隨著現(xiàn)代企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)所有權(quán)與控制權(quán)分離,這必將造成作為公司經(jīng)營者的高管層和作為公司所有者的股東之間存在目標(biāo)和利益上的不一致,這種不一致無疑會給企業(yè)帶來委托代理問題,而解決該問題的關(guān)鍵就是如何最大程度地激勵經(jīng)營者為所有者工作。因此,經(jīng)營者有效激勵成為國內(nèi)外學(xué)者研究的焦點(diǎn)。在國外該制度得到了很好的發(fā)展并且相關(guān)法律也比較完善。相比之下,我國的發(fā)展相對較慢,盡管一些上市公司已經(jīng)開始制定并實施股權(quán)激勵計劃,但其股權(quán)激勵計劃在中國這個市場環(huán)境下是否有效?是否能真正起到激勵作用以及該效用如何衡量?本文從理論與案例分析兩方面入手,對上述問題進(jìn)行了分析。 本文通過對股權(quán)激勵的概念、形式、作用以及理論的分析,對股權(quán)激勵的概念進(jìn)行了完善即“主要是指以本公司股票為標(biāo)的,對公司董事、監(jiān)事、高級管理人員、骨干員工及其他人員進(jìn)行的長期性激勵機(jī)制”。并且認(rèn)為該機(jī)制的本質(zhì)是“企業(yè)所有者通過讓渡公司部分股權(quán),使他們以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔(dān)風(fēng)險,從而能夠促使其與所有者的利益保持一致,更好地為公司服務(wù)”。其次通過對我國上市公司主要激勵模式的總結(jié)。提出適合我國上市公司采用的主要激勵模式即股票期權(quán)、限...

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1. 導(dǎo)論
    1.1 選題背景與意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 研究內(nèi)容與方法
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究方法
        1.2.3 論文框架及主要觀點(diǎn)
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國外股權(quán)激勵文獻(xiàn)綜述
        1.3.2 國內(nèi)股權(quán)激勵文獻(xiàn)綜述
2. 股權(quán)激勵實施效用的理論分析
    2.1 激勵理論概述
        2.1.1 管理學(xué)激勵理論
        2.1.2 經(jīng)濟(jì)學(xué)激勵理論
    2.2 股權(quán)激勵的產(chǎn)生及其在公司治理中的作用
        2.2.1 股權(quán)激勵的產(chǎn)生及發(fā)展
        2.2.2 我國股權(quán)激勵的法律基礎(chǔ)
        2.2.3 股權(quán)激勵在公司治理中的作用
    2.3 股權(quán)激勵概述
        2.3.1 股權(quán)激勵的概念
        2.3.2 股權(quán)激勵的形式
        2.3.3 股權(quán)激勵的定價及作用
    2.4 股權(quán)激勵的理論分析
        2.4.1 委托—代理理論
        2.4.2 交易費(fèi)用理論
        2.4.3 人力資本理論
        2.4.4 產(chǎn)權(quán)理論
3. 股權(quán)激勵的實施效用及其度量
    3.1 我國上市公司股權(quán)激勵實施概況
    3.2 股權(quán)激勵的實施效用
        3.2.1 股權(quán)激勵的正效用---利益趨同效用
        3.2.2 股權(quán)激勵的負(fù)效用---壕溝效用
        3.2.3 股權(quán)激勵的綜合效用
    3.3 股權(quán)激勵效用的度量
        3.3.1 股權(quán)激勵效用的度量標(biāo)準(zhǔn)
        3.3.2 股權(quán)激勵效用的度量標(biāo)準(zhǔn)選擇
4. 案例分析-萬科公司的股權(quán)激勵計劃效用研究
    4.1 萬科公司的背景介紹
    4.2 股權(quán)激勵計劃方案
        4.2.1 基本操作流程
        4.2.2 激勵基金介紹
        4.2.3 歸屬方式及條件
        4.2.4 股權(quán)激勵計劃對象
        4.2.5 實施情況
    4.3 萬科公司股權(quán)激勵實施后的案例分析
5. 我國股權(quán)激勵計劃存在的問題以及提升其有效性的途徑
    5.1 我國股權(quán)激勵計劃存在的問題
    5.2 提升股權(quán)激勵有效性的途徑設(shè)想
6. 結(jié)束語
    6.1 本文的主要結(jié)論
    6.2 本文有待繼續(xù)研究的問題
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文



本文編號：3915686