[目的]總結(jié)綜合醫(yī)院應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎感染疫情的護(hù)理組織應(yīng)急管理工作,為護(hù)理管理者今后更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情提供科學(xué)決策依據(jù)。[方法]在2019年12月31日—2020年2月8日新型冠狀病毒肺炎暴發(fā)流行期間,我院迅速啟動(dòng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,護(hù)理部啟動(dòng)護(hù)理組織應(yīng)急管理、實(shí)施突發(fā)疫情護(hù)理質(zhì)量安全管理及組織后援保障工作。[結(jié)果]醫(yī)院護(hù)理部的組織應(yīng)急管理工作從容有序,順利配合醫(yī)院完成各項(xiàng)診療、搶救、轉(zhuǎn)運(yùn)等工作,已完成一線支援任務(wù)的護(hù)士800余名,確診感染的在職護(hù)士接受住院隔離治療且多數(shù)均順利痊愈出院康復(fù)中。[結(jié)論]護(hù)理管理者進(jìn)行科學(xué)、高效的護(hù)理組織管理,制定危機(jī)管理機(jī)制,實(shí)施疫情防控應(yīng)急預(yù)案,提高護(hù)理組織和應(yīng)急管理能力,為應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的護(hù)理工作提供了重要保障。 

【文章來源】：護(hù)理研究. 2020,34(05)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：5 頁(yè)

【文章目錄】：
1 醫(yī)院基本情況及疫情分析
    1.1 醫(yī)院基本情況
    1.2 突發(fā)新型冠狀病毒肺炎疫情的事件背景
2 護(hù)理組織應(yīng)急管理
    2.1 成立突發(fā)疫情護(hù)理組織應(yīng)急管理小組，完善全院防控體系
        2.1.1 啟動(dòng)護(hù)理組織應(yīng)急管理體系
        2.1.2 擴(kuò)建調(diào)配護(hù)理人力機(jī)動(dòng)庫(kù)
        2.1.3 規(guī)范門診重點(diǎn)部門管理
        2.1.4 完善隔離病房和病室管理
        2.1.5 重點(diǎn)落實(shí)醫(yī)院感染防控措施
        2.1.6 切實(shí)落實(shí)職業(yè)防護(hù)管理
    2.2 成立突發(fā)疫情護(hù)理質(zhì)量安全管理小組，確保護(hù)理安全
        2.2.1 實(shí)施護(hù)理質(zhì)量三級(jí)管理制度
        2.2.2 強(qiáng)化護(hù)理人員應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)
        2.2.3 落實(shí)責(zé)任制和分級(jí)護(hù)理管理
        2.2.4 落實(shí)標(biāo)本采集及運(yùn)送管理
    2.3 成立突發(fā)疫情護(hù)理組織后援保障小組，為持續(xù)防控提供保障
        2.3.1 協(xié)助調(diào)配藥品、檢驗(yàn)物資管理
        2.3.2 嚴(yán)密監(jiān)測(cè)并追蹤高危人群
        2.3.3 重視護(hù)理人員心理干預(yù)
3 效果與體會(huì)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]災(zāi)害救援護(hù)士的“自我心理調(diào)適”與心理危機(jī)干預(yù)對(duì)策[J]. 程艮.  中國(guó)護(hù)理管理. 2018(07)
[2]院內(nèi)培訓(xùn)對(duì)提高護(hù)士災(zāi)害應(yīng)急知識(shí)的效果評(píng)價(jià)[J]. 蒙健華,黃秀,趙羽.  護(hù)理研究. 2015(12)
[3]突發(fā)疫情的護(hù)理應(yīng)急管理[J]. 孫煥杰,郭桂秀,高國(guó)清.  中國(guó)護(hù)理管理. 2010(11)

碩士論文
[1]綜合性醫(yī)院應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究[D]. 張曄.河北大學(xué) 2015



本文編號(hào)：3486405