本文關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)管理的問題及對(duì)策的闡述，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

龍?jiān)雌诳W(wǎng) 建筑工程造價(jià)管理的問題及對(duì)策的闡述 作者：王鵬 來源：《城市建設(shè)理論研究》2014 年第 10 期 摘要：工程造價(jià)管理工作是一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)，難度較大的復(fù)雜工作，所以要保證工程造價(jià) 管理的合理性，確保工程建設(shè)過程中各項(xiàng)資金實(shí)現(xiàn)節(jié)約，推動(dòng)建筑工程造價(jià)的健康有序。本文 筆者對(duì)建筑工程造價(jià)管理的問題及對(duì)策進(jìn)行了探討，希望對(duì)相

關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。 關(guān)鍵詞：建筑工程，造價(jià)管理，問題，對(duì)策 中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 前言：建筑工程的工程造價(jià)管理是貫穿在工程始末的，工程造價(jià)管理的科學(xué)性和合理性會(huì) 對(duì)項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接的影響，所以在工程建設(shè)中，工程造價(jià)的科學(xué)確定和有效控制 是非常重要的。工程造價(jià)表現(xiàn)在工程的全過程，在工程的每個(gè)施工階段不可避免的會(huì)出現(xiàn)這樣 或那樣的問題，本文探究了建筑工程管理中存在的問題，并提出了相應(yīng)解決對(duì)策。 1 建筑工程造價(jià)管理存在的問題 1.1 工程造價(jià)管理各環(huán)節(jié)脫節(jié) 工程造價(jià)管理是由工程立項(xiàng)一直到工程竣工的全部過程的管理，其中主要包含立項(xiàng)、設(shè) 計(jì)、工程施工、竣工驗(yàn)收。在我國(guó)的工程造價(jià)管理中普遍存在各環(huán)節(jié)間的脫節(jié)現(xiàn)象，建設(shè)單位 的投資估算、設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)概算、施工單位的施工預(yù)算，在這幾項(xiàng)工作流程中，各管理層之 間嚴(yán)重缺少溝通和了解，坐在一起交流的機(jī)會(huì)更是非常少，這造成工程造價(jià)管理在交流和控制 中出現(xiàn)了斷層，也導(dǎo)致工程經(jīng)營(yíng)管理人員和管理人員是相互獨(dú)立的，沒有對(duì)工程的具體情況進(jìn) 行及有效的溝通和交流。對(duì)于工程的投標(biāo)人員而言，無法將自己的思想及時(shí)的反映到施工人員 那里，造成其工作主要依靠經(jīng)驗(yàn)完成，也是脫離實(shí)際的一種表現(xiàn)。 1.2 工程造價(jià)管理人員素質(zhì)較低 近幾年，隨著我國(guó)對(duì)工程造價(jià)管理重視程度的不斷增加，其從事工程造價(jià)管理工作的人員 也隨之增加，但是在其工作人員中，具有國(guó)家頒發(fā)的工程造價(jià)師資格的專業(yè)人才相對(duì)較少，而 綜合素質(zhì)管理人才和高級(jí)專業(yè)管理人員更是非常稀缺，導(dǎo)致我國(guó)工程管理市場(chǎng)中出現(xiàn)從業(yè)人員 不斷增加但是工作素養(yǎng)較低的局面。目前在建筑市場(chǎng)中出現(xiàn)了大量的工程造價(jià)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)， 為工程造價(jià)管理崗位輸送人才，但是其工作內(nèi)容還是十分局限的，主要就是通過套定額和單價(jià) 來完成工程決算的編制和審核工作，對(duì)于投資控制、組織協(xié)調(diào)和事故索賠等方面工作中還是存 在很大缺陷的，這將造成工程施工嚴(yán)重超出預(yù)算，無形間增加了工程造價(jià)的成本。 1.3 對(duì)建筑成本的重視程度不夠 龍?jiān)雌诳W(wǎng) 建筑工程施工的成本，是決定建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵內(nèi)容，建筑工程造價(jià)工作，就 是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制，進(jìn)而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。然而在實(shí)際工作當(dāng)中，對(duì)于工 程建筑成本重視度不夠的情況，卻是屢見不鮮。工程材料的浪費(fèi)、人力資源的冗余都是我國(guó)建 筑工程當(dāng)中最為常見的，也最不被重視的成本浪費(fèi)情況。這種不注重建筑成本的施工行為，使 得建筑工程造價(jià)管理成為了“形式性工作”，其存在的根本意義近乎于完全喪失。 1.4 造價(jià)概預(yù)算編制不合理 在一項(xiàng)建筑工程的概預(yù)算編制過程中，，相關(guān)的編制人員可能會(huì)因?yàn)橥庠诘囊蛩丶皟?nèi)在原因 等的影響而無法科學(xué)合理的展開概預(yù)算編制工作。在一些預(yù)算編制的細(xì)節(jié)問題上，操作人員的 大意或不重視就可能會(huì)造成漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的發(fā)生。此外，有些預(yù)算編制人員深入不到工程建設(shè)的 實(shí)地當(dāng)中去，工程調(diào)研做的不細(xì)致，導(dǎo)致其在反映工程實(shí)施費(fèi)用的時(shí)候不能夠正確而全面。這 些情況都會(huì)造成建筑工程造價(jià)超預(yù)算難避免。 2 完善建筑工程造價(jià)管理的對(duì)策 2.1 實(shí)現(xiàn)工程

  本文關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)管理的問題及對(duì)策的闡述，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。