本文關(guān)鍵詞：薪酬委員會(huì)特征與行業(yè)薪酬基準(zhǔn)——基于中國上市公司的經(jīng)驗(yàn)研究

  更多相關(guān)文章： 薪酬委員會(huì) 獨(dú)立性 行業(yè)薪酬基準(zhǔn)

【摘要】：針對(duì)先前文獻(xiàn)沒有從我國上市公司薪酬委員會(huì)特征開展研究的缺陷,文章分別從薪酬委員會(huì)獨(dú)立性、是否包含其他公司總經(jīng)理以及成員平均報(bào)酬三個(gè)方面,考察我國上市公司薪酬委員會(huì)的特征是否以及如何影響公司行業(yè)薪酬基準(zhǔn)的使用。檢驗(yàn)結(jié)果表明,薪酬委員會(huì)特征會(huì)對(duì)我國上市公司行業(yè)薪酬基準(zhǔn)的使用產(chǎn)生影響,但是對(duì)于國有和民營上市公司的影響并不完全相同。對(duì)于國有公司而言,總經(jīng)理是否擔(dān)任薪酬委員會(huì)成員對(duì)公司采用行業(yè)薪酬基準(zhǔn)的行為不會(huì)產(chǎn)生影響,而其中獨(dú)立董事的比例越高,尤其當(dāng)其成員全部為獨(dú)立董事時(shí),公司采用行業(yè)薪酬基準(zhǔn)的行為會(huì)有所減弱。對(duì)于民營公司而言,薪酬委員會(huì)的獨(dú)立性對(duì)公司采用行業(yè)薪酬基準(zhǔn)的行為不會(huì)產(chǎn)生影響。而無論是國有還是民營公司,當(dāng)薪酬委員會(huì)中包含其他公司總經(jīng)理,以及薪酬委員會(huì)成員平均薪酬越低時(shí),公司采用行業(yè)薪酬基準(zhǔn)的行為都會(huì)有所增強(qiáng)。
【作者單位】： 北京大學(xué)光華管理學(xué)院;暨南大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 薪酬委員會(huì) 獨(dú)立性 行業(yè)薪酬基準(zhǔn)
【基金】：教育部人文社科基金項(xiàng)目(11YJC630076) 廣東省普通高校人文社科一般項(xiàng)目(11WYXM011) 暨南大學(xué)創(chuàng)新基金項(xiàng)目(12JNYH003)的資助
【分類號(hào)】：F832.51;F272.92
【正文快照】： 一、引言如何設(shè)計(jì)管理者薪酬契約來解決股東與管理者之間的代理問題,一直是實(shí)務(wù)界和學(xué)術(shù)界討論的重要話題。一種常見的管理者薪酬契約制定方式是以相似公司管理者(PeerGroup)的薪酬作為比較基準(zhǔn)(Benchmarking),其中最常用的就是行業(yè)薪酬基準(zhǔn)或者公司規(guī)模基準(zhǔn),當(dāng)市場上的上市公

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 Garry Willinge;;薪酬委員會(huì)最佳作為[J];董事會(huì);2010年11期

2 嚴(yán)學(xué)鋒;;薪酬委員會(huì)主席需強(qiáng)有力[J];董事會(huì);2012年04期

3 王宏;薪酬委員會(huì)的職能及設(shè)立[J];企業(yè)改革與管理;2002年03期

4 王子成;張建武;;西方薪酬委員會(huì)制度研究綜述[J];外國經(jīng)濟(jì)與管理;2006年09期

5 明娟;王子成;;薪酬委員會(huì)制度的有效性及其對(duì)我國公司治理實(shí)踐的啟示[J];北方經(jīng)濟(jì);2006年20期

6 仲繼銀;;薪酬委員會(huì):由來、職責(zé)與運(yùn)作[J];董事會(huì);2008年06期

7 李雯;江偉;;薪酬委員會(huì)對(duì)薪酬粘性的影響[J];財(cái)會(huì)通訊;2013年24期

8 路易斯·拉瓦斯 ,張s，

本文編號(hào)：961066