本文關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)管理的問題及對(duì)策的闡述，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

建筑工程造價(jià)管理的問題及對(duì)策的闡述 投稿：曹靉靊

摘要：工程造價(jià)在建筑工程中占有重要位置，決定著建筑工程是否能順利實(shí)施并獲取一定效益。因此在建筑工程的決策期和施工期一定要做好工程造價(jià)的管理與控制。在如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展及生活水平逐年增高的形勢(shì)下建筑工程的規(guī)模也越老越大，所以一定要做好建筑工程中的工程造價(jià)。本…

摘要：建筑市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和建材工廠化生產(chǎn)水平的提高，為工程質(zhì)量進(jìn)一步提升創(chuàng)造了有利條件，但制約工程質(zhì)量的要素仍表現(xiàn)在工程資金投入、人和方法、材料（設(shè)備器具）三個(gè)主要方面。本文擬從要素管理的角度，基于建筑工程質(zhì)量目標(biāo)控制的基本方式，闡述風(fēng)險(xiǎn)管理思想…

摘要：隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展也發(fā)展到一定的水平。信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)廣泛運(yùn)用到各行各業(yè)的發(fā)展中。信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的提高與進(jìn)步做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，企業(yè)在科技發(fā)達(dá)與現(xiàn)代信息社會(huì)的生存與發(fā)展也迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇。…

　　摘要：工程造價(jià)在建筑工程中占有重要位置，決定著建筑工程是否能順利實(shí)施并獲取一定效益。因此在建筑工程的決策期和施工期一定要做好工程造價(jià)的管理與控制。在如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展及生活水平逐年增高的形勢(shì)下建筑工程的規(guī)模也越老越大，所以一定要做好建筑工程中的工程造價(jià)。本文就建筑工程中工程造價(jià)管理與控制的相關(guān)問題的應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行闡述。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；管理；對(duì)策
　　文章編號(hào)：1674-3954（2013）09-0226-02
　　1 前言
　　建筑工程造價(jià)管理是為了對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行合理及有效的控制與確定，一般分為兩種形式：對(duì)建筑工程的投資管理；對(duì)建筑工程價(jià)格的管理。建筑工程投資管理就是指做出擬定的設(shè)計(jì)方案，對(duì)其結(jié)果進(jìn)行預(yù)測(cè)、確定和監(jiān)控以實(shí)現(xiàn)投資的預(yù)期目的獲取相應(yīng)的收益。而建筑工程價(jià)格的管理則是一項(xiàng)不可預(yù)見的價(jià)格管理，一般在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中會(huì)發(fā)生很多超出計(jì)劃的事項(xiàng)，對(duì)這些事項(xiàng)的管理就是價(jià)格管理。合理的對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理能優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，是估算更為精確，可以把工程造價(jià)控制在開發(fā)商允許的范圍內(nèi)。同時(shí)建筑工程的造價(jià)管理也能有效的控制對(duì)各工程、相關(guān)單位以及分部分項(xiàng)建筑工程的投資上，對(duì)各部分投資進(jìn)行均衡的處理、合理的分配。這樣能有效的減少不必要的開支、節(jié)約建設(shè)資金，使得開發(fā)商獲得的效益最大化。
　　2 建筑工程造價(jià)管理的內(nèi)容及意義
　　建筑工程造價(jià)管理不僅與建筑工程的具體內(nèi)容相關(guān)，它還與開發(fā)地區(qū)的政府政策，，技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度密切相關(guān)。只有對(duì)工程圖紙了如指掌，施工人員才能將完美的將工程完成。工程造價(jià)的內(nèi)容還有很多，例如：投資報(bào)價(jià)估算、工程造價(jià)預(yù)控、施工計(jì)劃預(yù)算、相關(guān)合同事宜以及工程實(shí)際造價(jià)的結(jié)算等。
　　投標(biāo)報(bào)價(jià)控制階段：
　　在參與投標(biāo)過(guò)程中一定要詳細(xì)的了解招標(biāo)內(nèi)容，通過(guò)閱讀招標(biāo)文件可以得到一些招標(biāo)信息，尤其是其中對(duì)招標(biāo)范圍的規(guī)定。在某些招標(biāo)單位沒有清楚詳細(xì)的描述招標(biāo)細(xì)節(jié)或?qū)懙貌幻鞔_的情況下一定要清楚在答疑的時(shí)候提出來(lái)。要把方案盡量寫得詳細(xì)，施工單位在設(shè)計(jì)上頗費(fèi)周章，一次施工單位的設(shè)計(jì)也要作為報(bào)價(jià)的重要依據(jù)。在參與投標(biāo)的過(guò)程中，有一些事項(xiàng)需要注意，如以下幾點(diǎn)：
　　2.1答疑過(guò)程
　　在投標(biāo)前的答疑會(huì)上要充分的準(zhǔn)備，精讀招標(biāo)的相關(guān)文件，及一切可能有用處的資料。從中整理出有價(jià)值的問題征詢招標(biāo)方。但在向招標(biāo)方咨詢的過(guò)程中盡量提出一些有必要的，概念模糊容易混淆的問題，否則不要輕易提問。
　　2.2編標(biāo)過(guò)程
　　編標(biāo)過(guò)程應(yīng)該由專門的編標(biāo)小組來(lái)完成，小組成員應(yīng)分工明確。編標(biāo)過(guò)程應(yīng)該嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求來(lái)編寫，確保與招標(biāo)問價(jià)的一致性。在計(jì)算工程量時(shí)，以按圖紙計(jì)算的工程量為標(biāo)準(zhǔn)，確保工程報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性。如遇到圖紙沒有表達(dá)出清晰的意圖，應(yīng)結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)請(qǐng)教有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)施工人員，應(yīng)避免不實(shí)評(píng)估，本著實(shí)事求是的態(tài)度進(jìn)行施工。同時(shí)要保證報(bào)價(jià)和依據(jù)的準(zhǔn)確性和合理性。一般情況下編標(biāo)過(guò)程嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件，不得擅自改動(dòng)。
　　2.3定標(biāo)過(guò)程
　　標(biāo)價(jià)是由建筑企業(yè)根據(jù)工程量清單、圖紙等招標(biāo)文件，經(jīng)過(guò)編標(biāo)小組進(jìn)行預(yù)算得出的結(jié)果。就目前來(lái)說(shuō)固定價(jià)是包括了建筑企業(yè)對(duì)外發(fā)包的所有內(nèi)容，所以在定標(biāo)過(guò)程中一定要要求施工人員對(duì)工程圖紙精通的掌握。定標(biāo)的過(guò)程也應(yīng)嚴(yán)格遵照投標(biāo)文件進(jìn)行編著，不允許有漏項(xiàng)、漏算的問題存在。
　　2.4竣工結(jié)算的控制
　　竣工結(jié)算是指在建筑工程企業(yè)承包的工程中的建筑工程施工合同中所要求的全部?jī)?nèi)容全部進(jìn)行交付并使用，并向承辦單位一同完成的竣工后的工程款的結(jié)算文件。除發(fā)包人與承包人有合同進(jìn)行了約定外，在工程竣工后承包人一般應(yīng)在竣工驗(yàn)收后的28d內(nèi)提交結(jié)算文件，文件一定要完整。工程竣工的結(jié)算也要按照一定依據(jù)進(jìn)行制定：根據(jù)現(xiàn)行的定額進(jìn)行計(jì)價(jià)規(guī)范；根據(jù)施工合同的具體規(guī)范進(jìn)行制定；參考工程竣工圖紙以及相應(yīng)資料；雙方共同確認(rèn)工程量；對(duì)工程款進(jìn)行合理范圍內(nèi)的追加或減少；根據(jù)合同事宜確定索賠；以投標(biāo)文件為制定依據(jù)；招標(biāo)合同以及其它一些依據(jù)�？⒐さ慕Y(jié)算應(yīng)該根據(jù)合同及其它相關(guān)資料在國(guó)家和地方的法律和政策下進(jìn)行編制。在這個(gè)階段中對(duì)造價(jià)的控制是屬于事后控制，在這以環(huán)節(jié)一定要保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確、合理及真實(shí)性。
　　3 對(duì)合同的管理
　　建設(shè)工程合同是發(fā)包人與承包人就完成特定工程項(xiàng)目的工作內(nèi)容，確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)。施工合同中應(yīng)做到：控制工程范圍、縮短建筑工期、明確具體的開工與交工時(shí)間、對(duì)工程質(zhì)量及工程造價(jià)的要求、工程中技術(shù)資料的準(zhǔn)確交付時(shí)間、工程中所需材料和設(shè)備的供應(yīng)、工程撥款事宜、竣工驗(yàn)收方式、產(chǎn)品的保修范圍及保修期以及其他雙方所商議的合作條款。
　　建設(shè)工程合同根據(jù)計(jì)價(jià)方式的不同，可分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同等。各種不同類型的合同有著各自的應(yīng)用條件，合同各方的權(quán)利和責(zé)任劃分是不同的，合同各方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也不同，在實(shí)踐中應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和工期長(zhǎng)短、項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)情況、項(xiàng)目的復(fù)雜程度、項(xiàng)目的單項(xiàng)工程的明確程度、項(xiàng)目準(zhǔn)備時(shí)間的長(zhǎng)短、項(xiàng)目的外部環(huán)境因素等具體情況進(jìn)行選擇。
　　在雙方簽訂合同時(shí)應(yīng)該盡可能全面的考慮到有可能發(fā)生的一切沖突以及某方失誤而對(duì)對(duì)方造成效益受損時(shí)要求的賠償問題，要對(duì)合同中的每一項(xiàng)條款做到清楚的了解，在日后的結(jié)算過(guò)程中避免出現(xiàn)因?qū)贤焕斫舛a(chǎn)生糾紛或意料之外的賠償。雙方執(zhí)行的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一定要明確的寫在合同條款中作為收費(fèi)依據(jù)。為了避免雙方的誤解，在合同中一定要表達(dá)清晰。
　　4 施工階段的造價(jià)管理
　　施工企業(yè)最終追求的目標(biāo)就是壓縮項(xiàng)目工程的成本，以提高經(jīng)濟(jì)效益得到最大化的體現(xiàn)，這種生存方式是企業(yè)的立足之本。運(yùn)用多種手段對(duì)成本限額進(jìn)行預(yù)定，一切開支規(guī)定在限額之內(nèi)。以限額同實(shí)際進(jìn)行比較，確定經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)與取得的效果。在施工中，各種手段的造價(jià)管理的最終目的是實(shí)現(xiàn)成本的降低。建筑工程中，加大造價(jià)管理力度可以有效的確保施工單位有良好的經(jīng)濟(jì)效益。施工階段中，我們通常用以下幾種方式進(jìn)行造價(jià)管理： 　�。�1）是施工的技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)提高，在施工過(guò)程中不僅要注重技術(shù)方面的管理，還要兼顧經(jīng)濟(jì)。只有技術(shù)經(jīng)濟(jì)雙頭并進(jìn)才能減少不必要的經(jīng)濟(jì)支出，提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，一定要樹立技術(shù)人員的雙向發(fā)展思想。
　�。�2）加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的控制
　�、僭谑┕み^(guò)程中保證經(jīng)濟(jì)效益和施工計(jì)劃的統(tǒng)一，在審查和分析合同及相關(guān)文件的過(guò)程中一定要做到認(rèn)真、細(xì)致。要組織相關(guān)技術(shù)人員、預(yù)算人員進(jìn)行專業(yè)合理的優(yōu)化，制定出既考慮技術(shù)因素又兼顧經(jīng)濟(jì)效益的方案。
　�、谠诠こ淌┕ぶg參加現(xiàn)場(chǎng)管理的施工人員必須做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行全面了解，要詳盡的了解技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和施工，并對(duì)這幾方面進(jìn)行控制：
　　a 制定與進(jìn)度控制相協(xié)調(diào)的造價(jià)控制，加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的管理；施工階段資金使用計(jì)劃在整個(gè)工程造價(jià)管理中處于重要而獨(dú)特的地位，它對(duì)工程造價(jià)的重要影響表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：A.通過(guò)編制資金使用計(jì)劃，合理確定工程造價(jià)施工階段目標(biāo)值，使工程造價(jià)有所依據(jù)，并為資金的籌集與協(xié)調(diào)打下基礎(chǔ)。B.通過(guò)資金使用計(jì)劃的科學(xué)編制，可以對(duì)未來(lái)工程項(xiàng)目的資金使用和進(jìn)度控制有所預(yù)測(cè)，消除不必要的資金浪費(fèi)和進(jìn)度失控，也能夠避免在今后工程項(xiàng)目中由于缺乏依據(jù)而進(jìn)行輕率判斷所造成的損失，減少了盲目性，使現(xiàn)有資金充分發(fā)揮作用。C.在建設(shè)項(xiàng)目地進(jìn)行過(guò)程中，通過(guò)資金使用計(jì)劃的嚴(yán)格執(zhí)行，可以有效地控制工程造價(jià)上升，最大限度地節(jié)約投資，提高投資效益。
　　對(duì)脫離實(shí)際的工程造價(jià)目標(biāo)值和資金使用計(jì)劃，應(yīng)在科學(xué)評(píng)估的前提下，分析偏差形成原因，注意采用動(dòng)態(tài)控制、系統(tǒng)控制、信息反饋控制、彈性控制的原理，采用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施等措施進(jìn)行控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)有效控制的目標(biāo)。
　　b 對(duì)質(zhì)量進(jìn)行有效的管理，通過(guò)實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制，將任務(wù)細(xì)化，是整個(gè)工程的檢查監(jiān)督得到完善，也為工程排除隱患。
　　c 做好現(xiàn)場(chǎng)施工記錄及現(xiàn)場(chǎng)簽證控制；及時(shí)收集索賠依據(jù)資料，根據(jù)必須以合同為依據(jù)、及時(shí)、合理地處理索賠、加強(qiáng)主動(dòng)控制，減少工程索賠的原則進(jìn)行索賠。
　　d 對(duì)施工材料做到充分利用及管理。
　　5 工程造價(jià)管理中的問題及對(duì)策
　�。�1）完善建筑工程造價(jià)管理
　　在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下工程造價(jià)改革發(fā)揮了其積極作用，但是它卻難以融合于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。繼續(xù)深化建筑工程造價(jià)管理的改革，去除其不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的弊端。使其在現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)上更適應(yīng)日后發(fā)展，建筑工程造價(jià)管理體制更加完善。
　�。�2）建立規(guī)范的管理制度，除政府投資的項(xiàng)目外，其余與工程造價(jià)相關(guān)的業(yè)務(wù)則可以向市場(chǎng)咨詢，同時(shí)工程造價(jià)的管理機(jī)制也將得到激活。在有形市場(chǎng)成立以后，該市場(chǎng)中要通過(guò)工程結(jié)算審核由政府主導(dǎo)的監(jiān)管機(jī)制將進(jìn)一步擴(kuò)大，從而促進(jìn)新的監(jiān)管機(jī)制的形成，更利于國(guó)家對(duì)工程造價(jià)的宏觀調(diào)控。是工程造價(jià)真正的公平公正，為有形市場(chǎng)之內(nèi)的企業(yè)營(yíng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，同時(shí)也能遏制國(guó)外投資企業(yè)的不公平競(jìng)爭(zhēng)手段。
　�。�3）有完善的法制法規(guī)是保障宏觀調(diào)控的要素，在建筑工程活動(dòng)中要做到有法可依，以《建筑法》為核心，營(yíng)造一個(gè)完善的法律體系。穩(wěn)定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系離不開國(guó)家的宏觀調(diào)控，建設(shè)中的工程造價(jià)一定要做到有法可依，使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在法規(guī)制度下正常運(yùn)行。
　�。�4）工程造價(jià)中的監(jiān)理是建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的保障。實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)全部細(xì)節(jié)的掌握與控制就是對(duì)工程造價(jià)的監(jiān)理。適應(yīng)我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)理模式是保證造價(jià)管理良性發(fā)展的重要因素。
　�。�5）加強(qiáng)全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)信息管理。工程造價(jià)信息管理是指對(duì)信息的收集、加工整理、儲(chǔ)存、傳遞與應(yīng)用等一系列工作的總稱。其目的就是通過(guò)有組織的信息流通，使決策者能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息。工程造價(jià)信息管理必須遵循標(biāo)準(zhǔn)化原則、有效性原則、定量化原則、時(shí)效性原則及高效處理原則。目前全國(guó)及地區(qū)工程造價(jià)信息系統(tǒng)已逐步建立和完善。但也存在一些問題：
　�、賹�(duì)信息的采集、加工和傳播缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一編碼、系統(tǒng)分類，信息系統(tǒng)開發(fā)與資源擁有之間處于相互封閉，各自為戰(zhàn)狀態(tài)。其結(jié)果是無(wú)法達(dá)到信息資源共享，很多管理者滿足于目前的表面信息，忽略信息深加工。
　　②信息網(wǎng)建設(shè)有待完善。
　�、坌畔①Y料的積累和整理還沒有完全實(shí)現(xiàn)和工程量清單計(jì)價(jià)模式的接軌。由于信息的采集、加工處理上具有很大的隨意性，沒有統(tǒng)一的格式和標(biāo)準(zhǔn)，造成了在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)較難直接使用，還需要根據(jù)要求進(jìn)行不斷調(diào)整，很顯然不能滿足新形勢(shì)下市場(chǎng)定價(jià)的要求。有足夠深度的設(shè)計(jì)圖和詳細(xì)的說(shuō)明介紹并不能保證編制工程的概算質(zhì)量，我們必須時(shí)時(shí)收集反映正確工程造價(jià)的相關(guān)信息。只有做好信息化的靈通性才能使工程建設(shè)市場(chǎng)服務(wù)得到更大的發(fā)展。
　�。�6）實(shí)施工程量清單報(bào)價(jià)有利于業(yè)主的控制。在招標(biāo)與投標(biāo)的過(guò)程中，供求雙方要嚴(yán)格遵守我國(guó)規(guī)定的相關(guān)事宜來(lái)確定報(bào)價(jià)。這個(gè)過(guò)程是由招標(biāo)人發(fā)啟，提供給投標(biāo)人工程量的策劃，最后由投標(biāo)人結(jié)合相關(guān)因素進(jìn)行報(bào)價(jià)。這種報(bào)價(jià)方式與傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式相比較，有以下作用：
　�、偬峁┮粋�(gè)平等的競(jìng)爭(zhēng)條件，由于設(shè)計(jì)圖紙的缺陷，不同施工企業(yè)的人員理解不一，計(jì)算出的工程量也不同，報(bào)價(jià)就更相去甚遠(yuǎn)，也容易產(chǎn)生糾紛。而工程量清單報(bào)價(jià)就為投標(biāo)者提供人了一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的條件，相同的工程量，由企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)力來(lái)填不同的單價(jià)。投標(biāo)人的這種自主報(bào)價(jià)，使得企業(yè)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)到投標(biāo)報(bào)價(jià)中，可在一定程度上規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，確保工程質(zhì)量。
　�、诿黠@的降低了工程項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中的盲目性，而且這種方式也是能夠滿足現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的合理報(bào)價(jià)方式。工程量清單報(bào)價(jià)，招標(biāo)人負(fù)責(zé)工程量的準(zhǔn)確性，投標(biāo)人填寫單價(jià)。單價(jià)的高低直接取決于企業(yè)管理水平和技術(shù)水平的高低，這種局面促成了企業(yè)整體實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，有利于我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)的快速發(fā)展。
　�、塾欣谔岣吖こ逃�(jì)價(jià)效率，能真正實(shí)現(xiàn)快速報(bào)價(jià)。采用工程量清單計(jì)價(jià)方式，避免了傳統(tǒng)計(jì)價(jià)方式下招標(biāo)人與投標(biāo)人在工程量計(jì)算上的重復(fù)工作，各投標(biāo)人以招標(biāo)人提供的工程量清單為統(tǒng)一平臺(tái)，結(jié)合自身的管理水平和施工方案進(jìn)行報(bào)價(jià)，促進(jìn)了各投標(biāo)人企業(yè)定額的完善和工程造價(jià)信息的積累和整理，體現(xiàn)了現(xiàn)代工程建設(shè)中快速報(bào)價(jià)的要求。
　�、苡欣诠こ炭畹膿芨逗凸こ淘靸r(jià)的最終結(jié)算。中標(biāo)后，業(yè)主要與中標(biāo)單位簽訂施工合同，中標(biāo)價(jià)就是確定合同價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)清單上的單價(jià)就成了撥付工程款的依據(jù)。業(yè)主根據(jù)施工企業(yè)完成的工程量，可以很容易在確定進(jìn)度款的撥付款。工程竣工后，根據(jù)設(shè)計(jì)變更、工程量增減等，業(yè)主也很容易確定工程的最終造價(jià)，可在某種程度上減少業(yè)主與施工單位之間的糾紛。
　�、萦欣跇I(yè)主對(duì)投資的控制。
　　6 小結(jié)
　　建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜而綜合性非常強(qiáng)的系統(tǒng)工程，只有經(jīng)濟(jì)意識(shí)和技術(shù)意識(shí)相結(jié)合才能創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我們要全方位的，多元化參與項(xiàng)目的管理。在實(shí)施過(guò)程中我們的管理應(yīng)該靈活，實(shí)施求是。只有這樣在合理范圍內(nèi)的工程造價(jià)控制才能保證一個(gè)建筑工程項(xiàng)目獲得最大的效益。

摘要：工程造價(jià)在建筑工程中占有重要位置，決定著建筑工程是否能順利實(shí)施并獲取一定效益。因此在建筑工程的決策期和施工期一定要做好工程造價(jià)的管理與控制。在如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展及生活水平逐年增高的形勢(shì)下建筑工程的規(guī)模也越老越大，所以一定要做好建筑工程中的工程造價(jià)。本…

摘要：工程造價(jià)在建筑工程中占有重要位置，決定著建筑工程是否能順利實(shí)施并獲取一定效益。因此在建筑工程的決策期和施工期一定要做好工程造價(jià)的管理與控制。在如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展及生活水平逐年增高的形勢(shì)下建筑工程的規(guī)模也越老越大，所以一定要做好建筑工程中的工程造價(jià)。本…

摘要：工程造價(jià)在建筑工程中占有重要位置，決定著建筑工程是否能順利實(shí)施并獲取一定效益。因此在建筑工程的決策期和施工期一定要做好工程造價(jià)的管理與控制。在如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展及生活水平逐年增高的形勢(shì)下建筑工程的規(guī)模也越老越大，所以一定要做好建筑工程中的工程造價(jià)。本…

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  本文關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)管理的問題及對(duì)策的闡述，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。