本文關(guān)鍵詞：護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表的構(gòu)建及初步應(yīng)用，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：目的:構(gòu)建適用于我國(guó)醫(yī)院文化背景的護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表,為優(yōu)化護(hù)理創(chuàng)新環(huán)境、引導(dǎo)護(hù)士創(chuàng)新提供科學(xué)、有效的測(cè)量工具;檢驗(yàn)護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表在不同醫(yī)院等級(jí)、年齡組、工作年限組、學(xué)歷組、職稱(chēng)組、職務(wù)組中的測(cè)量等價(jià)性,以確保不同群體組間差異比較具有基線可比性;了解當(dāng)前護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍的現(xiàn)狀,探討護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍的相關(guān)因素,以進(jìn)一步檢驗(yàn)護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表的有效性與適用性,同時(shí)為提升護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍水平提供參考依據(jù)。方法:本研究采用質(zhì)性研究與量性研究相結(jié)合的方式,構(gòu)建護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表,并初步應(yīng)用該量表在上海市部分二、三級(jí)醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研。(1)通過(guò)文獻(xiàn)回顧、質(zhì)性訪談、專(zhuān)家咨詢(xún)的方法,形成護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表初稿,經(jīng)預(yù)測(cè)試篩選題項(xiàng),再通過(guò)大樣本測(cè)試,檢驗(yàn)量表的信效度,形成正式量表;(2)運(yùn)用多組驗(yàn)證性因子分析方法,利用題項(xiàng)打包技術(shù),檢驗(yàn)護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表在不同組別中的測(cè)量等價(jià)性;(3)采用護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表、護(hù)士創(chuàng)新行為量表、變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格問(wèn)卷,調(diào)查上海市2所三級(jí)醫(yī)院、3所二級(jí)醫(yī)院1035名臨床護(hù)士,了解護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍的現(xiàn)狀、分析人口學(xué)變量、工作特征變量對(duì)護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍的影響,探討護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍與創(chuàng)新行為、變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的相關(guān)性。結(jié)果:護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表具有良好的信效度與跨組測(cè)量等價(jià)性,不同人口學(xué)及工作特征因素對(duì)創(chuàng)新氛圍具有影響,護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍與創(chuàng)新行為、變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格相關(guān)。(1)本研究研制的護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表由組織創(chuàng)新激勵(lì)、資源供應(yīng)、管理實(shí)踐3個(gè)維度組成,共21個(gè)題項(xiàng),總量表的內(nèi)部一致性Cronbach’sα系數(shù)為0.941,Spearman-Brown折半信度為0.882,重測(cè)信度為0.807,專(zhuān)家評(píng)定內(nèi)容效度為0.94,探索性因子分析共提取3個(gè)公因子,累積方差貢獻(xiàn)率為60.962%,驗(yàn)證性因子分析顯示3因子模型擬合良好(χ2/df=3.221,GFI=0.927,AGFI=0.907,RMSEA=0.059,NFI=0.957,CFI=0.966,IFI=0.966);(2)護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表在不同醫(yī)院等級(jí)、年齡組、工作年限組、學(xué)歷組、職稱(chēng)組符合形態(tài)等價(jià)、測(cè)量系數(shù)等價(jià)、測(cè)量截矩項(xiàng)等價(jià),在不同職務(wù)組中符合形態(tài)等價(jià)、測(cè)量系數(shù)等價(jià);(3)本研究測(cè)得護(hù)士創(chuàng)新氛圍題項(xiàng)均分為3.75±0.70,其中得分最高的是組織創(chuàng)新激勵(lì)維度,得分最低的是資源供應(yīng)維度;(4)護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍在不同醫(yī)院等級(jí)、科室類(lèi)別、職務(wù)、聘用方式、年齡、工作年限、學(xué)歷、論文發(fā)表情況、課題參與情況上存在統(tǒng)計(jì)學(xué)差異;(5)護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍與創(chuàng)新行為的相關(guān)性為r=0.425(p0.01),創(chuàng)新氛圍中的資源供應(yīng)、管理實(shí)踐維度共同解釋創(chuàng)新行為17.9%的變異量;護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍與變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的相關(guān)性為r=0.464(p0.01),變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中的愿景激勵(lì)、個(gè)性化關(guān)懷共同解釋創(chuàng)新氛圍20.4%的變異量。結(jié)論:護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表能夠科學(xué)、有效地反映目前護(hù)理創(chuàng)新過(guò)程中取得的成效和存在的不足,針對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題與不足,管理者應(yīng)采取相應(yīng)措施提升組織創(chuàng)新氛圍水平。(1)本研究構(gòu)建的護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表信效度良好,適用于我國(guó)護(hù)士群體;(2)護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表在不同醫(yī)院等級(jí)、年齡組、工作年限組、學(xué)歷組、職稱(chēng)組、職務(wù)組中是一個(gè)由組織創(chuàng)新激勵(lì)、資源供應(yīng)、管理實(shí)踐3個(gè)維度構(gòu)成的穩(wěn)定結(jié)構(gòu);(3)上海市1035例二、三級(jí)醫(yī)院臨床護(hù)士對(duì)組織創(chuàng)新氛圍的評(píng)價(jià)較積極;(4)不同人口學(xué)變量與工作特征變量對(duì)護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍水平具有顯著影響;(5)護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍與創(chuàng)新行為、變革型領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)性研究結(jié)果與既往研究相一致,進(jìn)一步驗(yàn)證了護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表的適用性與有效性;(6)醫(yī)院應(yīng)塑造以創(chuàng)新為導(dǎo)向的組織精神,實(shí)施個(gè)性化創(chuàng)新激勵(lì)措施;加強(qiáng)護(hù)理創(chuàng)新時(shí)間管理,完善創(chuàng)新資源保障;發(fā)揮變革型領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì),提高團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新參與性,從而不斷加強(qiáng)護(hù)理創(chuàng)新氛圍的建設(shè)。
【關(guān)鍵詞】：組織創(chuàng)新氛圍 護(hù)士 量表 測(cè)量等價(jià)性
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：R47
【目錄】：

• 摘要5-7
• ABSTRACT7-12
• 1 緒論12-18
• 1.1 研究背景12-13
• 1.1.1 組織創(chuàng)新氛圍研究順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的前進(jìn)步伐12
• 1.1.2 組織創(chuàng)新氛圍研究體現(xiàn)理論發(fā)展的重要成果12-13
• 1.1.3 組織創(chuàng)新氛圍研究反映護(hù)理創(chuàng)新的實(shí)際需求13
• 1.2 研究目的13-14
• 1.3 研究意義14
• 1.3.1 理論意義14
• 1.3.2 實(shí)踐意義14
• 1.4 主要概念的操作性定義14-15
• 1.5 研究?jī)?nèi)容15-17
• 1.6 技術(shù)路線17-18
• 2 文獻(xiàn)回顧18-40
• 2.1 本研究理論基礎(chǔ)18-20
• 2.2 組織氛圍概述20-21
• 2.2.1 組織氛圍的概念20
• 2.2.2 組織氛圍與其他相關(guān)概念辨析20-21
• 2.3 組織創(chuàng)新氛圍概述21-31
• 2.3.1 組織創(chuàng)新氛圍的研究視角21-22
• 2.3.2 組織創(chuàng)新氛圍的概念22-23
• 2.3.3 組織創(chuàng)新氛圍的結(jié)構(gòu)與測(cè)量23-30
• 2.3.4 組織創(chuàng)新氛圍的相關(guān)研究30-31
• 2.4 組織創(chuàng)新氛圍研究在護(hù)理領(lǐng)域中的應(yīng)用31-39
• 2.4.1 護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍測(cè)量工具的使用現(xiàn)狀36
• 2.4.2 護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍的相關(guān)因素36-39
• 2.5 本章小結(jié)39-40
• 3 護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表的構(gòu)建40-67
• 3.1 護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表總體框架的構(gòu)建40-42
• 3.1.1 量表的理論框架40-41
• 3.1.2 量表的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)與計(jì)分方式41
• 3.1.3 量表研制的基本步驟41-42
• 3.2 護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表項(xiàng)目池的形成42-49
• 3.2.1 文獻(xiàn)回顧42
• 3.2.2 質(zhì)性訪談42-47
• 3.2.3 護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表的項(xiàng)目池47-49
• 3.3 護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表初稿的形成49-51
• 3.3.1 專(zhuān)家咨詢(xún)49-50
• 3.3.2 護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表的語(yǔ)言調(diào)試50
• 3.3.3 護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表的初稿50-51
• 3.4 護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表的預(yù)測(cè)試51-58
• 3.4.1 研究目的51
• 3.4.2 研究對(duì)象51
• 3.4.3 抽樣方法51
• 3.4.4 研究工具51
• 3.4.5 資料收集步驟51-52
• 3.4.6 資料處理方法52
• 3.4.7 質(zhì)量控制52
• 3.4.8 倫理原則52
• 3.4.9 結(jié)果52-58
• 3.5 護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表的正式形成58-64
• 3.5.1 研究目的58
• 3.5.2 研究對(duì)象58
• 3.5.3 抽樣方法58
• 3.5.4 資料收集步驟58
• 3.5.5 資料處理方法58-59
• 3.5.6 質(zhì)量控制59
• 3.5.7 倫理原則59
• 3.5.8 結(jié)果59-64
• 3.6 討論64-66
• 3.6.1 護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表驗(yàn)證了創(chuàng)造力情境模型的可行性與有效性64-65
• 3.6.2 護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表適用于中國(guó)醫(yī)院文化背景下的護(hù)士群體65-66
• 3.6.3 護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表具有良好的心理測(cè)量學(xué)特性66
• 3.7 本章小結(jié)66-67
• 4 護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表測(cè)量等價(jià)性研究67-79
• 4.1 研究目的67
• 4.2 研究對(duì)象與方法67-69
• 4.2.1 研究對(duì)象67
• 4.2.2 抽樣方法67
• 4.2.3 樣本量估計(jì)67-68
• 4.2.4 研究過(guò)程與方法68-69
• 4.2.5 研究工具69
• 4.2.6 資料收集步驟69
• 4.2.7 資料處理方法69
• 4.2.8 質(zhì)量控制69
• 4.2.9 倫理原則69
• 4.3 研究結(jié)果69-77
• 4.3.1 題項(xiàng)打包69
• 4.3.2 樣本分組69-70
• 4.3.3 基線模型整體擬合情況70-72
• 4.3.4 護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表跨醫(yī)院等級(jí)測(cè)量等價(jià)性檢驗(yàn)72
• 4.3.5 護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表跨年齡組測(cè)量等價(jià)性檢驗(yàn)72-73
• 4.3.6 護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表跨工作年限組測(cè)量等價(jià)性檢驗(yàn)73-74
• 4.3.7 護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表跨學(xué)歷組測(cè)量等價(jià)性檢驗(yàn)74-75
• 4.3.8 護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表跨職稱(chēng)組測(cè)量等價(jià)性檢驗(yàn)75-76
• 4.3.9 護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表跨職務(wù)組測(cè)量等價(jià)性檢驗(yàn)76-77
• 4.4 討論77-78
• 4.5 本章小結(jié)78-79
• 5 護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍及其相關(guān)因素研究79-104
• 5.1 研究目的79
• 5.2 研究假設(shè)79-80
• 5.3 對(duì)象與方法80-81
• 5.3.1 研究對(duì)象80
• 5.3.2 抽樣方法80
• 5.3.3 樣本量估計(jì)80
• 5.3.4 研究工具80-81
• 5.3.5 資料收集步驟81
• 5.3.6 資料處理方法81
• 5.3.7 質(zhì)量控制81
• 5.3.8 倫理原則81
• 5.4 結(jié)果81-96
• 5.4.1 研究對(duì)象的基本情況81
• 5.4.2 各變量得分概況81-82
• 5.4.3 護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍的人口學(xué)及工作特征資料分析82-89
• 5.4.4 護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍的相關(guān)性分析89-91
• 5.4.5 護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍對(duì)創(chuàng)新行為的階層回歸分析91-93
• 5.4.6 變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍的階層回歸分析93-96
• 5.5 討論96-101
• 5.5.1 臨床護(hù)士對(duì)組織創(chuàng)新氛圍的評(píng)價(jià)較積極96-97
• 5.5.2 不同人口學(xué)及工作特征因素影響護(hù)士對(duì)組織創(chuàng)新氛圍的評(píng)價(jià)97-99
• 5.5.3 組織創(chuàng)新氛圍可正向預(yù)測(cè)護(hù)士的創(chuàng)新行為99-100
• 5.5.4 變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格能正向預(yù)測(cè)護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍100-101
• 5.6 研究結(jié)果對(duì)護(hù)理管理的啟示101-104
• 6 研究總結(jié)104-106
• 6.1 結(jié)論與展望104-106
• 6.1.1 結(jié)論104-105
• 6.1.2 創(chuàng)新點(diǎn)105
• 6.1.3 研究局限性與展望105-106
• 參考文獻(xiàn)106-113
• 致謝113-114
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄114

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 東梅;;護(hù)士創(chuàng)新行為與工作動(dòng)機(jī)、組織創(chuàng)新氛圍的相關(guān)性研究[J];護(hù)理實(shí)踐與研究;2012年24期

2 ;[J];;年期

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 山東臨沂檢驗(yàn)檢疫局局長(zhǎng) 黨組書(shū)記 劉心同;營(yíng)造創(chuàng)新氛圍 樹(shù)立創(chuàng)新形象[N];中國(guó)國(guó)門(mén)時(shí)報(bào);2012年

2 肖明;“期盼科技創(chuàng)新氛圍更濃一些”[N];中國(guó)有色金屬報(bào);2011年

3 中國(guó)人事科學(xué)研究院 孫銳 蔡學(xué)軍;營(yíng)造企業(yè)創(chuàng)新氛圍 激發(fā)人才創(chuàng)新活力[N];科技日?qǐng)?bào);2012年

4 黃怡 同濟(jì)大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院教授 博導(dǎo);從創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略看城市創(chuàng)新氛圍與女性創(chuàng)新能力[N];中國(guó)婦女報(bào);2014年

5 本報(bào)記者 趙建國(guó);長(zhǎng)沙完善機(jī)制 營(yíng)造良好創(chuàng)新氛圍[N];中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào);2014年

6 記者 王旭東;創(chuàng)新氛圍好 “鳳凰”紛紛來(lái)[N];紹興日?qǐng)?bào);2013年

7 羅建軍;營(yíng)造軍事創(chuàng)新氛圍[N];解放軍報(bào);2002年

8 鐘云華;氛圍的力量[N];經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào);2012年

9 記者　揚(yáng)帆　美梅;營(yíng)造創(chuàng)新氛圍 打造創(chuàng)新載體[N];無(wú)錫日?qǐng)?bào);2007年

10 陳偉 李巖峰;山焦?fàn)I造最優(yōu)化科技創(chuàng)新氛圍[N];發(fā)展導(dǎo)報(bào);2001年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 張曉宏;服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新氛圍影響創(chuàng)新績(jī)效的路徑研究[D];中北大學(xué);2016年

2 錢(qián)艷;護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表的構(gòu)建及初步應(yīng)用[D];上海交通大學(xué);2015年

3 張偉;中國(guó)員工的面子觀與工作中的創(chuàng)新行為：鼓勵(lì)創(chuàng)新氛圍的調(diào)節(jié)作用[D];上海交通大學(xué);2012年

4 楊妍君;飯店創(chuàng)新氛圍、創(chuàng)新能力與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系研究[D];浙江大學(xué);2010年

5 翟益群;企業(yè)研發(fā)人員心理創(chuàng)新氛圍與創(chuàng)新行為關(guān)系的實(shí)證研究[D];安徽大學(xué);2011年

6 曹業(yè);組織創(chuàng)新氛圍的量表設(shè)計(jì)與有效性研究[D];蘇州大學(xué);2009年

7 陳曉;組織創(chuàng)新氛圍影響員工創(chuàng)造力的過(guò)程模型研究[D];浙江大學(xué);2006年

8 沈亞萍;基于MTS過(guò)程的創(chuàng)新氛圍與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系研究[D];浙江工商大學(xué);2015年

9 王峰;組織創(chuàng)新氛圍在員工創(chuàng)造性人格與其創(chuàng)新行為之間關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用研究[D];天津師范大學(xué);2013年

10 王凱;組織創(chuàng)新氛圍對(duì)團(tuán)隊(duì)效能的影響研究[D];內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué);2013年

  本文關(guān)鍵詞：護(hù)士組織創(chuàng)新氛圍量表的構(gòu)建及初步應(yīng)用，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號(hào)：502614