本文選題：建筑工程造價(jià)　切入點(diǎn)：動(dòng)態(tài)管理　出處：《建材與裝飾》2016年52期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：目前我國(guó)的建筑工程的總量巨大,管理有一定的難度,要想從根本上解決建筑工程管理難度較大的問(wèn)題,就必須對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的管理。現(xiàn)在我國(guó)的建筑工程造價(jià)主要是依據(jù)各個(gè)建筑階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理和控制,建筑工程造價(jià)的管理和控制關(guān)聯(lián)很多的因素,比如建筑工程的質(zhì)量、建筑工程的施工效率等,所以需要加強(qiáng)工程造價(jià)管理部門與建筑工程各個(gè)部門的溝通交流。此外,建筑企業(yè)要把動(dòng)態(tài)管理應(yīng)用到工程造價(jià)管理中去,提升建筑工程的施工效率和水準(zhǔn),使建筑工程的施工質(zhì)量達(dá)到建筑規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。
[Abstract]:At present, the total amount of construction projects in our country is huge, and management is difficult to some extent. If we want to fundamentally solve the problem that construction engineering management is rather difficult, It is necessary to carry on the systematic and scientific management of the construction project cost. Now, the construction engineering cost in our country is mainly based on the management and control of the construction cost in each construction stage. The management and control of the construction project cost are related to many factors. For example, the quality of construction projects, the construction efficiency of construction projects, and so on. Therefore, it is necessary to strengthen the communication between the departments of project cost management and various departments of construction engineering. In addition, construction enterprises should apply dynamic management to project cost management. Improve the construction efficiency and level of building engineering, make the construction quality up to the construction specification standard.
【作者單位】： 吉林東北亞國(guó)際工程技術(shù)集團(tuán)有限公司;
【分類號(hào)】：TU723.3

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