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政府干預(yù)對(duì)多元化并購(gòu)的影響

發(fā)布時(shí)間:2017-09-30 13:24

  本文關(guān)鍵詞:政府干預(yù)對(duì)多元化并購(gòu)的影響


  更多相關(guān)文章: 政府干預(yù) 并購(gòu)重組 動(dòng)機(jī) 效果


【摘要】:我國(guó)國(guó)有企業(yè)正處于一個(gè)意義深遠(yuǎn)、影響面廣的并購(gòu)大整合時(shí)代。政府的國(guó)有資產(chǎn)所有者和社會(huì)管理者雙重身份,使它對(duì)這場(chǎng)并購(gòu)浪潮起到了不可磨滅的推動(dòng)作用。本文立足于我國(guó)轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)制度背景,總結(jié)了政府干預(yù)國(guó)企并購(gòu)的根源,并從中央和地方政府不同的職能目標(biāo)出發(fā),分析中央政府干預(yù)國(guó)企并購(gòu)的動(dòng)機(jī)更體現(xiàn)出社會(huì)性和全局性,地方政府的動(dòng)機(jī)主要表現(xiàn)為維護(hù)地方局部利益、眼前利益,甚至地方官員自身利益。接著對(duì)2006-2014年國(guó)有上市公司的并購(gòu)事件加以統(tǒng)計(jì),從不同角度驗(yàn)證了中央和地方政府對(duì)國(guó)企并購(gòu)干預(yù)的效果,并提出規(guī)范政府行為、提高國(guó)企并購(gòu)效率的相關(guān)政策建議。
【作者單位】: 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】政府干預(yù) 并購(gòu)重組 動(dòng)機(jī) 效果
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“政府干預(yù)、內(nèi)部人控制與企業(yè)并購(gòu)決策”(71202113) 國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“管理防御、資本結(jié)構(gòu)與公司業(yè)績(jī)研究”(11BGL028)的階段性研究成果
【分類(lèi)號(hào)】:F832.51;F271
【正文快照】: 一、引言并購(gòu)一直是資本市場(chǎng)的主旋律,逐漸回暖的A股市場(chǎng)舞臺(tái)上2014年最炫目的大戲莫過(guò)于并購(gòu)重組。12月30日南北車(chē)合并預(yù)案的亮相標(biāo)志著國(guó)有企業(yè)在并購(gòu)大潮中異軍突起,此后中電投和國(guó)家核電合并、石化雙雄合并、光明食品與良友集團(tuán)合并……國(guó)企并購(gòu)重組一路高歌猛進(jìn),2015也因

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前6條

1 陳信元;黃俊;;政府干預(yù)、多元化經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)績(jī)[J];管理世界;2007年01期

2 方軍雄;;政府干預(yù)、所有權(quán)性質(zhì)與企業(yè)并購(gòu)[J];管理世界;2008年09期

3 黃興孿;沈維濤;;政府干預(yù)、內(nèi)部人控制與上市公司并購(gòu)績(jī)效[J];經(jīng)濟(jì)管理;2009年06期

4 劉勇;企業(yè)并購(gòu)中政府行為的目標(biāo)選擇與尋租分析[J];經(jīng)濟(jì)評(píng)論;2004年02期

5 潘紅波;余明桂;;支持之手、掠奪之手與異地并購(gòu)[J];經(jīng)濟(jì)研究;2011年09期

6 高燕燕;黃國(guó)良;;政府干預(yù)和內(nèi)部人控制與企業(yè)多元化研究[J];技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究;2015年03期

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 肖浩;政府干預(yù)、政治關(guān)聯(lián)與公司價(jià)值研究[D];華中科技大學(xué);2011年

【共引文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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4 王紅艷;廖英姿;;所有制、市場(chǎng)分割與公司資本配置效率[J];山東工商學(xué)院學(xué)報(bào);2011年04期

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6 方軍雄;;市場(chǎng)分割與資源配置效率的損害——來(lái)自企業(yè)并購(gòu)的證據(jù)[J];財(cái)經(jīng)研究;2009年09期

7 朱冬琴;陳文浩;;控制權(quán)、控制權(quán)與現(xiàn)金流權(quán)偏離度對(duì)并購(gòu)的影響——來(lái)自中國(guó)民營(yíng)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J];財(cái)經(jīng)研究;2010年02期

8 丁重;鄧可斌;;政治關(guān)系與創(chuàng)新效率:基于公司特質(zhì)信息的研究[J];財(cái)經(jīng)研究;2010年10期

9 陳詠英;;公司多元化經(jīng)濟(jì)后果實(shí)證分析——基于代理成本角度的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J];財(cái)會(huì)通訊(學(xué)術(shù)版);2008年10期

10 高明華;;股權(quán)分置改革上市公司并購(gòu)格局變化與對(duì)策研究[J];財(cái)會(huì)通訊;2009年03期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 周方召;周正;曲振濤;;法律保護(hù)、控股股東不對(duì)稱(chēng)股權(quán)結(jié)構(gòu)和公司績(jī)效——基于中國(guó)A股民營(yíng)上市公司的經(jīng)驗(yàn)研究[A];2011年(第九屆)“中國(guó)法經(jīng)濟(jì)學(xué)論壇”論文集[C];2011年

2 王鳳榮;任萌;張富森;;政府干預(yù)、治理環(huán)境與公司控制權(quán)市場(chǎng)的有效性——基于地方國(guó)有上市公司并購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[A];2010年(第十屆)中國(guó)制度經(jīng)濟(jì)學(xué)年會(huì)論文集[C];2010年

3 江乾坤;馮飛;;多元化戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)困境與利益輸送——以~*ST海星賣(mài)殼格力地產(chǎn)為例[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)第八屆全國(guó)會(huì)計(jì)信息化年會(huì)論文集[C];2009年

4 李青原;王永超;;公司縱向并購(gòu)財(cái)富效應(yīng)的實(shí)證研究——來(lái)自我國(guó)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)第八屆全國(guó)會(huì)計(jì)信息化年會(huì)論文集[C];2009年

5 安靈;白藝昕;何雪峰;;企業(yè)政治關(guān)聯(lián)及其經(jīng)濟(jì)后果研究綜述[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)高等工科院校分會(huì)2010年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2010年

6 江乾坤;馮飛;;多元化戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)困境與利益輸送——以*ST海星賣(mài)殼格力地產(chǎn)為例[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)高等工科院校分會(huì)2010年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2010年

7 余怒濤;陳紅;;并購(gòu)績(jī)效、盈余管理和公司治理:綜述和研究框架[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)2011學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2011年

8 王生年;魏春燕;;企業(yè)轉(zhuǎn)型、資源稟賦與多元化并購(gòu)的實(shí)證研究[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)2011學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2011年

9 袁玲;;國(guó)有控股、多元化經(jīng)營(yíng)與公司價(jià)值[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)2011學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2011年

10 王明虎;席彥群;;產(chǎn)權(quán)治理、自由現(xiàn)金流量和企業(yè)費(fèi)用粘性[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)成本分會(huì)2011年年會(huì)暨第二十四次理論研討會(huì)論文集[C];2011年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 王成;中國(guó)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)的整合機(jī)理研究[D];華南理工大學(xué);2010年

2 李國(guó)棟;董事會(huì)職能影響企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)績(jī)效的實(shí)證研究[D];南開(kāi)大學(xué);2010年

3 周杰;公司治理對(duì)歸核化戰(zhàn)略決策及其實(shí)施效率的影響研究[D];南開(kāi)大學(xué);2010年

4 王江石;股權(quán)分置改革時(shí)期收購(gòu)公司并購(gòu)績(jī)效研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年

5 袁學(xué)英;中國(guó)企業(yè)跨區(qū)域并購(gòu)、資源流動(dòng)與長(zhǎng)期績(jī)效[D];北京交通大學(xué);2011年

6 李雪峰;多元化經(jīng)營(yíng)與公司績(jī)效關(guān)系研究[D];華中科技大學(xué);2011年

7 肖浩;政府干預(yù)、政治關(guān)聯(lián)與公司價(jià)值研究[D];華中科技大學(xué);2011年

8 張洪輝;制度環(huán)境、管理者行為對(duì)上市公司效率的影響研究[D];華中科技大學(xué);2011年

9 丁重;政府干預(yù)與中國(guó)創(chuàng)造性破壞缺乏:理論與實(shí)證研究[D];暨南大學(xué);2011年

10 李秀玉;基于投資者保護(hù)的財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量保障研究[D];天津財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 馬保華;我國(guó)民營(yíng)上市公司高管政府背景成本效應(yīng)研究[D];重慶理工大學(xué);2010年

2 王冠羽;地方政府在國(guó)有企業(yè)并購(gòu)重組中的行為研究[D];南昌大學(xué);2010年

3 曾偉;基于結(jié)構(gòu)方程模型的多因素企業(yè)價(jià)值影響研究[D];浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院;2010年

4 段學(xué)智;我國(guó)上市公司高管薪酬粘性的有效性研究[D];北京交通大學(xué);2011年

5 呂振宇;集團(tuán)化企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格研究[D];北京交通大學(xué);2011年

6 張瑤;制度環(huán)境、公司治理與控制權(quán)私利[D];北京交通大學(xué);2011年

7 劉建明;高管變更對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入高壁壘行業(yè)的影響研究[D];南開(kāi)大學(xué);2011年

8 劉陽(yáng);地方政府干預(yù)對(duì)國(guó)企并購(gòu)績(jī)效的影響[D];暨南大學(xué);2011年

9 王蓉;產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、政企關(guān)系、政府補(bǔ)助動(dòng)機(jī)及其實(shí)施效果[D];暨南大學(xué);2011年

10 張璇;我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)上市公司多元化與企業(yè)價(jià)值關(guān)系的研究[D];天津財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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2 陳運(yùn)森;朱松;;政治關(guān)系、制度環(huán)境與上市公司資本投資[J];財(cái)經(jīng)研究;2009年12期

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7 杜興強(qiáng);雷宇;郭劍花;;政治聯(lián)系、政治聯(lián)系方式與民營(yíng)上市公司的會(huì)計(jì)穩(wěn)健性[J];中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì);2009年07期

8 李維安;邱艾超;古志輝;;雙重公司治理環(huán)境、政治聯(lián)系偏好與公司績(jī)效——基于中國(guó)民營(yíng)上市公司治理轉(zhuǎn)型的研究[J];中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì);2010年06期

9 田利輝;;國(guó)有產(chǎn)權(quán)、預(yù)算軟約束和中國(guó)上市公司杠桿治理[J];管理世界;2005年07期

10 賈良定;張君君;錢(qián)海燕;崔榮軍;陳永霞;;企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)、時(shí)機(jī)和產(chǎn)業(yè)選擇——西方理論和中國(guó)企業(yè)認(rèn)識(shí)的異同研究[J];管理世界;2005年08期

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 朱梓菡;;政府干預(yù)與中小企業(yè)融資難的再思考[J];中國(guó)商貿(mào);2012年16期

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本文編號(hào):948445

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