基層醫(yī)院護(hù)理人員績(jī)效考核方法探討
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【摘要】:目的:本文主要探索護(hù)理績(jī)效考核、獎(jiǎng)金分配的護(hù)理管理模式,提高護(hù)理管理效應(yīng),從而調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作的積極性和主動(dòng)性,更好地促進(jìn)護(hù)理工作的可持續(xù)性發(fā)展。通過(guò)等級(jí)評(píng)審要求,規(guī)范本院績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)院科兩級(jí)薪酬與績(jī)效有效結(jié)合,每月進(jìn)行考核,做到公平、公正、合理,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。通過(guò)應(yīng)用績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮了護(hù)士工作的積極性,變被動(dòng)為主動(dòng)服務(wù),改變護(hù)士服務(wù)觀(guān)念。護(hù)士的綜合素質(zhì)明顯提高,加強(qiáng)了護(hù)理管理,提高了護(hù)理質(zhì)量和患者滿(mǎn)意度。
【作者單位】: 新疆巴音郭楞蒙古自治州和靜縣人民醫(yī)院;
【分類(lèi)號(hào)】:R47
【正文快照】: 根據(jù)《綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)要求,為了更好地進(jìn)行護(hù)理安全、質(zhì)量監(jiān)控,將績(jī)效考核的結(jié)果與績(jī)效分配結(jié)合起來(lái),按照績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分配調(diào)整,醫(yī)院建立護(hù)士薪酬與績(jī)效考核掛鉤的薪酬激勵(lì)制度,從而激發(fā)護(hù)士工作的積極性,提高護(hù)理質(zhì)量,以最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)安全、優(yōu)質(zhì)、高
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,本文編號(hào):1303696
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