本文關(guān)鍵詞：探討以崗位為基礎(chǔ)的積分制管理在急診科的應(yīng)用，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：目的探討以崗位為基礎(chǔ)的積分制管理在提高護(hù)士對(duì)護(hù)理管理工作的滿意度及患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度的影響。方法實(shí)行以崗位為基礎(chǔ)的積分制管理方法,比較項(xiàng)目實(shí)施前后護(hù)士對(duì)護(hù)理管理工作的滿意度及患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度。結(jié)果實(shí)施積分制管理前后護(hù)士對(duì)護(hù)理管理工作的滿意度及患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P0.05)。結(jié)論積分制管理是對(duì)既往崗位管理極好的補(bǔ)充,激發(fā)了護(hù)士的學(xué)習(xí)熱情,調(diào)動(dòng)了工作積極性,是提高護(hù)理工作質(zhì)量的有效途徑。
【作者單位】： 湖北省荊門(mén)市第一人民醫(yī)院急診科;
【關(guān)鍵詞】： 急診科 崗位管理 積分制管理 績(jī)效考核 護(hù)理管理
【分類號(hào)】：R473
【正文快照】： 積分制是利用對(duì)人的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核的一種方法,目的是全方位調(diào)動(dòng)人的積極性[1]。我院急診科在2010年實(shí)施崗位管理,于2013年引入積分制管理,通過(guò)兩者相結(jié)合的方法進(jìn)行效益工資的分配,取得了滿意的效果�，F(xiàn)報(bào)告如下。1資料與方法1.1一般資料選取我院急診科病

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

1 高祖梅;高愛(ài)煜;陳蘭;;積分制在新護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)中的應(yīng)用[J];護(hù)理學(xué)雜志;2012年16期

2 龔招娣;徐慧;;積分制應(yīng)用于護(hù)理彈性排班中的嘗試[J];中國(guó)醫(yī)藥指南;2011年15期

3 薜煥英;;積分制考核在精神科女區(qū)護(hù)理管理中的應(yīng)用[J];臨床心身疾病雜志;2008年02期

4 ;[J];;年期

  本文關(guān)鍵詞：探討以崗位為基礎(chǔ)的積分制管理在急診科的應(yīng)用，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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