計算機(jī)技術(shù),結(jié)合集成管理理論,集成他們產(chǎn)生的各階段信息,進(jìn)行參與方集成管理虛擬環(huán)境的構(gòu)建。在該環(huán)境中,通過計算機(jī)技術(shù)建立
碩士學(xué)位論文49第五章案例分析5.1工程概況5.1.1工程信息圖5.1產(chǎn)業(yè)園項目規(guī)劃圖在國家大力提倡裝配式建筑的政策下,為了加快甘肅省天水市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,響應(yīng)國政策,落實創(chuàng)新、綠色、協(xié)調(diào)、共享的發(fā)展戰(zhàn)略,改變傳統(tǒng)的建筑方式,在秦州區(qū)政府的牽頭下,甘肅天水綠色裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司聯(lián)合相關(guān)單位進(jìn)行天水裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園項目的建設(shè)(為描述方便,后文全部用產(chǎn)業(yè)園項目簡稱該項目)。2017年7月區(qū)政府第十一次常務(wù)會議確定在秦州區(qū)關(guān)子、藉口兩鎮(zhèn)川道區(qū)籌建天水裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園。2017年9月甘肅天水綠色裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司與甘肅建投簽署天水裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園合作協(xié)議,根據(jù)協(xié)議約定,甘肅天水綠色裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司與甘建投依據(jù)國家有關(guān)要求,按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的理念打造公園式的生態(tài)式產(chǎn)業(yè)園。5.1.2項目參與方在政府的支持下由甘肅天水綠色裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司作為建設(shè)單位發(fā)起項目建設(shè)。通過委托甘肅衡宇建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司進(jìn)行公開招標(biāo),確定了一期工程第一標(biāo)段由甘肅第五建設(shè)集團(tuán)公司建筑勘察設(shè)計院進(jìn)行勘察,第二標(biāo)段由甘肅建工設(shè)計有限公司進(jìn)行設(shè)計;通過委托甘肅東方工程咨詢有限公司最終選定甘肅華蘭工程監(jiān)理有限公司為一期工程的管理單位;由甘肅省建設(shè)投資集
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于BIM的裝配式建筑信息協(xié)同研究[J]. 曹新穎,晏陽芷,暴穎慧,由倍宇. 建筑經(jīng)濟(jì). 2019(09)
[2]淺議監(jiān)理單位如何協(xié)同業(yè)主進(jìn)行項目管理[J]. 袁小軍,道璐,曹傳新. 工程建設(shè)與設(shè)計. 2018(16)
[3]基于BIM的建設(shè)項目垂直治理研究[J]. 徐勇戈,喬英杰. 項目管理技術(shù). 2017(04)
[4]2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要[J]. 工程質(zhì)量. 2017(03)
[5]我國建筑工業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀與思考[J]. 王俊,趙基達(dá),胡宗羽. 土木工程學(xué)報. 2016(05)
[6]面向復(fù)雜產(chǎn)品裝配的采購物料生產(chǎn)過程協(xié)同管理系統(tǒng)[J]. 邢香園,劉檢華,唐承統(tǒng),莊存波,伍偉民. 計算機(jī)集成制造系統(tǒng). 2016(04)
[7]中華人民共和國合同法(建設(shè)工程合同分則)[J]. 建筑與預(yù)算. 2014(03)
[8]模糊QFD在工程項目過程協(xié)同管理中的應(yīng)用研究[J]. 鳳亞紅. 建筑經(jīng)濟(jì). 2013(04)
[9]項目治理相關(guān)概念辨析[J]. 丁榮貴,高航,張寧. 山東大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2013(02)
[10]基于加權(quán)區(qū)間層次分析法(WIAHP)的高速公路救援預(yù)案優(yōu)選研究[J]. 檀丁,李明峰,李永義,王永明. 公路. 2011(12)
博士論文
[1]多主體協(xié)同創(chuàng)新項目治理績效評價研究[D]. 黃曉霞.山東大學(xué) 2016
[2]天津港口發(fā)展綜合評價理論與方法研究[D]. 郭鈞.天津大學(xué) 2004
碩士論文
[1]人際信任網(wǎng)絡(luò)中心性對員工角色績效的影響及作用機(jī)理[D]. 陳靜然.東南大學(xué) 2019
[2]大型政府投資工程項目利益相關(guān)者協(xié)同關(guān)系研究[D]. 姚凱.山東建筑大學(xué) 2018
[3]建設(shè)項目多元主體組織協(xié)同管理研究[D]. 高翔.重慶大學(xué) 2018
[4]基于博弈論的工程項目多階段多主體協(xié)同管理研究[D]. 李長亞.安徽建筑大學(xué) 2017
[5]中國EPC項目各主體方協(xié)同工作權(quán)責(zé)及主要管理流程研究[D]. 張瑾睿.清華大學(xué) 2016
[6]工程項目全壽命周期的多目標(biāo)協(xié)同管理與優(yōu)化研究[D]. 張婕.天津財經(jīng)大學(xué) 2016
[7]基于項目治理的PMC模式研究[D]. 顏博.浙江大學(xué) 2012
[8]施工企業(yè)工程項目協(xié)同管理系統(tǒng)研究[D]. 項闖.浙江大學(xué) 2010
[9]大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目協(xié)同管理研究[D]. 湯丹.中南大學(xué) 2010
[10]基于利益相關(guān)方視角下的ZTSSJ培訓(xùn)項目治理研究[D]. 周娟.山東大學(xué) 2009
本文編號:2953036
【文章來源】:蘭州理工大學(xué)甘肅省
【文章頁數(shù)】:77 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
項目治理結(jié)構(gòu)圖
碩士學(xué)位論文44圖4.6風(fēng)險控制流程圖事前控制主要是將工程施工項目角色之間的合作目標(biāo)與需求進(jìn)行確定,進(jìn)而將他們之間可能存在的風(fēng)險進(jìn)行進(jìn)行規(guī)劃;事中控制是整個風(fēng)險控制的重點,因為多數(shù)風(fēng)險都是在發(fā)生時進(jìn)行控制。在上一章節(jié)分析了角色協(xié)作的風(fēng)險影響因素,基于此,事中控制主要是將這些方面的風(fēng)險進(jìn)行分析與處理,最終進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計;事后控制在事中控制基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險分配,使得項目治理角色都滿意風(fēng)險的處理。通過對角色協(xié)同管理中的風(fēng)險進(jìn)行有效的控制,可以體現(xiàn)出他們對于風(fēng)險的分配,以此來加強他們間的協(xié)作水平。4.5治理角色交流平臺的建立BIM(buildinginformationmodeling)即建筑信息建模,有效運用該技術(shù)可以改善項目產(chǎn)出和團(tuán)隊合作79%,3D可視化更便于溝通,提高企業(yè)競爭力66%,減少50%-70%的信息請求,縮短5%-10%的施工周期,減少20%-25%的各專業(yè)協(xié)調(diào)時間[61]。各國都在積極推進(jìn)BIM的應(yīng)用。我國住房城鄉(xiāng)建設(shè)部在《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中提出“推廣基于BIM的協(xié)同設(shè)計,開展多專業(yè)間的數(shù)據(jù)共享和協(xié)同,優(yōu)化設(shè)計流程,提高設(shè)計質(zhì)量和效率。研究開發(fā)基于BIM的集成設(shè)計系統(tǒng)及協(xié)同工作系統(tǒng),實現(xiàn)建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電等專業(yè)的信息集成與共享。”[62]BIM技術(shù)為項目各角色方提供了一個虛擬的信息交流環(huán)境。角色的協(xié)同管理旨在通過運用BIM技術(shù)和計算機(jī)技術(shù),結(jié)合集成管理理論,集成他們產(chǎn)生的各階段信息,進(jìn)行參與方集成管理虛擬環(huán)境的構(gòu)建。在該環(huán)境中,通過計算機(jī)技術(shù)建立
碩士學(xué)位論文49第五章案例分析5.1工程概況5.1.1工程信息圖5.1產(chǎn)業(yè)園項目規(guī)劃圖在國家大力提倡裝配式建筑的政策下,為了加快甘肅省天水市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,響應(yīng)國政策,落實創(chuàng)新、綠色、協(xié)調(diào)、共享的發(fā)展戰(zhàn)略,改變傳統(tǒng)的建筑方式,在秦州區(qū)政府的牽頭下,甘肅天水綠色裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司聯(lián)合相關(guān)單位進(jìn)行天水裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園項目的建設(shè)(為描述方便,后文全部用產(chǎn)業(yè)園項目簡稱該項目)。2017年7月區(qū)政府第十一次常務(wù)會議確定在秦州區(qū)關(guān)子、藉口兩鎮(zhèn)川道區(qū)籌建天水裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園。2017年9月甘肅天水綠色裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司與甘肅建投簽署天水裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園合作協(xié)議,根據(jù)協(xié)議約定,甘肅天水綠色裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司與甘建投依據(jù)國家有關(guān)要求,按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的理念打造公園式的生態(tài)式產(chǎn)業(yè)園。5.1.2項目參與方在政府的支持下由甘肅天水綠色裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司作為建設(shè)單位發(fā)起項目建設(shè)。通過委托甘肅衡宇建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司進(jìn)行公開招標(biāo),確定了一期工程第一標(biāo)段由甘肅第五建設(shè)集團(tuán)公司建筑勘察設(shè)計院進(jìn)行勘察,第二標(biāo)段由甘肅建工設(shè)計有限公司進(jìn)行設(shè)計;通過委托甘肅東方工程咨詢有限公司最終選定甘肅華蘭工程監(jiān)理有限公司為一期工程的管理單位;由甘肅省建設(shè)投資集
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于BIM的裝配式建筑信息協(xié)同研究[J]. 曹新穎,晏陽芷,暴穎慧,由倍宇. 建筑經(jīng)濟(jì). 2019(09)
[2]淺議監(jiān)理單位如何協(xié)同業(yè)主進(jìn)行項目管理[J]. 袁小軍,道璐,曹傳新. 工程建設(shè)與設(shè)計. 2018(16)
[3]基于BIM的建設(shè)項目垂直治理研究[J]. 徐勇戈,喬英杰. 項目管理技術(shù). 2017(04)
[4]2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要[J]. 工程質(zhì)量. 2017(03)
[5]我國建筑工業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀與思考[J]. 王俊,趙基達(dá),胡宗羽. 土木工程學(xué)報. 2016(05)
[6]面向復(fù)雜產(chǎn)品裝配的采購物料生產(chǎn)過程協(xié)同管理系統(tǒng)[J]. 邢香園,劉檢華,唐承統(tǒng),莊存波,伍偉民. 計算機(jī)集成制造系統(tǒng). 2016(04)
[7]中華人民共和國合同法(建設(shè)工程合同分則)[J]. 建筑與預(yù)算. 2014(03)
[8]模糊QFD在工程項目過程協(xié)同管理中的應(yīng)用研究[J]. 鳳亞紅. 建筑經(jīng)濟(jì). 2013(04)
[9]項目治理相關(guān)概念辨析[J]. 丁榮貴,高航,張寧. 山東大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2013(02)
[10]基于加權(quán)區(qū)間層次分析法(WIAHP)的高速公路救援預(yù)案優(yōu)選研究[J]. 檀丁,李明峰,李永義,王永明. 公路. 2011(12)
博士論文
[1]多主體協(xié)同創(chuàng)新項目治理績效評價研究[D]. 黃曉霞.山東大學(xué) 2016
[2]天津港口發(fā)展綜合評價理論與方法研究[D]. 郭鈞.天津大學(xué) 2004
碩士論文
[1]人際信任網(wǎng)絡(luò)中心性對員工角色績效的影響及作用機(jī)理[D]. 陳靜然.東南大學(xué) 2019
[2]大型政府投資工程項目利益相關(guān)者協(xié)同關(guān)系研究[D]. 姚凱.山東建筑大學(xué) 2018
[3]建設(shè)項目多元主體組織協(xié)同管理研究[D]. 高翔.重慶大學(xué) 2018
[4]基于博弈論的工程項目多階段多主體協(xié)同管理研究[D]. 李長亞.安徽建筑大學(xué) 2017
[5]中國EPC項目各主體方協(xié)同工作權(quán)責(zé)及主要管理流程研究[D]. 張瑾睿.清華大學(xué) 2016
[6]工程項目全壽命周期的多目標(biāo)協(xié)同管理與優(yōu)化研究[D]. 張婕.天津財經(jīng)大學(xué) 2016
[7]基于項目治理的PMC模式研究[D]. 顏博.浙江大學(xué) 2012
[8]施工企業(yè)工程項目協(xié)同管理系統(tǒng)研究[D]. 項闖.浙江大學(xué) 2010
[9]大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目協(xié)同管理研究[D]. 湯丹.中南大學(xué) 2010
[10]基于利益相關(guān)方視角下的ZTSSJ培訓(xùn)項目治理研究[D]. 周娟.山東大學(xué) 2009
本文編號:2953036
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