發(fā)布時間：2017-08-13 22:02

  本文關(guān)鍵詞：改革護(hù)士績效考核模式降低護(hù)士離職率

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【摘要】：目的通過改革醫(yī)院護(hù)士績效考核模式,提高護(hù)士待遇,降低護(hù)士離職率。方法改革過去以收減支再進(jìn)行醫(yī)護(hù)分成的傳統(tǒng)分配模式,成立護(hù)理經(jīng)濟(jì)管理委員會,制定全院一級護(hù)理績效分配方案及科室二級護(hù)理績效分配細(xì)則,改變發(fā)放方式,由護(hù)理部統(tǒng)一發(fā)放全院護(hù)理績效。結(jié)果改革護(hù)士績效考核模式后,護(hù)士離職率明顯降低,由改革前的7.14%降低到改革后的4.55%;護(hù)理人員對薪酬滿意度從實施前的59%提高到實施后的95.5%。結(jié)論醫(yī)院護(hù)士績效考核模式改革勢在必行,合理的分配模式將穩(wěn)定護(hù)理隊伍,提高護(hù)理人員工作積極性。
【作者單位】： 樂山市五通橋區(qū)人民醫(yī)院護(hù)理部;樂山市五通橋區(qū)人民醫(yī)院;樂山市五通橋區(qū)人民醫(yī)院婦產(chǎn)科;樂山市五通橋區(qū)人民醫(yī)院內(nèi)三科;
【關(guān)鍵詞】： 護(hù)士 績效考核 離職率
【分類號】：R47
【正文快照】： 據(jù)中國科協(xié)對全國護(hù)士從業(yè)狀況的調(diào)查顯示,49.1%的護(hù)士認(rèn)為薪酬沒有體現(xiàn)崗位職責(zé)和績效的差別[1]。我院作為基層醫(yī)院,護(hù)士流失現(xiàn)象更為堪憂,護(hù)士待遇低、工作壓力大等已成為亟待解決的問題。我院護(hù)理部以歷史為基礎(chǔ),經(jīng)過全院頭腦風(fēng)暴活動及近1年的測算,增加優(yōu)質(zhì)護(hù)理獎勵基金,

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：669192