本文關(guān)鍵詞：建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究摘要:建筑工程施工的技術(shù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和經(jīng)濟效益。在建筑工程施工中,采用科學(xué)有效的技術(shù)管理措施,可以有效降低施工成本,提高施工質(zhì)量,增強企業(yè)市場競爭力�；诖�,文章探討分析了建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略,以供參考。關(guān)鍵詞:建筑工程施工;技術(shù)管理;措施一、建筑工程技術(shù)管理概述所謂建筑工程技術(shù)管理,包括技術(shù)管理制度、檔案管理、技術(shù)培訓(xùn)、圖紙會審、編制施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、安全技術(shù)、野四新冶技術(shù)開發(fā)應(yīng)用等。我們一般可從內(nèi)業(yè)和外業(yè)兩個方面進行分類。內(nèi)業(yè)包括制定技術(shù)管理制度,完善技術(shù)標準規(guī)范規(guī)程、崗位技術(shù)培訓(xùn)以及技術(shù)檔案管理外業(yè)包括施工前技術(shù)準備、施工過程中技術(shù)實施以及施工技術(shù)的更新。施工技術(shù)管理實施原則要講究從企業(yè)實際情況和需求出發(fā),正確貫徹國家和地方規(guī)定的技術(shù)政策、規(guī)范和規(guī)程院要實行按科學(xué)規(guī)律和實事求是辦事。施工技術(shù)管理工作的重點是做好基礎(chǔ)工作,既要全面又要重點控制。根據(jù)不同項目的具體情況具體分析落實,分工協(xié)作力求最大程度為工程施工提供服務(wù)。當前施工競爭日益激烈,技術(shù)管理水平所反映出的競爭勢力也較為突出。不少企業(yè),盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量,... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請標明出處.

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