新型冠狀病毒肺炎疫情下方艙醫(yī)院護理管理模式的構(gòu)建
發(fā)布時間:2021-10-09 20:36
目的構(gòu)建新型冠狀病毒肺炎疫情下方艙醫(yī)院護理管理模式,總結(jié)方艙醫(yī)院建立及護理管理工作的經(jīng)驗。方法參考詹寧斯災(zāi)難護理管理模式,結(jié)合具體實際,在深入分析方艙醫(yī)院護理工作任務(wù)特點的基礎(chǔ)上,制訂相應(yīng)的措施,銜接各個環(huán)節(jié),最終構(gòu)建新型冠狀病毒肺炎疫情下方艙醫(yī)院護理管理模式,分為建艙初期、正常運行期、合艙休艙期和運行效果評價期。結(jié)果在該模式下,江漢方艙醫(yī)院有效運行34 d,總開放床位1 564張,累計收治患者1 848例,治愈出院1 327例(71.81%),轉(zhuǎn)出521例(28.19%),無一例死亡。累計完成5 020份核酸檢測、2 409例次CT檢查。共計675名護理人員參與疫情救援,無一例感染。結(jié)論新型冠狀病毒肺炎疫情下建立方艙醫(yī)院能有效應(yīng)對公共衛(wèi)生突發(fā)事件,制訂高效的護理管理模式有助于方艙醫(yī)院順利運行,在抗擊疫情中發(fā)揮重要作用。
【文章來源】:中華護理雜志. 2020,55(07)北大核心CSCD
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
1 方艙醫(yī)院空間結(jié)構(gòu)布局與功能單元組成
2 方艙醫(yī)院護理管理難點
2.1 護理工作量大,護士身心壓力較大
2.2 護理人力資源安排靈活度要求高
2.3 方艙醫(yī)院條件相對滯后
3 建立方艙醫(yī)院護理管理模式及運行成效
3.1 建艙初期(2020年2月3日—5日)
3.2 正常運行期(2020年2月6日—3月1日)
3.2.1 護理者
3.2.2教育者
3.2.3 管理組織者
3.3 合艙、休艙期(2020年3月2日—9日)
3.4 運行效果評價期(2020年3月10日—15日)
4 討論
4.1 方艙醫(yī)院為救援疫情提供了重要支撐
4.2 科學(xué)的管理與組織是方艙醫(yī)院順利運行的保證
4.3 適應(yīng)特殊環(huán)境是方艙醫(yī)院抗擊疫情工作的重要內(nèi)容
5 小結(jié)
【參考文獻】:
期刊論文
[1]突發(fā)新型冠狀病毒肺炎疫情的護理人力及物力應(yīng)急管理[J]. 劉于,汪暉,陳軍華,章曉云,樂霄,柯鍵,王冰花,彭超華. 中華護理雜志. 2020(03)
[2]詹寧斯災(zāi)難護理管理模式的介紹與啟示[J]. 柳琴,張銀玲,曹寶花. 護士進修雜志. 2015(04)
本文編號:3426968
【文章來源】:中華護理雜志. 2020,55(07)北大核心CSCD
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
1 方艙醫(yī)院空間結(jié)構(gòu)布局與功能單元組成
2 方艙醫(yī)院護理管理難點
2.1 護理工作量大,護士身心壓力較大
2.2 護理人力資源安排靈活度要求高
2.3 方艙醫(yī)院條件相對滯后
3 建立方艙醫(yī)院護理管理模式及運行成效
3.1 建艙初期(2020年2月3日—5日)
3.2 正常運行期(2020年2月6日—3月1日)
3.2.1 護理者
3.2.2教育者
3.2.3 管理組織者
3.3 合艙、休艙期(2020年3月2日—9日)
3.4 運行效果評價期(2020年3月10日—15日)
4 討論
4.1 方艙醫(yī)院為救援疫情提供了重要支撐
4.2 科學(xué)的管理與組織是方艙醫(yī)院順利運行的保證
4.3 適應(yīng)特殊環(huán)境是方艙醫(yī)院抗擊疫情工作的重要內(nèi)容
5 小結(jié)
【參考文獻】:
期刊論文
[1]突發(fā)新型冠狀病毒肺炎疫情的護理人力及物力應(yīng)急管理[J]. 劉于,汪暉,陳軍華,章曉云,樂霄,柯鍵,王冰花,彭超華. 中華護理雜志. 2020(03)
[2]詹寧斯災(zāi)難護理管理模式的介紹與啟示[J]. 柳琴,張銀玲,曹寶花. 護士進修雜志. 2015(04)
本文編號:3426968
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