發(fā)布時間：2018-02-12 05:58

  本文關(guān)鍵詞： 沖突管理 群體決策 工程決策 工程項目 納什穩(wěn)定性　出處：《管理現(xiàn)代化》2017年01期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：大型工程決策涉及多元決策主體和多層次決策目標(biāo),不可避免會引起沖突。基于沖突演化的圖模型(GMCR)理論基礎(chǔ)提出了一種考慮決策者態(tài)度的大型工程項目決策群體沖突的協(xié)調(diào)方法。結(jié)果表明:當(dāng)決策群體相互間存在"敵對"的態(tài)度時,最終的決策結(jié)果不會使任何一方的滿意度得到改善;反之,當(dāng)決策群體彼此都持有"友好合作"的態(tài)度時,最終能夠?qū)崿F(xiàn)"多方共贏"的局面。
[Abstract]:Large-scale engineering decision-making involves multiple decision makers and multi-level decision-making objectives. It is inevitable to cause conflicts. Based on the theory of GMCR-based conflict evolution, a coordination method of decision-making group conflict for large engineering projects is proposed. The results show that: when decision groups exist among each other. In the "hostile" attitude, The final decision result will not improve the satisfaction of either party. On the contrary, when the decision-making group holds the attitude of "friendly cooperation" with each other, the situation of "multi-party win-win" can be realized eventually.
【作者單位】： 南京大學(xué)工程管理學(xué)院;湘潭大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金項目(71401150) 中國博士后科學(xué)基金面上資助項目(2013M540439) 湘潭大學(xué)課題(12QDSX01)
【分類號】：TU71

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