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“精益建造”落地中國(guó)

——大國(guó)工匠黃才良和他的“五個(gè)一工程”

發(fā)布時(shí)間: 2016年7月28日 編輯：黃霽賢 瀏覽次數(shù)：64 次

 在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已迫在眉睫，這既是國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展的需要，也是行業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在要求。然而，面對(duì)“斷崖式”下跌的行業(yè)利潤(rùn)和缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)格局，如何轉(zhuǎn)型升級(jí)似乎已成集體焦慮癥�；蛟S正是基于這樣的現(xiàn)實(shí)情況，由《中國(guó)建設(shè)報(bào)》記者采寫的《“精益建造”落地中國(guó)》一文分上、中、下3期在《中國(guó)建設(shè)報(bào)·決策參考》刊發(fā)后，這一模式首次在國(guó)內(nèi)落地的情況才引發(fā)了社會(huì)各界的高度關(guān)注。6月4日，由中國(guó)建設(shè)報(bào)社政策研究中心組織，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)建筑科學(xué)研究院、中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院、北京清華同衡規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、北京建筑大學(xué)等6家單位權(quán)威專家組成的聯(lián)合調(diào)研組，對(duì)在建的常州市九洲花園三期項(xiàng)目58號(hào)樓進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研并就“精益建造”才良模式在中國(guó)的應(yīng)用推廣進(jìn)行了深入研討。專家分析認(rèn)為，作為目前世界上最先進(jìn)的面向建筑產(chǎn)品全生命周期、持續(xù)減少和消除浪費(fèi)、把完全滿足客戶需求作為終極目標(biāo)的思想與技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)化的“精益建造”才良模式，是實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和現(xiàn)代化的必由之路。
     作為一種先進(jìn)的施工工藝，“精益建造”已經(jīng)在英國(guó)、美國(guó)、芬蘭、丹麥、新加坡、巴西、智利、秘魯?shù)葒?guó)得到廣泛實(shí)踐與應(yīng)用，是質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、標(biāo)準(zhǔn)先行的技術(shù)選擇。但截至目前，“精益建造”的思想，在國(guó)內(nèi)還只是停留在少數(shù)學(xué)術(shù)研究層面。究其根源，標(biāo)準(zhǔn)缺失是最主要的制約因素。為此，作為“精益建造”才良模式的主導(dǎo)者，黃才良帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，耗時(shí)數(shù)年、耗資過(guò)億元，用于綠色施工及工程質(zhì)量建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的理念普及和技術(shù)研發(fā)，繼而先行先試，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)證，從九洲花園第一標(biāo)段“零投訴”試驗(yàn)開始，分批次分階段不斷完善，最終在三期項(xiàng)目中選取58號(hào)樓作為實(shí)驗(yàn)樣本，同國(guó)內(nèi)知名軟件公司合作，完全按照“精益建造”的方式進(jìn)行施工。截至目前，該團(tuán)隊(duì)基于“精益建造”的信息平臺(tái)和1000余個(gè)細(xì)化到工序級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)模塊，已經(jīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)環(huán)節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)化施工流程及工藝的高效率、高品質(zhì)在大樓的建造過(guò)程中完全得到了體現(xiàn)。
     一棟與眾不同的大樓：“邊建邊住”夢(mèng)想成真
     九洲花園三期項(xiàng)目位于常州市滬寧高速公路北，從57號(hào)到65號(hào)，共計(jì)7棟住宅樓，總建筑面積141663平方米。從外表看，58號(hào)樓同其他6棟在建的大樓并無(wú)兩樣。然而，外行看熱鬧，內(nèi)行看門道，一旦走近，很快便會(huì)察覺(jué)到它的“與眾不同”，可稱之為施工現(xiàn)場(chǎng)的“工廠化”。
     很安靜。跟一般建筑施工現(xiàn)場(chǎng)相比，58號(hào)樓可用“安靜”二字來(lái)形容。該樓一共30層，目前主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)施工到18層。然而，事先得知正在施工中的大樓，除了偶爾上下的施工電梯，一層很少見到人員進(jìn)出，與一般工地喧囂嘈雜的場(chǎng)面，形成了強(qiáng)烈對(duì)比。
   　很干凈。無(wú)論是大樓周邊的場(chǎng)地，還是樓內(nèi)，不但沒(méi)有建筑工地慣常所見的塵土飛揚(yáng)、四溢的污水和砂漿，而且連堆放的磚頭、鋼筋等備料都很少見到，整潔得像是完工清掃過(guò)一般。然而，樓內(nèi)偶爾傳出的響聲和高處不時(shí)閃爍的電焊火花，證明大樓正處于施工狀態(tài)。
     58號(hào)樓的干凈，在地下室體現(xiàn)尤其明顯。但凡到過(guò)在建樓盤地下室的人都知道，頭頂?shù)嗡�、垃圾遍地、污水橫流……臟亂到無(wú)從下腳是司空見慣的事情。然而，當(dāng)記者來(lái)到58號(hào)樓地下室時(shí)，見到的卻完全是一副拎包入住的場(chǎng)景：地面平整，刷白的墻壁棱角分明，各種管線整齊劃一，，室內(nèi)空氣清新流通。一至四層房間整潔，見不到多余的材料，找平護(hù)角工序基本上已結(jié)束，正逐層抹灰。五層在做灰餅、六層間歇、七層構(gòu)造柱拆模、八層結(jié)構(gòu)柱澆筑、九層間歇、十層腰梁施工、十一層三皮磚砌筑、十二層腰梁下砌體施工、十三層導(dǎo)墻施工、十四層清理……十七層剪力墻模板拆除。如此井然有序的施工作業(yè)場(chǎng)景，對(duì)建筑行業(yè)稍有了解的人就會(huì)明白，早已超出“干凈”二字的范疇。這就是精益建造取得的成效，從下到上，基本上能達(dá)到邊建邊住的效果，傳統(tǒng)的施工方式難以企及�！�
     專家觀點(diǎn)（同上一小標(biāo)題，用黑體，不要用紅色）
     中國(guó)建筑科學(xué)研究院建筑設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)曾捷認(rèn)為：“精益建造”才良模式的施工組織，體現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)的工業(yè)化管理，以造汽車的方式建造建筑，以生產(chǎn)汽車零部件的精準(zhǔn)要求，完成每一個(gè)施工模塊，將工廠化生產(chǎn)的精準(zhǔn)要求運(yùn)用到施工現(xiàn)場(chǎng)，以達(dá)到“精益建造”的目的。在縮短施工工期、保障工程質(zhì)量和減少資源浪費(fèi)等方面具有突出的推廣價(jià)值。
     住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)主任委員、中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院執(zhí)行總建筑師劉東衛(wèi)表示，基于“精益建造”思想的才良模式理論很系統(tǒng)、很規(guī)范。“看了58號(hào)樓的施工現(xiàn)場(chǎng)，感覺(jué)信息量很大，同日本建筑業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的工業(yè)化和工廠化相結(jié)合的情況有些類似。雖然目前才良模式只是一個(gè)點(diǎn)，只有一棟樓，但卻具有由點(diǎn)及面的促進(jìn)作用，對(duì)國(guó)家建設(shè)尤其是建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)具有很好的借鑒意義�！�
     北京建筑大學(xué)土木與交通工程學(xué)院教授穆靜波，結(jié)合自身數(shù)十年在施工技術(shù)與組織領(lǐng)域研究經(jīng)驗(yàn)，對(duì)“精益建造”才良模式給出了“感觸很深”、“很不簡(jiǎn)單”、“非常難”的評(píng)價(jià)�！拔覅⒂^過(guò)很多現(xiàn)場(chǎng)，但對(duì)今天這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)感觸很深。能把工序拆分得這么詳細(xì)的，還能把它的標(biāo)準(zhǔn)做出來(lái)，的確很不簡(jiǎn)單。除了我們一般的分部工作，更多的是分項(xiàng)作業(yè)、細(xì)節(jié)作業(yè)，能把這些串聯(lián)起來(lái)形成一個(gè)平臺(tái)，那就更不容易了。之所以其他企業(yè)沒(méi)有做到這點(diǎn)，就是難度太高了，沒(méi)有持久的毅力很難做到。”
     北京清華同衡規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院建筑分院院長(zhǎng)金龍林表示，“精益建造”的工程組織模式及管理模式引發(fā)的行業(yè)啟示是，要追求建筑工程“中國(guó)智造”的高質(zhì)量就應(yīng)該建立“精益建造”這樣的標(biāo)準(zhǔn)。目前提出的建筑產(chǎn)業(yè)化、裝配化的目的之一也在于此，那便是提升工程建造的質(zhì)量、要求精益求精，要求改變以往粗放快速發(fā)展模式。他同時(shí)也指出，“精益建造”才良模式的實(shí)現(xiàn)必須具備一定的條件：一是要有好的管理團(tuán)隊(duì)，二是施工人員的技能培訓(xùn)，三是通過(guò)BIM技術(shù)進(jìn)行圖紙分解工作，四是將拆分工作做出來(lái)�！安帕寄Ｊ竭@四點(diǎn)都具備了，完全可以形成產(chǎn)業(yè)化，做裝配式、做PC構(gòu)件（混凝土預(yù)制件）都沒(méi)有問(wèn)題，還可以進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)空間，沒(méi)必要拘泥于傳統(tǒng)做法。”
     著名房地產(chǎn)研究專家、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所綜合室主任劉衛(wèi)民表示，傳統(tǒng)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，標(biāo)準(zhǔn)化是必由之路，無(wú)論是國(guó)家戰(zhàn)略，還是各部委的工作重心，都在持續(xù)加碼，對(duì)于質(zhì)量的提升價(jià)值更是顯而易見的，也是黃才良作為企業(yè)家的人生抱負(fù)和對(duì)行業(yè)的期許�！拔覀冞�應(yīng)從產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的角度來(lái)看待這一模式。很多住戶入住時(shí)還會(huì)對(duì)戶型進(jìn)行修改，是否可以在建造過(guò)程中就根據(jù)客戶的需求進(jìn)行修改？實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)到施工環(huán)節(jié)的‘以人為本’。因此，對(duì)公眾、對(duì)社會(huì)而言，該模式還有更廣泛、更深刻的推廣價(jià)值”。
     江蘇省建筑行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)成際貴則從綠色管理、施工、建筑的全新的探索、服務(wù)文化、促進(jìn)施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升了住房品質(zhì)、發(fā)揚(yáng)工匠精神、產(chǎn)業(yè)工人的職業(yè)培訓(xùn)等十個(gè)方面，說(shuō)明了“精益建造”才良模式對(duì)于行業(yè)和國(guó)家戰(zhàn)略的意義所在。
     國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究部副部長(zhǎng)、中長(zhǎng)期發(fā)展基礎(chǔ)領(lǐng)域首席專家劉培林表示，“精益建造”才良模式完全體現(xiàn)了習(xí)近平總書記在全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)上指出的“科技是國(guó)之利器，國(guó)家賴之以強(qiáng)，企業(yè)賴之以贏，人民生活賴之以好”和“黨的十八大提出的實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，就是要推動(dòng)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，堅(jiān)持需求導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)化方向，堅(jiān)持企業(yè)在創(chuàng)新中的主體地位”的指示精神，在建筑施工組織管理和技術(shù)方面，進(jìn)行了有益的探索，所取得的成果和經(jīng)驗(yàn)，值得重視。一是化整為零，即把施工的各個(gè)工序拆解，同時(shí)按照科學(xué)管理原理對(duì)拆解開的工序進(jìn)行優(yōu)化，形成工時(shí)、工料定額，把優(yōu)化的結(jié)果再進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化。二是聚零為整，綜合了管理學(xué)中的計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）和流水線管理理念，理清整個(gè)施工過(guò)程所有工序組成的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，并進(jìn)行優(yōu)化。上下工序銜接都制訂了嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。三是引入現(xiàn)代信息化管理技術(shù)，把上述各方面的成果都信息化、數(shù)字化。與傳統(tǒng)粗放的施工管理相比，以精益化和信息化手段推動(dòng)施工管理提升，起到了多方面效果：保證了建筑物質(zhì)量；縮短工期；保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全；節(jié)材、節(jié)能、環(huán)保；降低甚至徹底從源頭上“消滅”用戶投訴，實(shí)現(xiàn)開發(fā)商、施工企業(yè)和消費(fèi)者三方共贏；通過(guò)合理安排人工、合理安排原料訂購(gòu)時(shí)間、縮短工期、節(jié)約各種要素等，提升了施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

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