我國上市公司實質(zhì)性控制權(quán)轉(zhuǎn)移績效實證研究
發(fā)布時間:2023-04-28 19:38
十幾年來我國上市公司并購發(fā)展迅速,對我國經(jīng)濟生活的影響越來越大。隨著我國資本市場的發(fā)展完善,上市公司并購中的實質(zhì)性控制權(quán)轉(zhuǎn)移將成為上市公司并購中的主流,然而實質(zhì)性控制權(quán)轉(zhuǎn)移的并購績效研究卻嚴重缺失,為此揭示實質(zhì)性控制權(quán)轉(zhuǎn)移的并購績效變化規(guī)律有著重要的現(xiàn)實意義和理論價值。 本文首先分析了公司實質(zhì)性控制權(quán)轉(zhuǎn)移的績效驅(qū)動因素及其具體表現(xiàn)形式,然后構(gòu)建了實質(zhì)性控制權(quán)轉(zhuǎn)移的績效評價模型。在績效評價方法上,本文從企業(yè)而非股東的角度來評價實質(zhì)性控制權(quán)轉(zhuǎn)移績效,因而選用了財務(wù)指標評價法。在指標體系設(shè)置上,本文針對傳統(tǒng)的財務(wù)綜合能力指標難以真實反映企業(yè)并購績效的缺陷,引入了實質(zhì)性控制權(quán)轉(zhuǎn)移的績效驅(qū)動指標。在綜合評價方法上,本文依據(jù)本研究樣本數(shù)量多、指標相關(guān)性大的特點,選用了更為科學客觀的因子分析法。 應(yīng)用并購績效評價模型,本文以2002年發(fā)生實質(zhì)性控制權(quán)轉(zhuǎn)移的上市公司作為樣本進行實證研究。針對以往并購績效研究的缺陷,本文加大了考察期并設(shè)定了嚴格的樣本篩選標準。通過應(yīng)用由SPSS統(tǒng)計工具運算得到的樣本綜合評價值,本文綜合描述性統(tǒng)計分析和樣本配對T檢驗對樣本并購前后綜合評價值進行比較分析。針對以往并購績效研...
【文章頁數(shù)】:75 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 選題及研究意義
1.2 文獻綜述
1.2.1 并購績效研究方法
1.2.2 國外文獻綜述
1.2.3 國內(nèi)控制權(quán)轉(zhuǎn)移績效實證研究文獻綜述
1.2.4 文獻評述
1.3 本文研究對象及研究視角
1.4 本文研究方法和研究內(nèi)容
第2章 實質(zhì)性控制權(quán)轉(zhuǎn)移績效驅(qū)動因素分析
2.1 經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)
2.1.1 生產(chǎn)協(xié)同效應(yīng)
2.1.2 營銷協(xié)同效應(yīng)
2.2 管理協(xié)同效應(yīng)
2.3 財務(wù)協(xié)同效應(yīng)
2.4 本章小結(jié)
第3章 實質(zhì)性控制權(quán)轉(zhuǎn)移績效評價模型構(gòu)建
3.1 績效評價指標體系設(shè)計
3.1.1 財務(wù)綜合能力指標體系設(shè)計
3.1.2 績效驅(qū)動指標體系設(shè)計
3.2 綜合評價函數(shù)的理論構(gòu)建
3.3 本章小結(jié)
第4章 實證分析
4.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
4.2 績效評價指標的描述性統(tǒng)計分析
4.3 綜合評價函數(shù)的構(gòu)建
4.3.1 數(shù)據(jù)初始處理
4.3.2 因子分析的適當性檢驗
4.3.3 綜合評價函數(shù)的求解
4.3.4 因子得分及綜合評價值的確定
4.4 總體樣本實質(zhì)性控制權(quán)轉(zhuǎn)移績效分析
4.5 分類樣本實質(zhì)性控制權(quán)轉(zhuǎn)移績效分析
4.5.1 橫向并購、縱向并購和混合并購績效分析
4.5.2 ST與非ST上市公司并購績效分析
4.5.3 主動并購與被動并購績效分析
4.6 結(jié)論解釋與對策建議
4.6.1 結(jié)論解釋
4.6.2 對策建議
4.7 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻
附錄
攻讀學位期間發(fā)表的學術(shù)論文
致謝
本文編號:3804344
【文章頁數(shù)】:75 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 選題及研究意義
1.2 文獻綜述
1.2.1 并購績效研究方法
1.2.2 國外文獻綜述
1.2.3 國內(nèi)控制權(quán)轉(zhuǎn)移績效實證研究文獻綜述
1.2.4 文獻評述
1.3 本文研究對象及研究視角
1.4 本文研究方法和研究內(nèi)容
第2章 實質(zhì)性控制權(quán)轉(zhuǎn)移績效驅(qū)動因素分析
2.1 經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)
2.1.1 生產(chǎn)協(xié)同效應(yīng)
2.1.2 營銷協(xié)同效應(yīng)
2.2 管理協(xié)同效應(yīng)
2.3 財務(wù)協(xié)同效應(yīng)
2.4 本章小結(jié)
第3章 實質(zhì)性控制權(quán)轉(zhuǎn)移績效評價模型構(gòu)建
3.1 績效評價指標體系設(shè)計
3.1.1 財務(wù)綜合能力指標體系設(shè)計
3.1.2 績效驅(qū)動指標體系設(shè)計
3.2 綜合評價函數(shù)的理論構(gòu)建
3.3 本章小結(jié)
第4章 實證分析
4.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
4.2 績效評價指標的描述性統(tǒng)計分析
4.3 綜合評價函數(shù)的構(gòu)建
4.3.1 數(shù)據(jù)初始處理
4.3.2 因子分析的適當性檢驗
4.3.3 綜合評價函數(shù)的求解
4.3.4 因子得分及綜合評價值的確定
4.4 總體樣本實質(zhì)性控制權(quán)轉(zhuǎn)移績效分析
4.5 分類樣本實質(zhì)性控制權(quán)轉(zhuǎn)移績效分析
4.5.1 橫向并購、縱向并購和混合并購績效分析
4.5.2 ST與非ST上市公司并購績效分析
4.5.3 主動并購與被動并購績效分析
4.6 結(jié)論解釋與對策建議
4.6.1 結(jié)論解釋
4.6.2 對策建議
4.7 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻
附錄
攻讀學位期間發(fā)表的學術(shù)論文
致謝
本文編號:3804344
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