本文關(guān)鍵詞： 施工成本控制 成本估算 監(jiān)督管理　出處：《吉林大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：我國綜合國力的不斷提高帶動了全國經(jīng)濟的發(fā)展,對于全國經(jīng)濟而言,建筑行業(yè)的發(fā)展成為我國的主要經(jīng)濟支柱。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展速度也非�？�,成為促進我國整體經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。在建筑行業(yè)中,工程項目管理工作是整個行業(yè)的核心問題,并且受到行業(yè)內(nèi)的普遍認可和重視。對于一個工程來說,其管理工作是整個企業(yè)發(fā)展的核心,同時項目管理也對國民經(jīng)濟的發(fā)展起到了重要的影響,所以工程管理對于國民經(jīng)濟的發(fā)展具有積極的、推動性的作用。本文主要是在現(xiàn)有的工程項目管理經(jīng)驗之上,結(jié)合遼寧正邦房地產(chǎn)公司帝景灣項目,對房地產(chǎn)施工項目成本管理控制方面進行研究,并以項目成本管理控制為的理論基礎(chǔ),針對遼寧正邦房地產(chǎn)公司帝景灣施工項目成本管理中存在的問題進行研究,并提出合理解決方案,提升該項目成本管理的科學(xué)性和高效性。帝景灣商品房項目從項目的規(guī)模上來看,屬于中等規(guī)模,但是在商品房項目施工過程中還會涉及到許多成本項。就目前來看,施工成本管理項主要分為三大類,分別為開發(fā)費用、開發(fā)成本以及土地費用。在研究過程中,首先對目前房地產(chǎn)項目施工成本管理的現(xiàn)狀進行分析,從行業(yè)大背景出發(fā),對本文的研究內(nèi)容以及研究方法進行闡述。除此之外,在研究的過程中,還結(jié)合了相關(guān)文獻綜述作為本文的理論基礎(chǔ),對帝景灣項目施工成本控制問題進行深入的研究。在對相關(guān)文獻及綜述進行闡述之后,首先對帝景灣施工項目成本管理現(xiàn)狀進行分析,并且結(jié)合目前的管理情況對其過程中存在的問題進行分析,經(jīng)分析得出,在管理過程中主要存在施工前期計劃準(zhǔn)備不足、施工成本估算不合理、施工監(jiān)督力度不夠以及招投標(biāo)選擇合作單位流于形式等幾個問題。針對這些問題及遼寧正邦房地產(chǎn)公司帝景灣施工項目成本管理的實際情況,分別制定出相應(yīng)的解決辦法,通過完善施工前經(jīng)濟性評價流程、合理估算施工階段目標(biāo)成本、完善施工監(jiān)督流程和加大監(jiān)督力度以及推行設(shè)計招投標(biāo)模式的形式對目前帝景灣施工項目成本管理中存在的問題進行解決。同時,通過本文的研究,不僅能夠有效的對遼寧正邦房地產(chǎn)公司在帝景灣項目的成本管理上進行優(yōu)化,還能夠為整個企業(yè)之后的所有項目的成本管理工作起到借鑒性的作用,同時能夠為同行項目起到示范性的作用。行業(yè)的整體發(fā)展才能夠促進我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。遼寧正邦房地產(chǎn)公司,在對施工成本控制上做出的研究,能夠以小見大,運用在其他房地產(chǎn)公司當(dāng)中,使施工成本控制在行業(yè)中形成一個體系,真正的造福于房地產(chǎn)行業(yè)。
[Abstract]:The continuous improvement of China's comprehensive national strength has led to the development of the national economy. For the national economy, the development of the construction industry has become the main economic pillar of our country. With the development of our country's economy, the construction industry has also developed very quickly. In the construction industry, project management is the core issue of the whole industry, and is generally recognized and valued by the industry. For a project, Its management work is the core of the development of the whole enterprise. At the same time, the project management also plays an important role in the development of the national economy. Therefore, the project management has a positive effect on the development of the national economy. Based on the existing experience of project management, this paper studies the cost management and control of real estate construction project in combination with the Dijingwan project of Zhengbang real estate company in Liaoning province. Based on the theory of project cost management and control, this paper studies the problems existing in the cost management of Dijingwan construction project in Zhengbang real estate company of Liaoning province, and puts forward some reasonable solutions. In view of the scale of the project, it belongs to the medium scale, but there are still many cost items involved in the construction process of the commercial housing project. Construction cost management is divided into three main categories, namely, development cost, development cost and land cost. In the process of research, the current situation of construction cost management of real estate project is analyzed, starting from the background of the industry. In addition, in the course of the research, it combines the related literature review as the theoretical basis of this paper. This paper makes a deep study on the construction cost control of the Dijing Bay project. After expounding the related literature and summary, the paper first analyzes the current situation of the construction cost management of the Dijing Bay construction project. According to the current management situation, the problems in the process are analyzed. It is concluded that in the process of management, there is insufficient preparation of the pre-construction plan, and the construction cost estimation is unreasonable. The construction supervision is not enough and the selection of cooperation units for bidding is just a matter of form. In view of these problems and the actual situation of the construction project cost management in Dijing Bay of Zhengbang Real Estate Company of Liaoning Province, the corresponding solutions are worked out respectively. By perfecting the process of economic evaluation before construction, the target cost of construction phase can be reasonably estimated. Improve the construction supervision process, strengthen the supervision and carry out the design bidding mode to solve the existing problems in the cost management of Dijing Bay construction project. At the same time, through the research of this paper, It can not only effectively optimize the cost management of the Dijingwan project of Liaoning Zhengbang Real Estate Company, but also play a reference role in the cost management of all the projects after the whole enterprise. At the same time, it can play an exemplary role for peer projects. The overall development of the industry can promote the rapid economic development of our country. Liaoning Zhengbang Real Estate Company, in its research on construction cost control, can see the whole through a small part. In other real estate companies, construction cost control in the industry to form a system, the real benefits of the real estate industry.
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：TU723.3

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6 本報記者　 林U，

本文編號：1504847