發(fā)布時間：2017-08-19 08:08

  本文關(guān)鍵詞：多元化并購中突破組織慣性的機(jī)制探析

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【摘要】：企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑,多元化并購是上市公司進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要方式。組織慣性對多元化并購會有阻礙作用,需要通過績效考核和股權(quán)激勵等創(chuàng)新手段克服阻力,同時需要形成多元化并購的推動力量。行權(quán)條件與并購標(biāo)的企業(yè)業(yè)績掛鉤的股權(quán)激勵計劃可以形成促進(jìn)多元化并購的聚焦點。分拆上市將進(jìn)一步放大多元化并購和股權(quán)激勵的正效應(yīng)。
【作者單位】： 中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所;
【關(guān)鍵詞】： 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 多元化并購 股權(quán)激勵 分拆上市
【分類號】：F271;F832.51
【正文快照】： 企業(yè)戰(zhàn)略理論認(rèn)為,一個企業(yè)的成功取決于企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)在該產(chǎn)業(yè)中的地位(Prahalad C K,1990)。一個具有優(yōu)越競爭地位的企業(yè),可能會由于棲身于一個前景黯淡的產(chǎn)業(yè),從而獲利甚微,而且即便改善地位也無濟(jì)于事。企業(yè)憑借資本優(yōu)勢在毫無吸引力的產(chǎn)業(yè)中爭奪市場占有率

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本文編號：699578