護(hù)理部充分發(fā)揮人力資源管理職能,科學(xué)、合理、高效調(diào)動全院護(hù)理人力資源,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織管理架構(gòu)、合理的護(hù)理資源應(yīng)對、全面的身心安全保障,提高人力資源有效利用率,保障護(hù)士安全和健康,保障各項(xiàng)護(hù)理工作高質(zhì)量完成。 

【文章來源】：中華護(hù)理雜志. 2020,55(S1)北大核心CSCD

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 基于疫情特點(diǎn)，建立符合需求的組織架構(gòu)
    1.1 成立疫情防控護(hù)理工作領(lǐng)導(dǎo)小組
    1.2 防疫一線護(hù)理管理人員配置
2 基于各崗位工作量，全院集中調(diào)配護(hù)理人力
    2.1 全面調(diào)查護(hù)理人力，掌握全院護(hù)理工作量
        2.1.1 護(hù)理人力調(diào)查
        2.1.2 一線工作意愿調(diào)查
        2.1.3 人力調(diào)配等級
        2.1.4 掌握全院護(hù)理工作量
    2.2 基于工作需求，建立疫情防控一線各崗位人員梯隊(duì)
        2.2.1 發(fā)熱病房梯隊(duì)
        2.2.2 普通隔離病房、重癥監(jiān)護(hù)隔離病房梯隊(duì)
    2.3 科學(xué)、有序進(jìn)行全院護(hù)理人力分流
        2.3.1 抗疫一線人力分流
        2.3.2 停診科室人力分流
3 關(guān)愛一線護(hù)士，全面保障護(hù)士身心安全
    3.1 分層次、分重點(diǎn)、階梯式全員培訓(xùn)
    3.2 彈性調(diào)整，有秩序輪休
    3.3 做好護(hù)士健康監(jiān)控管理
        3.3.1 發(fā)熱門診、隔離病房護(hù)士健康管理
        3.3.2 普通病區(qū)護(hù)士健康管理
4 小結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]兒童與成人新型冠狀病毒肺炎的流行病學(xué)與治療現(xiàn)狀分析[J]. 楊斌斌,朱月玲.  西安交通大學(xué)學(xué)報(bào)(醫(yī)學(xué)版). 2020(04)
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[5]基層醫(yī)院應(yīng)對2019新型冠狀病毒感染的護(hù)理人力資源管理[J]. 陳秋香,楊海紅,戴莉.  護(hù)理研究. 2020(03)
[6]突發(fā)事件模擬演練在提高機(jī)動庫護(hù)理人員應(yīng)急能力中的應(yīng)用[J]. 李春霞,李德新,栗愛珍,高江彥,李亞妹.  職業(yè)衛(wèi)生與應(yīng)急救援. 2019(04)
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本文編號：3354780