【摘要】：隨著我國城市建設步伐的加快,城市基礎設施和公共事業(yè)的建設需求與政府財政壓力的矛盾日益突出,作為社會資本與政府合作的公私合作制(Public-Private-Partnership)成為解決這一矛盾的有效方式。施工企業(yè)順應行業(yè)發(fā)展趨勢,調(diào)整結構轉變思路積極參與PPP項目建設,PPP模式下政府與私人部門通過簽訂合同的方式明確雙方的責權利義務。PPP模式下的施工合同可以是施工企業(yè)以獨立個體身份與項目公司簽訂,也可以是作為社會資本以總承包方的身份與政府簽訂。施工企業(yè)急于試水PPP項目,但又缺乏成熟的實踐經(jīng)驗,導致在實際工程建設過程中問題頻出�，F(xiàn)階段關于PPP模式的研究集中在模式發(fā)展、風險管理以及合同體系等方面,而關于施工合同管理的問題卻鮮有研究。因此,本文將PPP模式下的施工合同管理問題作為研究對象。本文首先對選題背景及研究意義進行介紹,之后分別梳理了國內(nèi)外關于PPP模式和施工合同管理的相關文獻,提出研究問題。然后分別詳細論述了PPP模式和施工合同管理的內(nèi)涵,并對PPP模式下的施工合同管理的主體及內(nèi)容進行分析。其次采用案例分析法對國內(nèi)外經(jīng)典PPP案例進行總結分析,通過現(xiàn)狀總結出現(xiàn)階段PPP模式下的施工合同管理存在的問題,并利用灰色關聯(lián)度分析法結合專家打分法選擇出影響施工合同管理的關鍵因素,分別是合同風險分擔不均衡、合同調(diào)整機制不完善、招投標工作不規(guī)范,然后對三個關鍵問題進行系統(tǒng)分析。最后就影響PPP模式下的施工合同管理的三個關鍵問題分別提出對策建議。通過本文研究,對PPP模式下的施工合同管理真實現(xiàn)狀有了清楚認識,進一步識別出影響施工合同管理的問題,并針對關鍵問題提出系統(tǒng)的完善措施,切實提高施工合同管理水平,使施工企業(yè)真正適應行業(yè)發(fā)展趨勢,緊跟PPP發(fā)展潮流,進而促進整個PPP模式的良性發(fā)展。
[Abstract]:With the acceleration of the pace of urban construction in China, the contradiction between the demand for urban infrastructure and public utilities and the financial pressure of the government is becoming increasingly prominent. As a social capital and government cooperation, the public-private cooperative system (Public-Private-Partnership) has become an effective way to solve this contradiction. Construction enterprises conform to the development trend of the industry, The idea of adjusting structure change actively participates in the construction of PPP project. Under the model of PPP project, the government and the private sector can make clear the responsibility, rights and obligations of both parties by signing the contract. The construction contract under the model of PPP can be the construction enterprise as an independent individual. Signed with the project company, It can also be signed as a social capital with the government as a general contractor. Construction enterprises are eager to test water PPP projects, but lack of mature practical experience, resulting in frequent problems in the process of actual engineering construction. At present, the research on PPP mode is focused on the development of model, risk management and contract system, but there is little research on construction contract management. Therefore, this paper takes the construction contract management under the PPP mode as the research object. This paper first introduces the background and significance of the topic, then combs the domestic and foreign literature on PPP model and construction contract management, and puts forward the research issues. Then, the connotation of PPP mode and construction contract management is discussed in detail, and the main body and content of construction contract management under PPP mode are analyzed. Secondly, using the case analysis method to summarize and analyze the classic PPP cases at home and abroad, through the status quo to summarize the existing problems in the construction contract management under the PPP mode. The key factors affecting the construction contract management are selected by using the grey correlation degree analysis method and the expert scoring method, which are the imbalance of the contract risk sharing, the imperfection of the contract adjustment mechanism, and the non-standard bidding work. Then three key problems are systematically analyzed. Finally, three key problems affecting the management of construction contract under PPP mode are put forward respectively. Through the research of this paper, we have a clear understanding of the real situation of construction contract management under the PPP mode, further identify the problems that affect the construction contract management, and put forward the system improvement measures for the key problems. In order to improve the management level of construction contract, the construction enterprise can adapt to the development trend of the industry, keep up with the trend of PPP development, and promote the benign development of the whole PPP model.
【學位授予單位】：吉林建筑大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：TU723.1

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本文編號：2216704