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鴻翔建設(shè)有限公司財務(wù)控制績效研究

發(fā)布時間:2020-12-28 01:28
  隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,以及政府提出的“一帶一路”倡議,為我國建筑行業(yè)帶來了空前的發(fā)展機遇。但目前建筑行業(yè)的財務(wù)控制體系中還存在較多的現(xiàn)實問題,突出表現(xiàn)在兩方面:其一,建筑公司設(shè)計的財務(wù)控制體系不夠完善,使得控制效率低下,不能進行及時且有效的雙向溝通;其二,建筑公司的財務(wù)控制體系對企業(yè)的無形資源重視不夠,企業(yè)對企業(yè)文化、能力等建設(shè)不足導(dǎo)致財務(wù)控制效率低下。這些問題都會影響建筑業(yè)整體的經(jīng)營效果和發(fā)展進步。所以本文選擇對建筑公司的財務(wù)控制問題進行研究,因為這樣可以具有較好的應(yīng)用指導(dǎo)價值。本文首先閱讀了與財務(wù)控制相關(guān)的文獻,通過分析和整理,了解了目前研究現(xiàn)狀,以及研究中存在的值得學(xué)習(xí)和值得改進之處;接著是本文的理論基礎(chǔ),該部分對企業(yè)能力理論、內(nèi)部控制理論和績效評價理論進行闡述,了解每個理論的大致發(fā)展,以及闡述了為什么在本文的研究中選擇了該理論。在掌握相關(guān)概念之后,對鴻翔建設(shè)有限公司的財務(wù)控制進行基礎(chǔ)性分析。首先從財務(wù)控制主體、控制客體、控制目標、控制方式基本要素入手對公司的財務(wù)控制進行分析;然后將傳統(tǒng)財務(wù)控制分析中存在的值得改進的地方與四個基本要素融合在了一起,對公司的財務(wù)控制績效進行更為全面... 

【文章來源】:南華大學(xué)湖南省

【文章頁數(shù)】:68 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

鴻翔建設(shè)有限公司財務(wù)控制績效研究


論文研究內(nèi)容結(jié)構(gòu)框架圖

框架圖,財務(wù)控制,績效,框架圖


24圖3.2財務(wù)控制績效框架圖但是需要說明的是,圖3.2中并未詳細說明控制環(huán)境與控制的基本四要素之間的關(guān)聯(lián)性。實際上,這幾個因素之間是相互影響的,如控制環(huán)境會影響控制主體,而控制主體反過來又可以影響控制環(huán)境的變化;控制環(huán)境、主體、目標等又會導(dǎo)致控制方式的變化;而控制主體、方式、環(huán)境也會作用于控制目標的實現(xiàn)等等。關(guān)于這幾個因素關(guān)系的論述,可以參考以下幾個研究理論:一是系統(tǒng)論、二是權(quán)變論、三是內(nèi)部控制理論等。系統(tǒng)論的觀點為,系統(tǒng)內(nèi)部各個要素相互制約、也會相互影響。權(quán)變論的觀點為,組織這一個系統(tǒng)是完全開放的,注重組織內(nèi)外部各個因素的相互匹配。為了簡化變量,并考慮中介模型的作用,應(yīng)將控制主體置于控制環(huán)境當(dāng)中分析,控制環(huán)境變量是指管理者能力、誠信道德的品質(zhì)、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)等;將控制形式、客體等作為控制行為變量的一部分,將控制績效解釋成控制目標的完成程度,隨后將圖3.2簡化成圖3.3。圖3.3財務(wù)控制績效框架簡化圖

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24圖3.2財務(wù)控制績效框架圖但是需要說明的是,圖3.2中并未詳細說明控制環(huán)境與控制的基本四要素之間的關(guān)聯(lián)性。實際上,這幾個因素之間是相互影響的,如控制環(huán)境會影響控制主體,而控制主體反過來又可以影響控制環(huán)境的變化;控制環(huán)境、主體、目標等又會導(dǎo)致控制方式的變化;而控制主體、方式、環(huán)境也會作用于控制目標的實現(xiàn)等等。關(guān)于這幾個因素關(guān)系的論述,可以參考以下幾個研究理論:一是系統(tǒng)論、二是權(quán)變論、三是內(nèi)部控制理論等。系統(tǒng)論的觀點為,系統(tǒng)內(nèi)部各個要素相互制約、也會相互影響。權(quán)變論的觀點為,組織這一個系統(tǒng)是完全開放的,注重組織內(nèi)外部各個因素的相互匹配。為了簡化變量,并考慮中介模型的作用,應(yīng)將控制主體置于控制環(huán)境當(dāng)中分析,控制環(huán)境變量是指管理者能力、誠信道德的品質(zhì)、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)等;將控制形式、客體等作為控制行為變量的一部分,將控制績效解釋成控制目標的完成程度,隨后將圖3.2簡化成圖3.3。圖3.3財務(wù)控制績效框架簡化圖

【參考文獻】:
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[4]董事會特征、內(nèi)部控制質(zhì)量與公司財務(wù)績效[D]. 郭福紅.江西財經(jīng)大學(xué) 2019
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[6]公司治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部審計質(zhì)量的相關(guān)性研究[D]. 刁佳妮.東北財經(jīng)大學(xué) 2018
[7]民營企業(yè)內(nèi)部控制體系構(gòu)建研究[D]. 陳麗平.廈門大學(xué) 2018
[8]基于風(fēng)險導(dǎo)向的X信托公司內(nèi)部審計改進研究[D]. 楊沛齡.湖南大學(xué) 2018
[9]X公司風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計模式的構(gòu)建研究[D]. 蔣蕩.湖南大學(xué) 2017
[10]小型企業(yè)內(nèi)部控制研究[D]. 謝秋爽.西南財經(jīng)大學(xué) 2016



本文編號:2942877

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