本文關(guān)鍵詞：看板管理在手術(shù)室耗材管理中的應(yīng)用，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：目的運(yùn)用"看板"管理的方法提高手術(shù)室耗材管理的效率和準(zhǔn)確率。方法對(duì)手術(shù)室耗材作業(yè)流程進(jìn)行系統(tǒng)分析和改造,根據(jù)耗材的大小及包裝形態(tài)進(jìn)行重新分類放置,選擇適宜的"看板",根據(jù)每種耗材消耗速度、補(bǔ)貨周期、安全庫(kù)存數(shù)確定"采購(gòu)點(diǎn)"和"最大庫(kù)存數(shù)"。耗材補(bǔ)充通過(guò)"看板"的"采購(gòu)點(diǎn)"觸發(fā)補(bǔ)貨,管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)需要補(bǔ)充的材料,"最大庫(kù)存數(shù)"提示須補(bǔ)充的量。結(jié)果耗材補(bǔ)充及時(shí),避免耗材出現(xiàn)斷貨或過(guò)期浪費(fèi)的情況,不需盤庫(kù),各項(xiàng)耗材做到少而全,滿足臨床需求。結(jié)論運(yùn)用"看板"的方法管理手術(shù)室耗材,提高了耗材管理的效率,降低了耗材成本和人力成本,避免了斷貨,是手術(shù)順利開(kāi)展的重要保障。
【作者單位】： 中山大學(xué)附屬口腔醫(yī)院手術(shù)室;
【關(guān)鍵詞】： 手術(shù)室 器材管理 醫(yī)院 質(zhì)量控制
【基金】：廣東省護(hù)理學(xué)會(huì)課題(YH20150210)
【分類號(hào)】：R472.3
【正文快照】： 手術(shù)室耗材分為高值耗材和低值耗材兩大類。支架、導(dǎo)管、植入物、人工器官等屬于高值耗材,多數(shù)材料屬于低值耗材。在醫(yī)療物資管理電子化、數(shù)字化發(fā)展的今天,高值耗材普遍使用條碼技術(shù)進(jìn)行管理,對(duì)每一種耗材均產(chǎn)生一個(gè)唯一編碼(ID號(hào))進(jìn)行粘貼,出入庫(kù)計(jì)算機(jī)掃碼[1-2]。這種方式

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