科創(chuàng)板引入差異化股權(quán)結(jié)構(gòu)探討——以優(yōu)刻得為例
發(fā)布時(shí)間:2024-01-28 08:15
為了增強(qiáng)對創(chuàng)新企業(yè)的包容性和適應(yīng)性,科創(chuàng)板將在股權(quán)結(jié)構(gòu)等方面作出更為妥善的差異化安排。本文采用案例研究法,以優(yōu)刻得在科創(chuàng)板上市為例,基于雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)分別對其投票權(quán)與股權(quán)、董事會(huì)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)始股東保護(hù)和其他股東保護(hù)進(jìn)行了適用性分析和評價(jià)。同時(shí)與小米集團(tuán)作對比,分析雙方的優(yōu)劣,最后探討了差異化股權(quán)結(jié)構(gòu)在我國試點(diǎn)科創(chuàng)板方面的期待。
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
1 研究背景
2 案例分析
2.1 公司簡介
2.2 融資歷程
2.3 雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)下的投票權(quán)與股權(quán)
2.4 董事會(huì)架構(gòu)
2.5 優(yōu)刻得雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)的適用性評價(jià)
3 案例對比——以小米集團(tuán)為對象
4 結(jié)語
本文編號:3887368
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【文章目錄】:
1 研究背景
2 案例分析
2.1 公司簡介
2.2 融資歷程
2.3 雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)下的投票權(quán)與股權(quán)
2.4 董事會(huì)架構(gòu)
2.5 優(yōu)刻得雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)的適用性評價(jià)
3 案例對比——以小米集團(tuán)為對象
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