在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,基于消費(fèi)者日益增加的個(gè)性化、多樣化需求,我國(guó)體育用品企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)。培育核心競(jìng)爭(zhēng)力以突破同質(zhì)化,保持可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是我國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌上市公司的迫切任務(wù)。本文借助波特價(jià)值鏈理論,從財(cái)務(wù)視角構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,以期為我國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌的發(fā)展提供參考。

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【文章目錄】：
一、引言
二、核心競(jìng)爭(zhēng)力理論綜述
三、運(yùn)動(dòng)品牌上市公司核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
    1. 我國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌上市公司的價(jià)值鏈分析
    2. 財(cái)務(wù)視角下核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
四、我國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌上市公司核心競(jìng)爭(zhēng)力因子分析
    1. 樣本選擇與數(shù)據(jù)來(lái)源
    2. 實(shí)證結(jié)果
        (1）數(shù)據(jù)預(yù)處理與檢驗(yàn)
        (2）提取公因子與因子解釋
        (3）評(píng)價(jià)結(jié)果
五、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的建議



本文編號(hào)：3890935