本文關(guān)鍵詞：淺談建筑工程質(zhì)量管理，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

第一篇：房屋建筑工程施工質(zhì)量管理研究

摘要:房屋建筑工程和人們的生產(chǎn)生活密不可分，工程質(zhì)量的優(yōu)劣與項(xiàng)目投資的成敗息息相關(guān)。在工程施工管理中其核心為質(zhì)量管理，房屋建筑工程施工涉及內(nèi)容較多，建設(shè)周期長(zhǎng)，受自然條件影響較大，這就要求必須做好施工質(zhì)量管理工作，全面提升質(zhì)量管理水平。

關(guān)鍵詞:房屋建筑工程;質(zhì)量管理;措施

于建筑企業(yè)發(fā)展而言，房屋建筑質(zhì)量對(duì)其生存、發(fā)展極為關(guān)鍵，是發(fā)展的動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)建筑工程行業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，必須做好施工質(zhì)量管理工作。伴隨人們生活水平的不斷提升，人們對(duì)房屋建筑質(zhì)量提出了更高的要求，這就表明，以往較為滯后的施工管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，為更好地提升工程質(zhì)量，必須建立工程建設(shè)質(zhì)量管理體系，采取先進(jìn)的管理方式進(jìn)行房屋建筑工程質(zhì)量管理，提高工程整體質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1房屋建筑工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

為做好房屋建筑工程質(zhì)量管理工作，需對(duì)各個(gè)施工過程質(zhì)量控制要點(diǎn)加以明確，本文將施工項(xiàng)目質(zhì)量控制分為3個(gè)階段:事前控制、事中控制及事后控制。具體如下。

1．1事前質(zhì)量控制

施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，不得出現(xiàn)“以包代管”現(xiàn)象，應(yīng)審查工程各項(xiàng)參與者，在工作人員資格審核中，應(yīng)做好持證上崗。并檢查用于工程所有資料的質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理需完成項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃的合理制定，針對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍，需擇優(yōu)選用，做好相關(guān)考核工作。

1．2事中質(zhì)量控制

施工階段涉及內(nèi)容較多，該階段是開工—竣工整個(gè)過程，對(duì)工程質(zhì)量起決定作用。為此，可選取PMＲC質(zhì)量管理理論，即業(yè)主質(zhì)量目標(biāo)與控制計(jì)劃的制定—P、實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控—M、向公司報(bào)告的相關(guān)質(zhì)檢結(jié)果、信息—Ｒ、糾偏行為—C。以上階段環(huán)環(huán)相扣，根據(jù)質(zhì)量環(huán)節(jié)進(jìn)行操作，才能提升工程質(zhì)量。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查中，首先進(jìn)行開工檢查，在確保其具備開工資格后，才能進(jìn)行施工。隨后檢查各個(gè)工序交接情況，要求在自檢、互檢的前提下，指派專人檢查工序與工序交接情況。其次做好隱蔽工程檢查工作，對(duì)極易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，應(yīng)做好檢查、記錄工作，如出現(xiàn)問題，需及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。

1．3事后質(zhì)量控制

預(yù)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收為事后控制的主要內(nèi)容，在完成分部分項(xiàng)工程后，需對(duì)工程施工質(zhì)量實(shí)施預(yù)驗(yàn)收，一般以全面檢查作為檢查的主要方式，認(rèn)真記錄檢查中出現(xiàn)的問題，且告知承包商。完成檢查工作后，需對(duì)整改時(shí)間、解決方案進(jìn)行討論、確定，隨后組織相關(guān)人員復(fù)查整改情況，保證其與施工規(guī)定相符。

2房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理措施

在建筑工程施工中，施工質(zhì)量管理對(duì)工程整體質(zhì)量有著決定性意義，它不但會(huì)對(duì)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益造成直接影響，還會(huì)影響到人們的日常生活和生命財(cái)產(chǎn)安全。所以，為了使房屋建筑工程的質(zhì)量得到保障，施工人員需要嚴(yán)格建設(shè)程序，建立與完善建設(shè)工程合同管理制度，對(duì)施工全過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，從而有效促進(jìn)建筑施工工程的穩(wěn)定發(fā)展。

2．1嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，保證建設(shè)工程質(zhì)量

項(xiàng)目建設(shè)書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)等為基本建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的主要程序，其來源于基本建設(shè)過程，能夠?qū)窘ㄔO(shè)客觀規(guī)律工作次序進(jìn)行正確反映，根據(jù)程序?qū)嵤┕こ添?xiàng)目建設(shè)，只有這樣才能落實(shí)所有環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理措施，提高工程質(zhì)量。為保證工程建設(shè)順利進(jìn)行，全面落實(shí)建筑工程施工許可證制度，應(yīng)保證建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入、許可制度的進(jìn)一步完善。在招投標(biāo)制運(yùn)用中，不僅要充分展現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)公平競(jìng)爭(zhēng)特性，還需為企業(yè)經(jīng)營(yíng)改革，技術(shù)創(chuàng)新提供動(dòng)力，降低建筑市場(chǎng)內(nèi)貪腐行為大量出現(xiàn)，將市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的功能充分發(fā)揮出來，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)建筑事業(yè)的快速發(fā)展。

2．2建立與完善建設(shè)工程合同管理制度

目前，我國(guó)建筑企業(yè)對(duì)合同管理較為忽視，合同管理人才也嚴(yán)重不足，致使建設(shè)工程合同管理制度流于形式。通過國(guó)際化合同管理制度的建立及專職合同管理部門的成立，可提升企業(yè)對(duì)合同管理制度的重視程度。在做好合同實(shí)施控制、合同變更管理等工作的基礎(chǔ)上，才能對(duì)工程成本、工期及質(zhì)量管理計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。在合同確定前提下進(jìn)行索賠制度的建立，為降低工程索賠出現(xiàn)情況，要求施工各方充分了解合同條款，全面提升工程人員的合同意識(shí)。保證根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行相關(guān)義務(wù)履行，進(jìn)行施工作業(yè)，在維護(hù)合同的基礎(chǔ)上賦予相關(guān)權(quán)益。以此遏制低價(jià)中標(biāo)、索賠盈利等現(xiàn)象的出現(xiàn)。作為造價(jià)工作人員，要求對(duì)工程項(xiàng)目變更進(jìn)行嚴(yán)格審核，降低對(duì)整體投資的影響程度，降低工程費(fèi)用不必要支出，降低投資浪費(fèi)程度。建立監(jiān)理制度，對(duì)執(zhí)行及控制項(xiàng)目投資監(jiān)理制度的實(shí)施極為有利，通過完善及落實(shí)各個(gè)崗位、職責(zé)分工，才能保證責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，對(duì)投資控制系統(tǒng)進(jìn)行全面完善。除此之外，通過審核月度工程進(jìn)度，才能避免投資浪費(fèi)、失控等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2．3建立完善的質(zhì)量管理體系

房屋建筑工程項(xiàng)目開工前，應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行質(zhì)量管理制度的建立，且形成具體的條例，如質(zhì)量手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書等。同時(shí)明確劃分各個(gè)部門、管理者的責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，指派相關(guān)人員全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。要求對(duì)建筑工程項(xiàng)目的重點(diǎn)分項(xiàng)工程加以重視，盡可能細(xì)化施工方案，及時(shí)做好質(zhì)量管理處理工作。現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)認(rèn)真審核施工各個(gè)階段的質(zhì)量情況，如施工技術(shù)與設(shè)計(jì)要求不符、管理不到位等，應(yīng)在上報(bào)相關(guān)部門后，立即修正、更改，保證施工質(zhì)量管理制度化、科學(xué)化。

2．4提升施工人員素質(zhì)

房屋建筑工程施工中危險(xiǎn)時(shí)刻存在，嚴(yán)重威脅到施工人員的人身安全，假如有事故出現(xiàn)，會(huì)造成巨大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。因此施工單位要不斷加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量安全培訓(xùn)工作，讓員工安全生產(chǎn)意識(shí)扎根于心，施工人員想要上崗作業(yè)必須取得上崗資格證。作為最重要的管理與控制對(duì)象，要求對(duì)人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新精神進(jìn)行充分調(diào)動(dòng)。這就要求施工單位必須經(jīng)常性開展質(zhì)量管理培訓(xùn)，及時(shí)總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，并將其進(jìn)行推廣應(yīng)用。想要實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量現(xiàn)代化管理，必須對(duì)施工人員的素質(zhì)進(jìn)行不斷提高，強(qiáng)化施工隊(duì)伍建設(shè)。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，房屋建筑施工質(zhì)量管理要求通過質(zhì)量管理理論及模式的合理應(yīng)用，在確保工程進(jìn)度及工期的基礎(chǔ)上，在預(yù)定控制目標(biāo)以內(nèi)有效控制工程質(zhì)量。通過對(duì)工程施工質(zhì)量管理的分析與探討，對(duì)工程投資體制改革的進(jìn)一步完善與施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升具有重要作用。

作者:李超 韓崇峰 單位:泌陽(yáng)縣房地產(chǎn)管理所 泌陽(yáng)縣不動(dòng)產(chǎn)登記中心

參考文獻(xiàn):

［1］邵景陽(yáng)，謝彩霞．工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理研究［J］．技術(shù)與市場(chǎng)，2011，8:363．

［2］許亞偉．工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理與應(yīng)用研究［J］．科技致富向?qū)В?013，(21)．

［3］金濤．如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的探討［J］．門窗，2015，(8):176．

第二篇：房屋建筑工程施工質(zhì)量管理問題及對(duì)策

1引言

房屋建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)工程房屋建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)工程，具有建設(shè)周期長(zhǎng)、規(guī)模大規(guī)模大、工作人員多等特點(diǎn)，工程質(zhì)量的好壞對(duì)于城市的發(fā)展和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全有著至關(guān)重要的作用和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全有著至關(guān)重要的作用。但是在施工質(zhì)量管理中量管理中，還會(huì)出現(xiàn)很多的問題。所以我們必須加強(qiáng)房屋建筑工程的質(zhì)量管理筑工程的質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量管理體系，采取合理的措施施，保證施工的質(zhì)量。

2房屋建筑工程質(zhì)量中存在的問題

2.1設(shè)計(jì)方面的問題

在房屋建筑工程中在房屋建筑工程中，往往會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)單位的疏忽、設(shè)計(jì)人員的責(zé)任心不強(qiáng)等原因留下了質(zhì)量問題員的責(zé)任心不強(qiáng)等原因留下了質(zhì)量問題，比如在屋面防水設(shè)計(jì)中計(jì)中，由于設(shè)計(jì)圖紙的偏差，導(dǎo)致施工后發(fā)現(xiàn)有局部泛水。由于設(shè)計(jì)問題引發(fā)的問題有很多于設(shè)計(jì)問題引發(fā)的問題有很多，包括房屋墻體滲漏問題、門窗縫隙大縫隙大、地面倒坡、路面積水等，這些問題都會(huì)嚴(yán)重的影響房屋的建設(shè)屋的建設(shè)。

2.2材料設(shè)備質(zhì)量低下

材料和設(shè)備是保證房屋建筑施工質(zhì)量的最主要因素材料和設(shè)備是保證房屋建筑施工質(zhì)量的最主要因素，然而有些施工企業(yè)并沒有重視到材料和設(shè)備的重要性而有些施工企業(yè)并沒有重視到材料和設(shè)備的重要性，對(duì)于材料和設(shè)備的選用沒有指定相應(yīng)的制度料和設(shè)備的選用沒有指定相應(yīng)的制度，以口頭形式去進(jìn)行材料的選購(gòu)料的選購(gòu)，缺乏一定的科學(xué)性，這樣很容易造成施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂亂。除此之外，對(duì)于設(shè)備的購(gòu)置沒有執(zhí)行嚴(yán)格的程序，一些采購(gòu)人員為了吃回扣購(gòu)人員為了吃回扣，而購(gòu)買一些質(zhì)量性能較差的材料，為了節(jié)約成本約成本，大批的購(gòu)買，無形中造成了一定的浪費(fèi)，事先沒有針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要去制定需求計(jì)劃對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要去制定需求計(jì)劃。以上種種現(xiàn)象大大的影響了房屋建筑工程的質(zhì)量的影響了房屋建筑工程的質(zhì)量。

2.3偷工減料現(xiàn)象嚴(yán)重

施工單位為了追逐利益施工單位為了追逐利益，偷工減料，以此來節(jié)約成本，采用不合格用不合格、低價(jià)產(chǎn)品濫竽充數(shù)，從而降低了工程的質(zhì)量。施工方為了趕工期方為了趕工期，采取了違規(guī)操作，比如澆筑混凝土?xí)r，還沒有完全凝固時(shí)就開始下一道工序完全凝固時(shí)就開始下一道工序，這種作業(yè)方式雖然加快了施工進(jìn)度工進(jìn)度，但是埋下了安全隱患，很容易在工程投入使用時(shí)出現(xiàn)安全問題安全問題，引發(fā)安全事故。

2.4施工人員技術(shù)水平低

施工人員的技術(shù)水平在施工中的要求也是相當(dāng)嚴(yán)格的施工人員的技術(shù)水平在施工中的要求也是相當(dāng)嚴(yán)格的，他們對(duì)高層建筑施工有著重要的作用他們對(duì)高層建筑施工有著重要的作用，并不只是看懂圖紙，照?qǐng)D操作就可以完全的保證工程的質(zhì)量圖操作就可以完全的保證工程的質(zhì)量。往往在實(shí)際的操作過程中程中，他們的技術(shù)水平偏低，缺乏相信的理論知識(shí)水平，文化層次比較低層次比較低，沒有經(jīng)過培訓(xùn)而直接上崗，不按照?qǐng)D紙來施工，我行我素我行我素，對(duì)監(jiān)理工程師的命令和管理不屑一顧，顛倒施工順序序，多了一些繁雜的工作，做了一些無用功；其次就是在偏遠(yuǎn)、交通不便利的地區(qū)施工交通不便利的地區(qū)施工，某些員工會(huì)產(chǎn)生怕苦、怕累的心理；某些施工人員自大狂妄某些施工人員自大狂妄、眼高手低，忽略施工技術(shù)的作用，不按圖按圖、按命令、按順序施工，對(duì)質(zhì)量管理有著不良的影響。

3提高施工質(zhì)量管理水平的對(duì)策研究

3.1抓好設(shè)計(jì)工作

設(shè)計(jì)單位要建立健全質(zhì)量管理制度和保證體系設(shè)計(jì)單位要建立健全質(zhì)量管理制度和保證體系，在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段，要對(duì)地形、工程、水文地質(zhì)進(jìn)行勘察；在初步設(shè)計(jì)階段段，要對(duì)主要的材料和設(shè)備進(jìn)行投資概算；在施工圖設(shè)計(jì)階段段，要遵照國(guó)家的設(shè)計(jì)規(guī)范，在有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行設(shè)計(jì)，嚴(yán)格審核圖紙核圖紙，在選用節(jié)點(diǎn)構(gòu)造的圖集時(shí)，要結(jié)合具體的施工情況，避免選用不當(dāng)而造成施工質(zhì)量問題避免選用不當(dāng)而造成施工質(zhì)量問題。

3.2重視采購(gòu)工作

材料和設(shè)備在房屋建筑施工中具有非常重要的作用材料和設(shè)備在房屋建筑施工中具有非常重要的作用。選擇符合標(biāo)準(zhǔn)的材料和高質(zhì)量的設(shè)備才可以更好的保證工程的質(zhì)量質(zhì)量。所以，施工單位和建設(shè)單位要按照施工標(biāo)準(zhǔn)選取材料，嚴(yán)格監(jiān)管材料和設(shè)備的質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)管材料和設(shè)備的質(zhì)量，把好采購(gòu)關(guān)，在選用采購(gòu)人員時(shí)時(shí)，一定要選誠(chéng)實(shí)守信，不弄虛作假的專業(yè)采購(gòu)人員。另外還要嚴(yán)格檢查材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)要嚴(yán)格檢查材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，尤其是混凝土，要采取水化熱比較低的水泥比較低的水泥。在施工的過程中，工人要根據(jù)合理的配合比去配比混凝土去配比混凝土，控制好入模的溫度，澆筑過程中要注意振搗，做到不漏振做到不漏振，不過振。澆筑完成后要覆蓋保存。

3.3加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)

施工人員要養(yǎng)成質(zhì)量責(zé)任意識(shí)施工人員要養(yǎng)成質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患和質(zhì)量問題時(shí)問題時(shí)，應(yīng)該及時(shí)上報(bào)，正確的分析問題和原因，制定出正確的質(zhì)量控制對(duì)策的質(zhì)量控制對(duì)策；加強(qiáng)學(xué)習(xí)技術(shù)圖紙、施工技術(shù)管理、地質(zhì)水文文、計(jì)算機(jī)等網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，這樣才能建設(shè)出質(zhì)量合格的房屋建筑建筑。

3.4建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制

加強(qiáng)施工質(zhì)量管理最重要的措施就是建立全面的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制理體系和質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，在施工的過程中，要對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，建立明確的質(zhì)量規(guī)定，明確各單位、人員的工作職責(zé)工作職責(zé)。建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，采取責(zé)任連帶制度連帶制度。除此之外，還要加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，加強(qiáng)隱蔽工程的檢查加強(qiáng)隱蔽工程的檢查，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)責(zé)任制，讓全體工作人員都意識(shí)到身上的那份責(zé)任擔(dān)子識(shí)到身上的那份責(zé)任擔(dān)子，這樣才能有效的提升房屋建筑工程的質(zhì)量管理程的質(zhì)量管理。

4總結(jié)

工程質(zhì)量是社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)工程質(zhì)量是社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)，房屋建筑工程施工的質(zhì)量關(guān)系到城市的發(fā)展和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全質(zhì)量關(guān)系到城市的發(fā)展和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。所以，建筑企業(yè)要采取相應(yīng)的措施去提升質(zhì)量管理企業(yè)要采取相應(yīng)的措施去提升質(zhì)量管理，比如建立目標(biāo)責(zé)任制制、加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)培訓(xùn)、重視材料和設(shè)備的采購(gòu)工作，抓好前期的設(shè)計(jì)工作等等抓好前期的設(shè)計(jì)工作等等，這樣才能從根本上提升工程的質(zhì)量管理量管理。

作者:王世濤 單位:荊門傳化公路港物流有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]劉世榮.建筑工程施工質(zhì)量管理改進(jìn)對(duì)策實(shí)證研究[D].長(zhǎng)安大學(xué),20142014.

[2]俘磊.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究[D].吉林大學(xué),20152015.

[3]耿曉陽(yáng),周俱有.土建工程施工中存在的問題及施工技術(shù)管理的探討[J].中國(guó)住宅設(shè)施,20132013(12):112~113.

第三篇：建筑工程施工質(zhì)量管理措施

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平也逐漸提高，人們對(duì)各方面的需求量日益增加，城鎮(zhèn)人口數(shù)量也趨于增加加。為了滿足城鎮(zhèn)人們居住的需求，建筑工程項(xiàng)目也隨之越來越多。對(duì)施工質(zhì)量管理是建筑工程管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，根據(jù)近幾年建筑方面的報(bào)道來看幾年建筑方面的報(bào)道來看，建筑工程中出現(xiàn)很多質(zhì)量問題，該現(xiàn)象也引起了相關(guān)部門的重視，因此施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)在建筑工程中施工質(zhì)量的管理中施工質(zhì)量的管理，使建筑工程項(xiàng)目滿足人們生活需求。筆者結(jié)合施工過程中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)對(duì)施工質(zhì)量管理中所存在問題進(jìn)行分析析，并對(duì)此找出解決問題的策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程建筑工程；施工質(zhì)量管理；存在問題；對(duì)策

1引言

施工質(zhì)量的管理在建筑工程項(xiàng)目中占據(jù)著非常重要的地位位，在施工環(huán)節(jié)中為了使工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)從根本入手根本入手，對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格管理，使其質(zhì)量都符合相關(guān)要求求，從而保證整個(gè)工程項(xiàng)目滿足建筑工程的施工要求。建筑工程的工期一般來說都較長(zhǎng)工程的工期一般來說都較長(zhǎng)，這就造成了在施工的工程中建筑工程會(huì)受到各種因素的影響筑工程會(huì)受到各種因素的影響。因此，建筑單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理的重視度強(qiáng)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理的重視度。

2施工質(zhì)量管理在建筑工程中的意義

只有將建筑工程中施工質(zhì)量管理水平提高只有將建筑工程中施工質(zhì)量管理水平提高，才能使得建筑工程的管理水平整體得到提升筑工程的管理水平整體得到提升。施工質(zhì)量管理在建筑工程管理中發(fā)揮著非常重要的作用管理中發(fā)揮著非常重要的作用，施工質(zhì)量管理水平直接影響整個(gè)建筑工程的質(zhì)量整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。在實(shí)際施工過程中，通過對(duì)施工質(zhì)量的管理從而發(fā)現(xiàn)在施工過程中所存在的問題的管理從而發(fā)現(xiàn)在施工過程中所存在的問題，以及存在的安全隱患全隱患，通過對(duì)問題及安全隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并對(duì)其進(jìn)行分析析，從而找到相關(guān)解決策略，使建筑工程在施工的過程中達(dá)到預(yù)防的效果預(yù)防的效果，使整個(gè)建筑工程的安全性得到提高，同時(shí)避免了建筑工程的返工現(xiàn)象建筑工程的返工現(xiàn)象。建筑工程中施工質(zhì)量的管理對(duì)建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益有著一定的影響作用一定的影響作用。對(duì)施工質(zhì)量管理水平的高低能夠從建筑工程的質(zhì)量上直接體現(xiàn)出來程的質(zhì)量上直接體現(xiàn)出來，對(duì)施工質(zhì)量的管理能夠讓建筑工程在一定程度上減少建筑單位的經(jīng)濟(jì)損失程在一定程度上減少建筑單位的經(jīng)濟(jì)損失。通過對(duì)施工質(zhì)量的管理達(dá)到合理選擇施工材料的目的的管理達(dá)到合理選擇施工材料的目的，使整個(gè)建筑工程的成本得到有效控制本得到有效控制。使建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益得到提升，從而使得建筑單位得到穩(wěn)定發(fā)展得建筑單位得到穩(wěn)定發(fā)展。施工質(zhì)量管理對(duì)整個(gè)建筑工程質(zhì)量起著關(guān)鍵性作用施工質(zhì)量管理對(duì)整個(gè)建筑工程質(zhì)量起著關(guān)鍵性作用。盡管施工階段比較復(fù)雜管施工階段比較復(fù)雜，但建筑單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)做到嚴(yán)格監(jiān)控。對(duì)施工過程中所需要的方案以及工藝進(jìn)行分析過程中所需要的方案以及工藝進(jìn)行分析，確保其能夠滿足建筑工程的需求筑工程的需求，使整個(gè)建筑工程在竣工的時(shí)候達(dá)到質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。

3建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

只有將施工質(zhì)量管理水平提高只有將施工質(zhì)量管理水平提高，才能使整個(gè)建筑工程按期竣工期竣工，同時(shí)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量也滿足相關(guān)要求。但在施工質(zhì)量管理的過程中仍存在著一些問題工質(zhì)量管理的過程中仍存在著一些問題，這些問題直接影響著建筑工程的質(zhì)量著建筑工程的質(zhì)量，從而導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目的安全性降低，甚至發(fā)生坍塌現(xiàn)象至發(fā)生坍塌現(xiàn)象，使居民的生命財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p失。

3.1建筑材料質(zhì)量問題

在建筑工程施工前都會(huì)對(duì)工程中所需要的建筑材料進(jìn)行購(gòu)買購(gòu)買，然而在購(gòu)買的過程中就非常容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。一些施工單位為了使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高施工單位為了使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高，所購(gòu)買的建筑材料都選擇價(jià)格較低的材料選擇價(jià)格較低的材料。然而這些低價(jià)的材料的質(zhì)量并不能得到保障到保障，大多數(shù)都是劣質(zhì)材料。將這些材料在建筑工程中使用用，就極易造成施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，從而影響整個(gè)建筑物的質(zhì)量量。比如在砂子進(jìn)行選擇的時(shí)候，部分建筑企業(yè)認(rèn)為砂子中雜質(zhì)的含量對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量并無多大影響雜質(zhì)的含量對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量并無多大影響，就會(huì)選用價(jià)格較低的砂子價(jià)格較低的砂子，甚至出現(xiàn)了部門施工企業(yè)以次充好的現(xiàn)象，將施工階段所選用的石砂換成了石粉或混有雜質(zhì)的石粉將施工階段所選用的石砂換成了石粉或混有雜質(zhì)的石粉，這就造成了建筑工程質(zhì)量降低就造成了建筑工程質(zhì)量降低。一些企業(yè)在施工的過程中對(duì)砂子并未進(jìn)行篩選子并未進(jìn)行篩選，這就造成了混凝土中的砂子大小不均的現(xiàn)象象。有些企業(yè)在使用砂子前并未對(duì)砂子進(jìn)行檢查，砂子中的泥土也未用水洗去泥土也未用水洗去，直接將其應(yīng)用到施工過程中。以上的做法盡管能夠讓施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到一定的提高法盡管能夠讓施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到一定的提高，但對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量卻有著非常大的影響個(gè)建筑工程的質(zhì)量卻有著非常大的影響。以上的做法都會(huì)導(dǎo)致澆灌后的混凝土的質(zhì)量得不到保證致澆灌后的混凝土的質(zhì)量得不到保證，其作用效果會(huì)大打折扣扣，甚至出現(xiàn)開裂現(xiàn)象。

3.2施工人員素質(zhì)低

在建筑工程施工階段都會(huì)需要大量的人力在建筑工程施工階段都會(huì)需要大量的人力，然而建筑企業(yè)的人員是非常有限的業(yè)的人員是非常有限的，為了使建筑工程項(xiàng)目如期完成，就會(huì)對(duì)施工人員進(jìn)行雇傭?qū)κ┕と藛T進(jìn)行雇傭，在所雇傭的人員中農(nóng)民工居多，農(nóng)民工由于一些條件的限制由于一些條件的限制，自身的文化水平也不是很高，在施工過程中也沒有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)程中也沒有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。為了使農(nóng)民工在施工過程中能夠進(jìn)行工作夠進(jìn)行工作，建筑企業(yè)都會(huì)對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單培訓(xùn)，只要給他們講怎么去做怎么去做，至于為什么做他們就無從所知。在這樣的情形下就會(huì)使得施工質(zhì)量出現(xiàn)一些問題就會(huì)使得施工質(zhì)量出現(xiàn)一些問題，從而為建筑工程埋下了安全隱患全隱患。

3.3配筋不足

在對(duì)混凝土進(jìn)行澆筑的過程中在對(duì)混凝土進(jìn)行澆筑的過程中，一些是建筑企業(yè)認(rèn)為混凝土中的配筋所發(fā)揮的作用無關(guān)緊要凝土中的配筋所發(fā)揮的作用無關(guān)緊要，就在施工的過程中減少了配筋少了配筋，這樣的做法是完全錯(cuò)誤的，混凝土中的配筋不足就會(huì)造成所澆筑的混凝土的強(qiáng)度不夠會(huì)造成所澆筑的混凝土的強(qiáng)度不夠，這就造成了建筑在使用的過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題有很多建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題有很多，還有在施工過程中對(duì)施工材料的管理不當(dāng)工過程中對(duì)施工材料的管理不當(dāng)，就會(huì)造成施工材料的性能受到影響受到影響，比如水凝受潮、鋼筋生銹等。這些都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成極大的影響造成極大的影響，因此提高施工質(zhì)量管理水平是建筑工程中至關(guān)重要的工作至關(guān)重要的工作。

4提高施工質(zhì)量管理的策略

4.1提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)

施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)施工人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)施工人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)，使施工人員的質(zhì)量意識(shí)提高的質(zhì)量意識(shí)提高。還應(yīng)當(dāng)提高施工人員的素質(zhì)，施工人員的素質(zhì)直接影響建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量素質(zhì)直接影響建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。目前建筑工程中施工人員的素質(zhì)高低不一員的素質(zhì)高低不一，對(duì)施工質(zhì)量有著不同的認(rèn)識(shí)，為了改善這一現(xiàn)狀一現(xiàn)狀，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織施工人員學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，以及施工質(zhì)量教育施工質(zhì)量教育，使質(zhì)量意識(shí)深入到每個(gè)施工人員的心中。當(dāng)施工人員對(duì)其進(jìn)行學(xué)習(xí)后施工人員對(duì)其進(jìn)行學(xué)習(xí)后，建筑企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行考核，確保施工人員都達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后才讓其進(jìn)行工作保施工人員都達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后才讓其進(jìn)行工作。

4.2加強(qiáng)施工材料的管理

施工材料直接決定建筑工程的質(zhì)量施工材料直接決定建筑工程的質(zhì)量，因此建筑企業(yè)對(duì)施工材料的管理是施工質(zhì)量管理中的重中之重工材料的管理是施工質(zhì)量管理中的重中之重。在對(duì)施工材料進(jìn)行選購(gòu)的時(shí)候進(jìn)行選購(gòu)的時(shí)候，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)派單位中質(zhì)量鑒定水平高，有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的施工人員來進(jìn)行挑選施工材料相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的施工人員來進(jìn)行挑選施工材料。其次建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)派相關(guān)人員對(duì)建筑材料市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查當(dāng)派相關(guān)人員對(duì)建筑材料市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，從中找出最佳的供貨廠家貨廠家。當(dāng)供貨廠家將施工材料運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)后，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排相關(guān)人員對(duì)施工材料進(jìn)行驗(yàn)收業(yè)應(yīng)當(dāng)安排相關(guān)人員對(duì)施工材料進(jìn)行驗(yàn)收，確保施工材料都符合相關(guān)質(zhì)量要求符合相關(guān)質(zhì)量要求。在對(duì)建筑材料進(jìn)行管理的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格管理其進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保施工材料的性能不會(huì)發(fā)生改變。在對(duì)施工材料進(jìn)行管理的時(shí)候施工材料進(jìn)行管理的時(shí)候，一般都會(huì)建立臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，在對(duì)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行建造的時(shí)候應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格要求倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行建造的時(shí)候應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格要求，使其滿足防潮、防水的要求防水的要求，從而避免了施工現(xiàn)象隨處擺放施工材料、以及材料性能降低的現(xiàn)象料性能降低的現(xiàn)象。

4.3建立健全完善的監(jiān)控機(jī)制

在對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理的時(shí)候在對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任進(jìn)行落實(shí)環(huán)節(jié)的責(zé)任進(jìn)行落實(shí)，使施工人員明確自己的職責(zé)，并對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督督，對(duì)施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)違反規(guī)定的施工人員按照規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格處理行嚴(yán)格處理。目前建筑工程項(xiàng)目都實(shí)行了終身負(fù)責(zé)制，因此在建筑工程竣工后應(yīng)當(dāng)對(duì)工程項(xiàng)目檔案進(jìn)行檢查在建筑工程竣工后應(yīng)當(dāng)對(duì)工程項(xiàng)目檔案進(jìn)行檢查，確保檔案的完整性的完整性，使建筑工程施工質(zhì)量管理的監(jiān)控機(jī)制得到完善。從而使得施工質(zhì)量管理強(qiáng)有力從而使得施工質(zhì)量管理強(qiáng)有力，使整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量滿足相關(guān)規(guī)定要求滿足相關(guān)規(guī)定要求。

5總結(jié)

在建筑工程施工階段在建筑工程施工階段，對(duì)施工質(zhì)量的管理工作是極其重要的要的。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量管理工作的重要性性，并將提高施工質(zhì)量管理水平，使建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到相關(guān)要求相關(guān)要求，從而使居民的生命安全及財(cái)產(chǎn)受到保障。因此，在建筑工程中加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理是非常重要的建筑工程中加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理是非常重要的，這樣才能促進(jìn)建筑企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展促進(jìn)建筑企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

作者:高東明 單位:山西騰躍建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]黃策剛.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問題與對(duì)策[J].江西建材,20132013(4):119~120.

[2]邱磊.議建筑工程的施工質(zhì)量管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),20152015(26):1353.

[3]蔣碑紅.淺談房屋建筑工程施工質(zhì)量管理和控制策略[J].建材與裝飾,20152015(52):204~205.

第四篇：建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理及控制

摘要：近幾年隨著經(jīng)濟(jì)、科技的飛速發(fā)展，人們的生活節(jié)奏也不斷加快，國(guó)家和社會(huì)越發(fā)的關(guān)注房屋建筑工程項(xiàng)目，因?yàn)樵摻ㄖ馁|(zhì)量的好還與人們的生命財(cái)產(chǎn)以及社會(huì)的安定直接掛鉤。因此，施工項(xiàng)目管理中，質(zhì)量管理就變得越來越重要了，同時(shí)也是我國(guó)建筑企業(yè)的核心力量，本文主要從“人”和“材料”兩個(gè)方面對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響因素進(jìn)行分析，然后有針對(duì)性的從這兩個(gè)方面對(duì)提出項(xiàng)目質(zhì)量管理和控制研究方案。

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制

一、影響建筑工程質(zhì)量的因素

1.建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理——“人的因素”

工程項(xiàng)目建設(shè)是在系統(tǒng)工程的基礎(chǔ)上建立起來的，每個(gè)階段，每個(gè)人都有不同的參與者，但每一個(gè)參與者都是影響建筑工程質(zhì)量的一部分。對(duì)于施工單位，在項(xiàng)目管理中，一些施工單位質(zhì)量管理意識(shí)不高，施工隊(duì)不嚴(yán)格，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的技術(shù)評(píng)審?fù)耆呛茈S意的，施工人員片面追求施工周期，節(jié)約成本；現(xiàn)場(chǎng)操作人員的操作也將直接影響到工程質(zhì)量的水平，也有可能是由于控制方法的原因，會(huì)導(dǎo)致各種質(zhì)量事故的發(fā)生。此外，現(xiàn)場(chǎng)施工人員從事辛勞一般自身的質(zhì)量意識(shí)不高，很明顯，整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，即使是一個(gè)很好的把握等各方面，也會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失��；監(jiān)督管理的監(jiān)理人員，監(jiān)理單位在工程監(jiān)理由于它的地理位置，很多業(yè)主選擇利益讓施工單位處理，即使有大的質(zhì)量問題，對(duì)于施工單位的施工質(zhì)量隱患睜一只眼閉一只眼，者這極大地影響了施工項(xiàng)目的質(zhì)量[3]。2.建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理——“材料因素”材料是工程建設(shè)的基石，任何項(xiàng)目都是建立在如木材，木結(jié)構(gòu)，材料和混凝土結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此對(duì)材料的施工項(xiàng)目質(zhì)量水平的關(guān)鍵部分，鋼的腐蝕保護(hù)不好，水泥的安定性不良，骨料級(jí)配不合理，粗骨料粒徑不符合要求，有害物質(zhì)含量超過要求，外加劑的性能不符合要求，這些都會(huì)影響混凝土的和易性，密度，強(qiáng)度，導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、裂縫、滲漏、泄漏、蜂窩的質(zhì)量問題。

二、項(xiàng)目質(zhì)量管理和控制研究方案

1.人的因素的管理與控制

領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)是提高工程質(zhì)量和工程質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，在組建項(xiàng)目工程的時(shí)候，需要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理，總工程師，規(guī)劃，財(cái)務(wù)，材料，質(zhì)量，實(shí)驗(yàn)，機(jī)械，個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和能力實(shí)施嚴(yán)格的檢查，確保是持證上崗人員。在進(jìn)行管理與控制“人”的因素時(shí)，可以從下面的方法入手：(1)完善崗位責(zé)任制，明確責(zé)任人的權(quán)利和義務(wù)。每一個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)的責(zé)任，負(fù)責(zé)人給予明確的權(quán)利和責(zé)任，不交叉領(lǐng)導(dǎo)，不一心兩用，權(quán)利和責(zé)任應(yīng)該是相對(duì)的，負(fù)責(zé)到底。(2)積極開展崗位技能培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)。參加施工的人員，包括管理人員和操作人員，積極開展相關(guān)領(lǐng)域的技能培訓(xùn)工程，采取現(xiàn)場(chǎng)以各種方式，做出正確的管理和先進(jìn)的施工技術(shù)可以應(yīng)用在工程建設(shè)中，為了提高整個(gè)工程的施工質(zhì)量奠定技術(shù)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(3)以人為本，善待員工。員工是最好的基礎(chǔ)項(xiàng)目，建筑項(xiàng)目是人員一步一步的建立起來，對(duì)待員工要友善，積極與員工溝通，規(guī)范員工的節(jié)奏，為員工營(yíng)造一個(gè)舒適、安全的工作環(huán)境，使得員工的工作熱情最大化。

2.材料的質(zhì)量管理與控制

要實(shí)施嚴(yán)格的物料控制，做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格把控材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作。材料嚴(yán)格的檢驗(yàn)工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量檢驗(yàn)操作規(guī)程，如水泥質(zhì)量控制的方法，該方法的水泥質(zhì)量驗(yàn)收，應(yīng)做好以下工作：首先，檢查水泥生產(chǎn)廠是否有生產(chǎn)許可證。其次，工廠驗(yàn)收證書或測(cè)試報(bào)告的檢驗(yàn)。接著，關(guān)于水泥類型、標(biāo)簽、包裝或散裝倉(cāng)庫(kù)號(hào)、交貨日期等�，F(xiàn)場(chǎng)檢查水泥袋的實(shí)際重量。最后，按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范的水泥樣品，進(jìn)入再次檢查。抽樣方法和試驗(yàn)結(jié)果必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。由于水泥中有許多不同類型的水泥，其質(zhì)量指標(biāo)和化學(xué)成分和性能都不同，所以我們要仔細(xì)檢查再抽樣的結(jié)果，各項(xiàng)性能指標(biāo)必須符合標(biāo)準(zhǔn)。材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是衡量材料質(zhì)量的尺度，以及質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，基礎(chǔ)材料，不同的材料有不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采用鋼筋混凝土與鋼為例，在處理工程材料，對(duì)材料質(zhì)量的影響存儲(chǔ)或存儲(chǔ)不當(dāng)，可能造成材料的浪費(fèi)，因此，在實(shí)際施工過程中，必須加強(qiáng)工程材料的處理，存儲(chǔ)和保管等方面的質(zhì)量。

三、總結(jié)

建筑工程在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)中有著非常重要的地位，隨著人們的生活質(zhì)量的提高，對(duì)建筑工程的質(zhì)量也有著更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，在此過程中，建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量的到底與人們的生活安全的財(cái)產(chǎn)有著非常密切的聯(lián)系，并且在一定程度上也展示了我國(guó)的科學(xué)技術(shù)的發(fā)展程度。至今我國(guó)建筑工程發(fā)展起來也有60年了，在此階段中，國(guó)家更加關(guān)注建筑的工程的質(zhì)量問題了，并且出臺(tái)了一系列的法律條文來保障建筑工程的質(zhì)量；同時(shí)，隨著科技的發(fā)展，這位高品質(zhì)的建筑工程項(xiàng)目打下了基石。最后，以上分析到的所有因素都離不開人才，人才有著舉足輕重的地位，人才是打造一個(gè)高質(zhì)量的項(xiàng)目工程的重中之重，高科技的人才與高科技的技術(shù)相互結(jié)合，締造建筑業(yè)的傳奇。

作者:張玉 單位:南京永道工程咨詢有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]候龍文,鄧?guó)P祥,等.經(jīng)營(yíng)質(zhì)量論[M].經(jīng)濟(jì)管理出版社,2011.

[2]謝四清.建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制[D].西南交通大學(xué)碩士學(xué)位論,2010.

[3]李三民.建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量安全與管理[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2011.

[4]汪榮鑫.數(shù)理統(tǒng)計(jì)[M].西安:西安交通大學(xué)出版社,2013.

第五篇：房屋建筑工程施工質(zhì)量管理探討

摘要：在對(duì)房屋建筑工程施工管理項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的過程中，需要有完善的管理體系來保證房屋的工程質(zhì)量問題。文章對(duì)房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理進(jìn)行了研究，以資參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量管理；研究

房屋是人民生活居住的重要場(chǎng)所，隨著國(guó)民生活水平的不斷提高，人們對(duì)于居住環(huán)境和生活環(huán)境的等級(jí)要求也越來越高，因此建筑企業(yè)在施工管理中做好房屋施工管理是十分重要的。文章對(duì)房屋質(zhì)量的管理和質(zhì)量問題進(jìn)行了分析，為了更好地做好房屋建筑工程施工質(zhì)量管理作出有意義的研究。

1現(xiàn)階段房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

（1）管理意識(shí)現(xiàn)狀分析。目前大多數(shù)施工單位，在質(zhì)量管理方面的意識(shí)比較薄弱�，F(xiàn)階段我國(guó)房屋建筑工程施工管理，是采用的施工現(xiàn)場(chǎng)整體管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、施工、物料和人員方面進(jìn)行全方位地管理。（2）管理制度現(xiàn)狀。目前房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理制度，是在現(xiàn)場(chǎng)施工中使用原物料和應(yīng)用施工技術(shù)方式，該制度是引進(jìn)及改善工廠現(xiàn)場(chǎng)的管理制度。（3）房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀。在房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)上的表現(xiàn)為，目前我國(guó)主要采用的是有乙方建立現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督管理部門，在該部門中部門人員針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度、施工內(nèi)容等對(duì)其建筑施工進(jìn)行管理。該監(jiān)督機(jī)構(gòu)在實(shí)際房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中主要起到督促和完善現(xiàn)場(chǎng)施工的作用。例如，針對(duì)房屋建筑工程施工中建筑材料的使用，其主要是對(duì)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的樣本采集和驗(yàn)收，從而進(jìn)行施工管理。在其施工資金使用上，主要采用的是工程驗(yàn)收的方式對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理。

2房屋建筑工程施工質(zhì)量管理問題

（1）施工質(zhì)量管理管理意識(shí)不足。①管理意識(shí)薄弱。由于在我國(guó)的房屋質(zhì)量控制管理過程中，管理意識(shí)的改革不夠徹底，無法適應(yīng)于現(xiàn)階段我國(guó)建筑施工管理的應(yīng)用。管理意識(shí)的落后，是制約著房屋建筑工程施工質(zhì)量管理實(shí)施的主要因素。僅靠質(zhì)量管理意識(shí)的引進(jìn)而不創(chuàng)新，并不適應(yīng)我國(guó)人民的使用；②管理過程中內(nèi)容較復(fù)雜。由于我國(guó)房屋建筑施工管理過程中，人員管理對(duì)意識(shí)方面缺失專一性，導(dǎo)致在管理過程中缺失針對(duì)性的管理，再加上對(duì)管理人員缺少專業(yè)的訓(xùn)練和專業(yè)的意識(shí)培養(yǎng)，導(dǎo)致管理范圍和管理內(nèi)容較模糊，因此在管理過程中出現(xiàn)很多問題。（2）管理制度不健全。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，由于現(xiàn)在的管理制度大多從工廠或者企業(yè)單位中引進(jìn)的，其無法適應(yīng)現(xiàn)在建筑行業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)狀。此外，在其制度的針對(duì)性上，雖然存在針對(duì)高層房屋建設(shè)和低層房屋建設(shè)上在其材料的使用、技術(shù)的處理差異性上的制度，但是不同類型房屋建筑的材料使用管理制度仍存在缺陷。因此，當(dāng)前我國(guó)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中其管理制度仍然較為缺乏，不能夠全面地滿足我國(guó)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的需求。（3）施工質(zhì)量管理中缺乏監(jiān)督機(jī)構(gòu)。從我國(guó)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀上來看，雖然目前我國(guó)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理，存在著現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。但是，管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的監(jiān)督管理內(nèi)容上和其權(quán)利分配上，不能夠滿足當(dāng)前房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的需求。其主要表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)施工管理的監(jiān)督機(jī)構(gòu)處于名存實(shí)亡的狀態(tài)，60%以上的管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)是迫于國(guó)家規(guī)定而設(shè)定的虛假部門，在實(shí)際的施工質(zhì)量管理中并沒有發(fā)揮作用。

3房屋建筑工程施工質(zhì)量管理改進(jìn)措施

（1）建立針對(duì)性施工質(zhì)量管理理念。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中管理意識(shí)不足的現(xiàn)象，未來在其改進(jìn)的過程中，需要為其建立具有針對(duì)性的施工管理理念。例如，在管理意識(shí)更新的過程中，不僅需要考慮管理意識(shí)自身在房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中的作用，還需要根據(jù)當(dāng)前我國(guó)人民的社會(huì)意識(shí)對(duì)其管理意識(shí)進(jìn)行更新。此外，在其針對(duì)性施工質(zhì)量管理理念建立的過程中，需要對(duì)不同的人員對(duì)其進(jìn)行每一部分施工質(zhì)量管理意識(shí)培養(yǎng)，以便建立相應(yīng)的管理理念。（2）完善施工質(zhì)量管理制度。如何能夠更好地完善施工質(zhì)量管理制度，可以從以下兩方面對(duì)其進(jìn)行完善：①在其制度引進(jìn)和改革的過程中，需要依照房屋建筑工程施工質(zhì)量的需求，對(duì)其進(jìn)行制度內(nèi)容的制定；②在其制度針對(duì)性建立的過程中，可以在當(dāng)前我國(guó)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理制度的基礎(chǔ)上，制定更加具有針對(duì)性的制度條款。例如，在材料質(zhì)量管理中。針對(duì)不同房屋建筑工程的類型，按照其功能和使用年限等。對(duì)其進(jìn)行管理制度制定。（3）加強(qiáng)施工質(zhì)量中的監(jiān)督管理。加強(qiáng)監(jiān)督管理的前提是完善監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，因此，未來我國(guó)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中，必須完善其監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。例如，進(jìn)一步落實(shí)和明確監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的建立人員和權(quán)利，解決名存實(shí)亡的問題。隨后，根據(jù)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)內(nèi)容和房屋建筑工程施工質(zhì)量的需求，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，充分地發(fā)揮建筑管理在房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中的作用。

4結(jié)束語(yǔ)

工程施工質(zhì)量管理，在房屋工程質(zhì)量中具有至關(guān)重要的作用，作為企業(yè)來說是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，作為個(gè)人來說是個(gè)人生活居住息息相關(guān)的環(huán)境因素。所以，在對(duì)房屋建筑設(shè)計(jì)、施工、現(xiàn)場(chǎng)管理和驗(yàn)收各個(gè)階段，要做好相應(yīng)的管理制度等各項(xiàng)工作。為了能保證房屋質(zhì)量的穩(wěn)定性，施工單位和相關(guān)部門要做好每個(gè)細(xì)節(jié)工作，確保在施工過程中的質(zhì)量水平，這樣才能使企業(yè)蒸蒸日上。

作者:霍位 魯單位:山東魯建工程集團(tuán)有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]王冬艷.房屋建筑工程施工質(zhì)量控制研究[D].石家莊鐵道大學(xué),2014.

[2]佟磊.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究[D].吉林大學(xué),2015.

[3]陳柳強(qiáng).房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究[D].西南交通大學(xué),2004.

第六篇：建筑工程質(zhì)量管理方法探討

建筑工程質(zhì)量管理是為保障整個(gè)工程的質(zhì)量而采取的一系列措施手段，要使建筑事業(yè)蓬勃發(fā)展，就必須把工作的重心放在保障整個(gè)工程的質(zhì)量上，采取科學(xué)合理的管理措施，確保整個(gè)工程質(zhì)量能使消費(fèi)者滿意。在建筑事業(yè)的發(fā)展階段，質(zhì)量管理方面還存在著一些不足，影響了建筑事業(yè)的發(fā)展步伐。

1建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

經(jīng)過多年持續(xù)的改革，我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理體系已經(jīng)初步完善，《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的頒布使我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理有了相關(guān)的法律依據(jù)。盡管我國(guó)的建筑工程質(zhì)量管理工作已經(jīng)有了不錯(cuò)的成績(jī)，但是在實(shí)際的工作中還存在著一定的問題。首先就是整個(gè)管理體系在實(shí)施的過程中經(jīng)常會(huì)有各種各樣的阻力，使得整個(gè)管理工作無法落實(shí)。其次就是隨著整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)于建筑工程的要求越來越高，在保證整個(gè)工程質(zhì)量的情況下，對(duì)于工程的美觀以及實(shí)用性有了新的要求，極大的增加了建筑工程質(zhì)量管理的工作難度。還有就是因?yàn)橘Y金沒有合理的安排規(guī)劃，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生資金鏈斷裂的情況，影響整個(gè)工程的進(jìn)度。最后建筑工程的后續(xù)維護(hù)管理工作得不到落實(shí)，一些墻體開裂、基礎(chǔ)設(shè)施不符合要求等問題無法得到有效的解決，有一定的安全隱患。

2建筑工程質(zhì)量管理的重要性

建筑工程質(zhì)量不僅影響到整個(gè)項(xiàng)目本身的順利進(jìn)行，還關(guān)系到消費(fèi)者的生命財(cái)產(chǎn)安全。建筑工程質(zhì)量管理包含了從整個(gè)工程開始前的籌劃一直到工程結(jié)束后的后續(xù)維護(hù)全過程。由于建筑工程在施工階段往往會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，一個(gè)科學(xué)、合理的質(zhì)量管理體系在整個(gè)工程施工中有著非常重要的作用，不僅能保證整個(gè)工程的順利開展、進(jìn)行，還能在施工環(huán)節(jié)中根據(jù)具體的情況采取不同的管理措施，使得整個(gè)工程在規(guī)定時(shí)間竣工的同時(shí)施工質(zhì)量能得到有效的保障。

3建筑工程質(zhì)量管理的具體方法

以下是建筑工程進(jìn)行時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)的問題，針對(duì)這些問題采取相應(yīng)的建筑工程質(zhì)量管理方法進(jìn)行管理。

3.1正確把握環(huán)境因素

首先是社會(huì)及產(chǎn)業(yè)環(huán)境方面，由于我國(guó)目前的產(chǎn)業(yè)環(huán)境受到許多因素的制約，不能充分滿足社會(huì)生產(chǎn)化的需求。由于產(chǎn)業(yè)分布不集中，許多市場(chǎng)出現(xiàn)過度化競(jìng)爭(zhēng)，存在許多暗箱操作以及不正當(dāng)方式中標(biāo)現(xiàn)象，對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)的監(jiān)管工作帶來了一定的困擾。在一些大的投資項(xiàng)目上，存在著嚴(yán)重的貪污腐敗現(xiàn)象，工程質(zhì)量得不到保障，嚴(yán)重威脅人民群眾的生命健康。因此需要政府利用相關(guān)的政策法規(guī)進(jìn)行正確的引導(dǎo)，妥善的處理市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，加大對(duì)整個(gè)行業(yè)的監(jiān)管力度，以科學(xué)、有效的方式保證整個(gè)建筑工程的順利進(jìn)行，在保證我國(guó)建筑市場(chǎng)規(guī)范化管理的前提下，保證我國(guó)建筑工程的質(zhì)量安全。相關(guān)的項(xiàng)目管理者在制定施工計(jì)劃時(shí)，認(rèn)真參考相關(guān)政策法律法規(guī)，避免因?yàn)橹贫日叩确矫娴脑驗(yàn)檎麄�(gè)工程施工帶來影響。在作業(yè)環(huán)境方面，受到施工計(jì)劃以及施工的地理環(huán)境、氣候變化等因素影響，經(jīng)常會(huì)給整個(gè)工程的順利進(jìn)行帶來各種各樣的困擾。比如在修建鐵路時(shí)，鐵路需要從山里穿過，不僅要對(duì)一些山體進(jìn)行挖掘，還要在兩個(gè)山體之家假設(shè)高架橋才能鋪設(shè)軌道，遇到西藏等高原地帶，嚴(yán)寒、缺氧也會(huì)為整個(gè)施工帶來極大的困難，受到地理環(huán)境限制，許多大型設(shè)備無法投入使用，降低了施工進(jìn)度，為整個(gè)施工帶來了極大的壓力。在制定施工計(jì)劃時(shí)，一定要對(duì)整個(gè)作業(yè)環(huán)境有一個(gè)詳細(xì)的考察，做出一個(gè)考察評(píng)估報(bào)告，綜合考慮好各種因素為施工過程帶來的影響，再根據(jù)這些因素制定具體的解決策略，防治自然條件對(duì)施工帶來的影響。

3.2科學(xué)合理的對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃

3.2.1做好施工管理工作

施工的過程就是將設(shè)計(jì)圖紙中的內(nèi)容以實(shí)體的形式展現(xiàn)出來，是保證施工質(zhì)量、完成施工目標(biāo)的主要環(huán)節(jié)。管理者需要在整個(gè)施工過程中加強(qiáng)管理力度、全面分析考慮施工方案、嚴(yán)格按照整個(gè)施工順序進(jìn)行施工，只有管理者對(duì)整個(gè)工程有足夠的重視，施工工作人員才能認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)，良好的施工管理是保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提。

3.2.2保證施工質(zhì)量的前提下選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的材料

建筑是建筑工人按照一定的順序方式將各種建筑材料組合在一起的產(chǎn)物，這些建筑材料的選擇一定程度上決定了整個(gè)建筑的質(zhì)量。建筑的材料占建筑總花費(fèi)的65%，針對(duì)我國(guó)目前在建材市場(chǎng)管理方面的不足，在施工過程中，要嚴(yán)格控制建筑材料的來源，避免一些不合格材料被使用于整個(gè)建筑工作中，監(jiān)管單位要實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)上相關(guān)材料的價(jià)格，將市場(chǎng)價(jià)格與實(shí)際花費(fèi)保持在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，同時(shí)對(duì)于材料的數(shù)量認(rèn)真核查，避免虛報(bào)、誤報(bào)，認(rèn)真落實(shí)好每一筆花費(fèi)，保證資金的合理使用。還需要及時(shí)了解掌握市場(chǎng)上建筑行業(yè)新出現(xiàn)的材料、設(shè)備，利用先進(jìn)的技術(shù)手段以及材料設(shè)施提高整個(gè)工程的施工進(jìn)度。

3.2.3提高從業(yè)人員的綜合素養(yǎng)

建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開相關(guān)的工作人員，不僅在項(xiàng)目前的勘察設(shè)計(jì)上，還有施工、管理、檢查以及材料選擇、購(gòu)買工作也一樣必不可少。從業(yè)人員的水平高低直接影響了整個(gè)工程的質(zhì)量，首先是施工人員，我國(guó)建筑水平之所以一直無法有效的得到提升，就是因?yàn)槿狈I(yè)的施工團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)有的施工人員大都是一些民工，沒有進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)訓(xùn)練，所以想要提高整個(gè)工程的施工質(zhì)量，就必須做好基層人員的培訓(xùn)管理工作，盡量選擇一些受到培訓(xùn)、有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行工作，不僅可以保證工程的順利完成，還可以在許多細(xì)節(jié)上去提高整個(gè)工程的質(zhì)量。比如在進(jìn)行測(cè)量時(shí)，沒有訓(xùn)練的民工將測(cè)量的誤差控制在5mm左右，而專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)會(huì)將誤差控制在2mm，甚至幾乎不存在誤差，從而提高整個(gè)工程的質(zhì)量。還有就是其他環(huán)節(jié)的工作人員，一定要選擇具有專業(yè)素養(yǎng)的人來完成，比如采購(gòu)人員，要有一定的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，這樣才能保證有效的節(jié)約資金，采購(gòu)人員的個(gè)人素質(zhì)也很重要，否則出現(xiàn)一些虛報(bào)以及大量回扣現(xiàn)象，不僅貪污大量資金，還使得材料質(zhì)量無法得到保證，嚴(yán)重影響整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。

3.2.4利用先進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)提高管理水平

利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行建筑工程質(zhì)量管理，利用一些相關(guān)的硬件、軟件，將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的各個(gè)內(nèi)容包含進(jìn)來。首先可以使用CAD畫出各個(gè)施工項(xiàng)目的建設(shè)圖紙，再利用專業(yè)的管理軟件運(yùn)用科學(xué)的管理手段進(jìn)行整個(gè)工程的管理，采取調(diào)查表、排列圖、分層法、系統(tǒng)圖、關(guān)聯(lián)圖、矩陣圖等方式來進(jìn)行。在預(yù)算方面，可以對(duì)工程量、以及各類材料花費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)制作出工程量清單以及花費(fèi)清單，將整個(gè)信息模塊細(xì)致到每一筆資金的花費(fèi)，對(duì)于材料的支取也可以利用電腦進(jìn)行操作，以便實(shí)時(shí)掌握材料的存取、剩余情況，方便及時(shí)購(gòu)買，把握材料的去向。每一個(gè)工作人員的考勤可以利用打卡來進(jìn)行，以便最后的工資結(jié)算工作進(jìn)行。利用仿真技術(shù)對(duì)整個(gè)施工過程中的一些重難點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)先模擬，選擇合適的施工方法再進(jìn)行施工，在保證施工人員安全的前提下提高整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

3.2.5制定合理的施工制度

對(duì)整個(gè)施工工作進(jìn)行規(guī)劃，先制定一個(gè)施工計(jì)劃，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行合理的計(jì)劃，保證這個(gè)計(jì)劃的可行性，其次在施工階段做好施工計(jì)劃的落實(shí)工作，及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)整，最后針對(duì)施工中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行總結(jié)反思，為下一次施工計(jì)劃的制定積累經(jīng)驗(yàn)，從而提高施工的效率。在整個(gè)質(zhì)量管理工作中碰到質(zhì)量問題，可以按照八個(gè)步驟來進(jìn)行：第一步就是找出具體的問題，第二步分析、調(diào)查出現(xiàn)這種問題的原因，第三步是研究這些因素對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的影響，第四步針對(duì)問題采取相應(yīng)的解決措施，第五步做好改善措施的實(shí)施工作，第六步檢查改善后的效果，第七步再改善的基礎(chǔ)上再進(jìn)行最后的調(diào)整，第八步總結(jié)反思，提前預(yù)防。

4結(jié)束語(yǔ)

建筑工程質(zhì)量管理，要先制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，再嚴(yán)格把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施情況，從發(fā)生質(zhì)量問題的源頭去提前進(jìn)行預(yù)防，利用科學(xué)、先進(jìn)的管理手段提高施工管理的質(zhì)量，從而提高我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理水平。

作者:周忠良 單位:隆德縣住建局

參考文獻(xiàn)：

[1]孫寒.試論建筑工程質(zhì)量管理方法和應(yīng)用[J].四川水泥，2016（4）：160

[2]王玉坤.論建筑工程質(zhì)量管理方法[J].智能城市，2016（5）.

[3]孫源忠.淺談建筑工程質(zhì)量管理方法[J].科技資訊，2014，12（15）：134.

第七篇：建筑工程質(zhì)量管理的問題及對(duì)策

摘要：建筑工程的質(zhì)量是建筑工程的保障，質(zhì)量問題關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，質(zhì)量管理是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證，為了加強(qiáng)建筑工程的管理水平，應(yīng)進(jìn)行全面和有效的控制，所以工程質(zhì)量管理人員應(yīng)該嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，這樣可以實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全的有效控制，有助于建筑行業(yè)的快速穩(wěn)定的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑；工程；質(zhì)量；管理；研究

1認(rèn)識(shí)建筑工程質(zhì)量管理

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)也在快速的發(fā)展和進(jìn)步，但對(duì)建筑工程的質(zhì)量的要求也越來越嚴(yán)格，建筑工程的質(zhì)量問題會(huì)威脅到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，還會(huì)地社會(huì)造成很大的負(fù)面影響，所以應(yīng)該嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，隨著我國(guó)大量建筑物的增加，建筑垃圾也不斷的增多，給環(huán)境造成嚴(yán)重的污染，我國(guó)應(yīng)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理水平，并且建立和健全管理制度和責(zé)任體系，以促進(jìn)工程質(zhì)量不斷的提高。為了可以將建筑工程的質(zhì)量工作落到實(shí)處，就要建立切實(shí)可行的質(zhì)量管理體系，建立健全法律法規(guī)，在建筑工程中不應(yīng)該貪圖很少的利益，而害人害己，只有工程建設(shè)的好，才能帶來更大的利益。

1.1建筑工程質(zhì)量管理的概況

應(yīng)該確定工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理方針，并進(jìn)行包管工程項(xiàng)目質(zhì)地得志工程公約、策劃文獻(xiàn)、表率尺度等一系列的措施，建筑工程的質(zhì)量管理是指工程符合規(guī)定的質(zhì)量要求，工程的質(zhì)地請(qǐng)求要體現(xiàn)為工程公約、策劃文獻(xiàn)。技巧樣板標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這樣可以有計(jì)劃、有系統(tǒng)的進(jìn)行工作。

1.2建筑工程質(zhì)量管理的原則

工程質(zhì)量管理中要堅(jiān)持以質(zhì)量為第一位的原則、堅(jiān)持以人為核心的原則、堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則、保持科學(xué)、民眾、尊法道德表率，在建筑工程中不僅是工程的適用性和建設(shè)項(xiàng)目投資結(jié)果，還應(yīng)重視人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。堅(jiān)持以人為核心的原則，人是工程建筑中必不可小的重要環(huán)節(jié)，認(rèn)識(shí)建筑工程中的決策者、組織者、管理者和操作者，在工程建筑中要以人為核心，中心控制人的本質(zhì)和各項(xiàng)活動(dòng)，以便于發(fā)揮出人的積極性和創(chuàng)造能力，以便于更好地保證工程的質(zhì)量。堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，對(duì)于工程質(zhì)量的管理應(yīng)積極主動(dòng)的進(jìn)行，對(duì)于工程的各種質(zhì)量因素應(yīng)提前進(jìn)行控制，不能等待問題出現(xiàn)才想解決辦法，防止造成沒有必要的虧損問題，以預(yù)防為主可以有效地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則，在對(duì)質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)質(zhì)量進(jìn)行有效地評(píng)價(jià)，以便于分析和處理。保持科學(xué)、民眾、尊法道德表率，在工程建設(shè)中監(jiān)理人員必須要堅(jiān)持職業(yè)道德規(guī)范，以實(shí)事求是的原則進(jìn)行工作，根據(jù)相關(guān)資料對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格的處理，要堅(jiān)持原則、遵紀(jì)守法、公正的處理相關(guān)問題。

1.3建筑工程質(zhì)量管理的內(nèi)容

對(duì)于工程質(zhì)量管理的內(nèi)容包括組織機(jī)構(gòu)、工作情況、采納設(shè)施資源等，根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)，應(yīng)該成立項(xiàng)目質(zhì)量管理的規(guī)則，對(duì)資源進(jìn)行合理的配置。對(duì)設(shè)施應(yīng)進(jìn)行合理的選擇，其中包括原材料、構(gòu)配件、機(jī)具的要求，尤其要重視質(zhì)量設(shè)施、半成品的飽和等工作，以保證質(zhì)量管理可以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

2影響建筑工程質(zhì)量的主要因素

2.1開發(fā)商質(zhì)量意識(shí)淡薄

對(duì)于建筑工程的質(zhì)量主要是依靠開發(fā)商的投資力度和對(duì)質(zhì)量的認(rèn)真態(tài)度，如果只是為了完成任務(wù)而進(jìn)行工程施工，不注重質(zhì)量，就會(huì)給工程留下很大的隱患，甚至?xí)斐蓢?yán)重的工程事故，這就要求對(duì)于重要的工程施工要有相關(guān)的檢測(cè)報(bào)告，如果只是依賴建筑施工企業(yè)，而沒有過多的重視現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，就無法保證工程的施工質(zhì)量，使項(xiàng)目的質(zhì)量處于一種放任的狀態(tài)。

2.2監(jiān)督公司管理不到位

有很多的監(jiān)督公司為了自己的利益，掛一些高等級(jí)的證書，導(dǎo)致監(jiān)理公司的人數(shù)并沒有表現(xiàn)出來的那么多，進(jìn)行監(jiān)理的人員不是十分的專業(yè)，在監(jiān)理工程施工材料、零件、設(shè)備的使用或安裝以前沒有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。對(duì)于驗(yàn)收工程質(zhì)量是最后也是最重要的環(huán)節(jié)，是由國(guó)家的監(jiān)督機(jī)關(guān)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)的，承包方主要是承擔(dān)工程的質(zhì)量，在這之中存在著監(jiān)督機(jī)關(guān)對(duì)工程監(jiān)督不足、施工質(zhì)量管理中存在很多的違法行為，有些質(zhì)量監(jiān)督管理人員會(huì)從中得到一些好處，而沒有真正的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，導(dǎo)致很多地方的危險(xiǎn)房屋獲得工程的相關(guān)證書，但實(shí)際的質(zhì)量卻并沒有達(dá)到相應(yīng)的要求。監(jiān)督管理問題主要表現(xiàn)是監(jiān)督管理人員的責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)法力度不嚴(yán)格，對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全檢查只是一種形式，沒有及時(shí)、深入的進(jìn)行檢查和管理，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的質(zhì)量安全隱患不重視，例如在施工過程中基礎(chǔ)部分工程未驗(yàn)收擅自施工主體，沒有經(jīng)過專業(yè)人員的論證就盲目的施工，而監(jiān)督人員、監(jiān)理人員都沒有采取相應(yīng)措施進(jìn)行制止。

2.3建筑原材料不達(dá)標(biāo)

建筑工程的原材料是直接影響工程質(zhì)量的重要因素之一，工程材料是指構(gòu)成工程實(shí)體的各種建筑材料、構(gòu)配件、半成品等，會(huì)直接影響到建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度和強(qiáng)度，將影響工程的外觀、功能及使用安全。有很多的開發(fā)商只是注重自身的利益最大化，對(duì)工程材料的選擇只要便宜，不注重質(zhì)量，從而使自己的利益最大化了，但是卻影響整個(gè)工程的質(zhì)量出現(xiàn)了很嚴(yán)重的問題，有的甚至導(dǎo)致重大的工程事故，這就是開發(fā)商的生財(cái)之道，對(duì)于房屋來說，倒塌的概率是很低的，從房子建成到使用的很長(zhǎng)時(shí)間都看不出什么，但是問題是確實(shí)存在的，很多年以后的房子由誰來保證。

3建筑工程質(zhì)量存在的問題

3.1法律法規(guī)不健全

我國(guó)現(xiàn)在的建筑工程中存在著很多的問題，這是有很多的原因相互的影響和制約造成的，主要是參加建設(shè)的各單位沒有履行相應(yīng)的職責(zé)，有違法亂紀(jì)的行為，現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)中違法行為十分的嚴(yán)重，非法建設(shè)的項(xiàng)目有很多，現(xiàn)在的情況就是對(duì)非法建設(shè)項(xiàng)目越是打擊，這種項(xiàng)目越多，這就要從執(zhí)法單位方面進(jìn)行考慮問題，現(xiàn)在的執(zhí)法單位執(zhí)法力度不足，是導(dǎo)致這種非法施工建設(shè)工程增加的主要原因，執(zhí)法單位只能責(zé)令非法違建項(xiàng)目的單位停止施工，而沒有有效地對(duì)違法工程進(jìn)行處理，導(dǎo)致這種事情屢禁不止。

3.2施工不規(guī)范

現(xiàn)在建筑行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)的支柱性行業(yè)，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有很大的影響，在改革開放以來，經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力高、生產(chǎn)節(jié)奏快、建筑規(guī)模大、數(shù)量多成為主要的特點(diǎn)，但是由于這些因素也導(dǎo)致了工程質(zhì)量事故頻發(fā)的情況，質(zhì)量問題與人們的生產(chǎn)生活不切相關(guān)，安全的建筑行業(yè)是物質(zhì)文明和精神文明的共同產(chǎn)物，對(duì)于不可忽視的安全問題要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，以防事故的發(fā)生，保證健康發(fā)展的企業(yè)，和一個(gè)和諧發(fā)展的社會(huì)。在施工時(shí)施工質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在小直徑的鋼筋超冷拉現(xiàn)象屢禁不止，對(duì)于鋼筋、水泥等原材料，，沒有及時(shí)的進(jìn)行取樣送檢，對(duì)于人工挖孔樁基礎(chǔ)沒有進(jìn)行荷載板試驗(yàn)和抽芯檢測(cè)就進(jìn)行使用，混凝土沒有符合相應(yīng)的條件。對(duì)樓梯板的施工縫留置不正確，梯板厚度不滿足設(shè)計(jì)要求，對(duì)鋼筋同一個(gè)區(qū)域接頭率超過百分之五十時(shí)，或鋼筋的直徑小于16mm卻違規(guī)使用電渣壓力焊接頭，就會(huì)嚴(yán)重的影響工程質(zhì)量。對(duì)于工程的施工記錄沒有及時(shí)、認(rèn)真的進(jìn)行填寫，會(huì)導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)管理混亂的問題，預(yù)制過梁太薄、支撐長(zhǎng)度過短、預(yù)制板質(zhì)量差等問題都會(huì)影響質(zhì)量。施工臨時(shí)所用的電力布置不規(guī)范，，對(duì)于重型機(jī)械的使用沒有按照規(guī)定要求進(jìn)行使用，沒有相關(guān)的證件就進(jìn)行使用，模板支撐不按方案實(shí)施，對(duì)于手腳架連墻件過少、防護(hù)措施不完善對(duì)于危險(xiǎn)性比較大的工程，沒有通過安全生產(chǎn)條件審核，或是超規(guī)模危險(xiǎn)性比較大的工程沒有通過專家的論證就行生產(chǎn)施工，對(duì)于生產(chǎn)施工安全手續(xù)不足就施工的，會(huì)出現(xiàn)很大的施工安全問題，也會(huì)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量有很大的影響。

3.3管理方面的不足

有些開發(fā)商為了自己的利益，而減少對(duì)施工安全實(shí)施的投入，以便于賺錢更大的利益，在施工時(shí)對(duì)工程偷工減料來降低成本，會(huì)造成施工安全的威脅，工程完成就賺取很多的利益，我沒有考慮到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。在施工中偷工減料并且賄賂監(jiān)理人員，以便于監(jiān)理人員下發(fā)合格證件，在金錢的誘惑下有很多的監(jiān)理人員都抵擋不住，導(dǎo)致工程的質(zhì)量無法得到保障。

4加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施

4.1加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

施工是為了工程項(xiàng)目可以順利的完成，想要提高施工的質(zhì)量，就要對(duì)工程施工階段的質(zhì)量進(jìn)行有效地控制，而在這個(gè)控制過程中是十分復(fù)雜的，影響施工質(zhì)量的因素有很多，例如材料、機(jī)器、地勢(shì)、天氣等都會(huì)直接或間接的影響工程的施工質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)是施工生產(chǎn)因素的主要因素，主要是因?yàn)槎喙しN立體作業(yè)、生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性、作業(yè)環(huán)境的多變性、人員的流動(dòng)性等原因的影響，應(yīng)加強(qiáng)和完善質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。

4.2增強(qiáng)施工管理人員對(duì)工程質(zhì)量的意識(shí)

人員對(duì)建筑工程質(zhì)量有很大的影響，想要做好質(zhì)量管理，就要對(duì)參見人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高施工人員的綜合素質(zhì)和對(duì)質(zhì)量的意識(shí)，全面提高人們的質(zhì)量管理意識(shí)，管理人員必須樹立質(zhì)量第一、預(yù)防為主、對(duì)社會(huì)效益和企業(yè)效益相結(jié)合的質(zhì)量管理理念，對(duì)于質(zhì)量管理人員應(yīng)具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。

4.3加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)手段的應(yīng)用

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的科學(xué)技術(shù)水平也不斷的提高，提高施工單位的管理水平，提高質(zhì)量意識(shí)，對(duì)于建筑工程的質(zhì)量管理人員需要掌握計(jì)算機(jī)操作、系統(tǒng)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識(shí)和操作能力，在建筑工程中應(yīng)加大科學(xué)技術(shù)的和自動(dòng)化智能化技術(shù)的使用，我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理的起步是比較晚的，我們應(yīng)引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和管理理念，結(jié)合我國(guó)的工程施工特點(diǎn)，建設(shè)具有中國(guó)特色主義制度的質(zhì)量施工和管理理念。

5結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)在的建筑行業(yè)市場(chǎng)中，存在著很多不規(guī)范的問題和現(xiàn)象，雖然我國(guó)已經(jīng)制定了相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但是由于工程的參建單位比較多、制度管理不完善、相關(guān)管理部門沒有有效地進(jìn)行監(jiān)管等不完善的問題，導(dǎo)致很多的工程施工單位沒有按照相關(guān)的工程施工程序進(jìn)行施工，嚴(yán)重影響我國(guó)建筑行業(yè)的施工質(zhì)量，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在正在快速的發(fā)展，建筑行業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響很大，建筑行業(yè)想要取得又快又好的發(fā)展，就必須加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理中存在的問題，采取相應(yīng)的對(duì)策提高建筑工程質(zhì)量管理水平，保證建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)，有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

作者:李東 單位:西京學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

[1]劉廣路.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理探討[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2012.1:190

[2]閆長(zhǎng)勇,張啟昕,鄭景文.淺談施工質(zhì)量管理[J].山西建筑,2007,33(4):55-56.

[3]張翔.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理[J].四川建材,2011.2:225-226

第八篇：建筑工程施工質(zhì)量管理措施探討

摘要：建筑工程的質(zhì)量決定了建筑物是否能充分發(fā)揮其功能價(jià)值建筑工程的質(zhì)量決定了建筑物是否能充分發(fā)揮其功能價(jià)值，能否為人們的生產(chǎn)生活提供便利。因此，在建筑工程建設(shè)環(huán)節(jié)中設(shè)環(huán)節(jié)中，工程質(zhì)量的監(jiān)督控制一直被放在首位，是工程管理的重要構(gòu)成部分。如何有效提升建筑工程質(zhì)量、幫助企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益最大化效益最大化、促進(jìn)建筑業(yè)穩(wěn)步長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展是當(dāng)前各大建筑企業(yè)探討的熱門話題。本文對(duì)此進(jìn)行了詳細(xì)分析。

關(guān)鍵詞：高層建筑高層建筑；工程；施工；質(zhì)量

1引言

伴隨著城市化進(jìn)程的加快伴隨著城市化進(jìn)程的加快，房地產(chǎn)企業(yè)得到了快速的發(fā)展展，人們對(duì)高層建筑的需求量逐年遞增，同時(shí)對(duì)居住條件和居住質(zhì)量的要求也越來越高住質(zhì)量的要求也越來越高。高層建筑的施工比普通建筑物的工期長(zhǎng)工期長(zhǎng)，施工技術(shù)的要求高，組織管理也有一定的難度，高空作業(yè)多作業(yè)多，危險(xiǎn)性大。因此，高層建筑的質(zhì)量控制必須嚴(yán)格。

2建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

工程質(zhì)量管理是建筑工程管理工作的核心與基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理是建筑工程管理工作的核心與基礎(chǔ)，質(zhì)量管理水平的好壞在一定程度上決定了企業(yè)在行業(yè)內(nèi)影響力的大小大小、所獲經(jīng)濟(jì)利益的高低與企業(yè)信譽(yù)度的優(yōu)劣，對(duì)建筑企業(yè)乃至整個(gè)建筑業(yè)未來的發(fā)展都具有重大影響乃至整個(gè)建筑業(yè)未來的發(fā)展都具有重大影響。建筑工程與其他工程具有本質(zhì)上的不同他工程具有本質(zhì)上的不同，具有靈活多變性，建筑類型、建設(shè)規(guī)模規(guī)模、設(shè)計(jì)樣式與工藝技術(shù)等往往會(huì)隨著業(yè)主的需求而改變變。不僅如此，建筑工程受到自然環(huán)境因素的影響較大，且涉及到的專業(yè)領(lǐng)域較廣及到的專業(yè)領(lǐng)域較廣、技術(shù)工藝較為繁復(fù)。因此必須要通過加強(qiáng)工程質(zhì)量管理以規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)秩序加強(qiáng)工程質(zhì)量管理以規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)秩序，確保建筑工程保質(zhì)保量完工保量完工，為延長(zhǎng)建筑使用壽命，充分發(fā)揮其功能價(jià)值做好鋪墊鋪墊。

3建筑工程施工前準(zhǔn)備工作

3.1人員管理

要想保證施工質(zhì)量要想保證施工質(zhì)量，首先要做好對(duì)施工人員的控制，只有人才能保證質(zhì)量人才能保證質(zhì)量。在工程正式施工之前，必須提升整體施工人員的素質(zhì)人員的素質(zhì)。首先要在施工人員當(dāng)中進(jìn)行戰(zhàn)略思想的灌輸，強(qiáng)調(diào)強(qiáng)調(diào)“以人為本”，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，把質(zhì)量控制的第一關(guān)放在人員控制上人員控制上，在全員中樹立質(zhì)量意識(shí)，“質(zhì)量第一”應(yīng)該成為所有施工人員的座右銘有施工人員的座右銘。其次，要向負(fù)責(zé)人和所有施工人員說明他們各自承擔(dān)的責(zé)任和具體的工作內(nèi)容明他們各自承擔(dān)的責(zé)任和具體的工作內(nèi)容，特別要對(duì)那些技術(shù)性要求較強(qiáng)的崗位進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)術(shù)性要求較強(qiáng)的崗位進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任監(jiān)督制和問責(zé)制督制和問責(zé)制。將施工人員進(jìn)行小組劃分，每個(gè)小組確定組長(zhǎng)長(zhǎng)，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本小組的工程質(zhì)量和安全工作，小組長(zhǎng)向上一級(jí)組長(zhǎng)進(jìn)行工作匯報(bào)組長(zhǎng)進(jìn)行工作匯報(bào)，實(shí)行層層管理，加強(qiáng)整體施工的安全和責(zé)任意識(shí)任意識(shí)。

3.2施工機(jī)械和施工材料管理

采購(gòu)部門管理著工程建設(shè)所需的各項(xiàng)物資與設(shè)備采購(gòu)部門管理著工程建設(shè)所需的各項(xiàng)物資與設(shè)備，是提升建筑工程質(zhì)量的重要部分升建筑工程質(zhì)量的重要部分。采購(gòu)部門在采購(gòu)建材與設(shè)備時(shí)時(shí)，要與信譽(yù)度高且建材質(zhì)量較好、價(jià)格公道的供貨商進(jìn)行長(zhǎng)期合作期合作。在驗(yàn)貨時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循“先檢后用”的原則，嚴(yán)把建材質(zhì)量關(guān)量關(guān)，確認(rèn)貨物無誤后方可裝車運(yùn)輸。建材在運(yùn)輸途中要確保其安全性保其安全性，盡量避免因運(yùn)輸不當(dāng)而造成建材破損情況，最大程度上維護(hù)工程建材的高質(zhì)性程度上維護(hù)工程建材的高質(zhì)性，為工程建設(shè)工作做好鋪墊。建材運(yùn)輸?shù)絺}(cāng)庫(kù)后建材運(yùn)輸?shù)絺}(cāng)庫(kù)后，管理人員應(yīng)該及時(shí)清點(diǎn)貨物，核對(duì)建材型號(hào)號(hào)、抽查建材質(zhì)量，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄，為日后審核結(jié)算工作提供真實(shí)工作提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。

3.3施工方案設(shè)計(jì)管理

施工方案對(duì)施工質(zhì)量起著決定性的作用施工方案對(duì)施工質(zhì)量起著決定性的作用，對(duì)施工方案的總體設(shè)想和安排是十分重要的總體設(shè)想和安排是十分重要的。因此必須明確各單位工程的施工順序施工順序，以及不同項(xiàng)目工程的施工順序，確定施工過程中的施工工藝和所需要的施工機(jī)械施工工藝和所需要的施工機(jī)械。施工方案中應(yīng)詳細(xì)的介紹施工時(shí)間工時(shí)間，施工的技術(shù)要求，施工的生產(chǎn)力條件以及施工所需物資等資等。在施工過程中，施工方案不是一成不變的，可以根據(jù)施工的具體情況進(jìn)行修改和完善工的具體情況進(jìn)行修改和完善。

3.4提升建設(shè)團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)

提升建設(shè)團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)、素質(zhì)水平施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)是建筑工程的主力軍施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)是建筑工程的主力軍，是維護(hù)建筑質(zhì)量安全的前提與基礎(chǔ)全的前提與基礎(chǔ)。要想提升整個(gè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平與綜合素養(yǎng)素養(yǎng)，就必須要積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外兼具先進(jìn)施工技術(shù)理論與豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)技術(shù)人才富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)技術(shù)人才，使其充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)工藝進(jìn)行有效指導(dǎo)工各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)工藝進(jìn)行有效指導(dǎo)，還要高薪聘請(qǐng)具有較高管理能力的管理精英高管理能力的管理精英，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)配、監(jiān)管管，以實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，為進(jìn)一步營(yíng)造規(guī)范有序的施工秩序奠定基礎(chǔ)工秩序奠定基礎(chǔ)。只有整個(gè)施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)與技術(shù)水平得到了提升水平得到了提升，才能確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定。

4高層建筑施工中的質(zhì)量控制

4.1地下室防水工程質(zhì)量控制

高層建筑地下室防水是一項(xiàng)容易被忽視的工程高層建筑地下室防水是一項(xiàng)容易被忽視的工程。在施工進(jìn)程中進(jìn)程中，由于工程進(jìn)度的要求，往往容易忽略對(duì)防水工程的質(zhì)量把控量把控，特別是在當(dāng)下，很多高層建筑開發(fā)商都是將建筑防水外包給專業(yè)的防水隊(duì)伍外包給專業(yè)的防水隊(duì)伍，對(duì)質(zhì)量的控制力度較低，在進(jìn)行回填土的過程中土的過程中．有時(shí)候會(huì)對(duì)防水造成破壞，但是工人對(duì)這方面不夠重視不夠重視，很少會(huì)及時(shí)上報(bào)，這樣很容易出現(xiàn)滲漏。因此，在施工過程中必須加強(qiáng)這方面的質(zhì)量控制施工過程中必須加強(qiáng)這方面的質(zhì)量控制。

4.2高層建筑的養(yǎng)護(hù)控制

高層建筑多用泵送混疑土高層建筑多用泵送混疑土，這種方式不僅能縮短工期，還能改善混疑土的施工性能能改善混疑土的施工性能。但是在近幾年的施工過程中，某些工程使用中由于配料控制不同些工程使用中由于配料控制不同，仍會(huì)存在混凝土強(qiáng)度不足的問題的問題。主要的原因就是養(yǎng)護(hù)不到位。高層建筑的混凝土應(yīng)該有專門的養(yǎng)護(hù)方案該有專門的養(yǎng)護(hù)方案，由專人負(fù)責(zé)，按照具體的養(yǎng)護(hù)方案定時(shí)進(jìn)行進(jìn)行，負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)的工人必須經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，而且能夠足夠細(xì)心、有責(zé)任心有責(zé)任心，同時(shí)要做好養(yǎng)護(hù)的監(jiān)督。

4.3高層建筑的施工安全控制

(1)高層建筑施工過程中的安全隱患高層建筑施工過程中的安全隱患。高層建筑施工過程中中，發(fā)生安全事故的幾率是非常大的，其體表現(xiàn)在用電安全、高空墜落墜物安全高空墜落墜物安全、坍塌事故重和型機(jī)械傷害事故等等。究其原因其原因，造成這些事故的原因包括安全管理意識(shí)不高，對(duì)于施工人員的安全培訓(xùn)流于形式工人員的安全培訓(xùn)流于形式，工人的安全意識(shí)和安全技能不高高；安全員的缺乏責(zé)任心，沒有做到及時(shí)的巡查糾錯(cuò)；在一些新工藝施工的過程中沒有明確的施工指導(dǎo)方案新工藝施工的過程中沒有明確的施工指導(dǎo)方案，；有些工人無證上崗證上崗，工作之前沒有進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)；有些重型機(jī)械老化陳舊舊，已經(jīng)報(bào)廢卻還在使用等等。這些均可能會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生的發(fā)生。

(2)高層建筑的安全防護(hù)高層建筑的安全防護(hù)。在觸電安全方面：必須嚴(yán)格按照用電安全規(guī)范進(jìn)行操作格按照用電安全規(guī)范進(jìn)行操作。施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱和用電設(shè)施必須可靠施必須可靠，配電箱要專人專管，落實(shí)責(zé)任。電工必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行巡查照規(guī)范要求進(jìn)行巡查，做好用電安全記錄。在高空墜落方面：凡是有恐高癥凡是有恐高癥、心臟病、高血壓的人員堅(jiān)決不可以參與高空作業(yè)業(yè)；高空作業(yè)必須系好安全帶，作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)必須配有可靠地腳手架和操作臺(tái)腳手架和操作臺(tái)。夜間作業(yè)時(shí)，照明條件必須完備。遇到惡劣天氣必須停止高空作業(yè)劣天氣必須停止高空作業(yè)。

4.4加強(qiáng)施工技術(shù)管理

(1)嚴(yán)把施工設(shè)備關(guān)嚴(yán)把施工設(shè)備關(guān)。將機(jī)械設(shè)備運(yùn)用于工程施工中，能有效提升工程建設(shè)效率有效提升工程建設(shè)效率、降低人為技術(shù)誤差，將人力從機(jī)械勞動(dòng)中解放出來動(dòng)中解放出來，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化合理配置，不僅能提升工程建設(shè)質(zhì)量程建設(shè)質(zhì)量、加快工程進(jìn)度，還能有效節(jié)省工程造價(jià)成本，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化做好了鋪墊企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化做好了鋪墊。因此，施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的好壞在一定程度上決定了工程質(zhì)量的優(yōu)劣質(zhì)量的好壞在一定程度上決定了工程質(zhì)量的優(yōu)劣、影響了工程進(jìn)展程進(jìn)展。為了進(jìn)一步確保建筑工程能定時(shí)定點(diǎn)、保質(zhì)保量地完工完工，技術(shù)人員就必須要嚴(yán)把施工設(shè)備關(guān)，購(gòu)進(jìn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的、正規(guī)廠家生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備正規(guī)廠家生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備，并嚴(yán)格按照其使用說明進(jìn)行規(guī)范操作操作，切不可為圖一時(shí)方便，隨意更改調(diào)換、添加刪減設(shè)備操作步驟作步驟，造成因人為操作不當(dāng)而引起的機(jī)械故障。

(2)嚴(yán)把施工設(shè)計(jì)關(guān)工設(shè)計(jì)關(guān)。施工設(shè)計(jì)是建筑工程的起始階段，也是影響工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)人員要根據(jù)工地實(shí)際情況與業(yè)主需求構(gòu)思建筑工程設(shè)計(jì)方案需求構(gòu)思建筑工程設(shè)計(jì)方案，將擬定好的方案交由上級(jí)管理部門進(jìn)行層層審批部門進(jìn)行層層審批。決策完成后，設(shè)計(jì)工作者要多與工程技術(shù)部門溝通交流術(shù)部門溝通交流，由技術(shù)人員指出設(shè)計(jì)方案中還能繼續(xù)完善與改進(jìn)的位置與改進(jìn)的位置，并提出科學(xué)合理的改進(jìn)建議，反復(fù)核對(duì)、修整圖紙中的數(shù)據(jù)信息圖紙中的數(shù)據(jù)信息，不斷提高設(shè)計(jì)方案的完備性與精確度，避免施工時(shí)出現(xiàn)較大的設(shè)計(jì)調(diào)整免施工時(shí)出現(xiàn)較大的設(shè)計(jì)調(diào)整。若出現(xiàn)較大設(shè)計(jì)調(diào)整將不利于維護(hù)工程質(zhì)量于維護(hù)工程質(zhì)量、保障工程進(jìn)度、節(jié)省工程成本。

(3)嚴(yán)把施工工序關(guān)工序關(guān)。沒有規(guī)矩不能成方圓。建筑工程要想加強(qiáng)質(zhì)量管理理，就必須營(yíng)造出一個(gè)規(guī)范和諧的施工氛圍。工作人員要明確自身的工作范圍并做好本職工作確自身的工作范圍并做好本職工作，普通施工人員要嚴(yán)格控制自身的言行制自身的言行，時(shí)刻保持安全警惕，絕不進(jìn)行任何擾亂施工秩序序、不按標(biāo)準(zhǔn)流程操作等不利于維護(hù)工程質(zhì)量安全的行為。管理人員要建立交接班檢查制度管理人員要建立交接班檢查制度，為規(guī)范化、科學(xué)化管理提供便利便利。

5結(jié)束語(yǔ)

總之總之，建筑工程質(zhì)量管理水平的提升工作任重而道遠(yuǎn)，不能僅憑個(gè)人在一朝一夕間完成能僅憑個(gè)人在一朝一夕間完成，需要團(tuán)隊(duì)間團(tuán)結(jié)合作、共同進(jìn)步步。先進(jìn)的施工技術(shù)團(tuán)隊(duì)是確保工程質(zhì)量的前提，優(yōu)質(zhì)的建材是維護(hù)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)材是維護(hù)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，要想提升施工工藝與技術(shù)、實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化合理配置力資源的優(yōu)化合理配置、購(gòu)買到價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的建材設(shè)備，就必須要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理水平的建設(shè)工作要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理水平的建設(shè)工作。

作者:周瑞將 單位:山西建筑工程山西建筑工程（集團(tuán)）總公司

參考文獻(xiàn)：

[1]裴國(guó)忠.淺析建筑工程施工質(zhì)量管理[J].山西建筑山西建筑，20092009(19).

[2]駱炳權(quán).試論建筑工程施工質(zhì)量管理[J].商業(yè)文化,20082008(7).

[3]呂躍進(jìn).淺析房屋建筑的施工質(zhì)量的管理與控制[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,,2011(18).

[4]安寶生.建筑工程質(zhì)量管理淺析[J].山西焦煤科技山西焦煤科技，20122012(S1).

  本文關(guān)鍵詞：淺談建筑工程質(zhì)量管理，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：249917