近十幾年來(lái),由于企業(yè)改革的深化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇等方面的原因,企業(yè)并購(gòu)在我國(guó)迅速發(fā)展。從90年代我國(guó)掀起的上市公司并購(gòu)熱潮開(kāi)始,學(xué)術(shù)界對(duì)于并購(gòu)效應(yīng)展開(kāi)了激烈的討論。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)并購(gòu)對(duì)于優(yōu)化資源配置、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換和升級(jí)、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、降低交易費(fèi)用、分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面都有積極的作用。但是,并購(gòu)的復(fù)雜性和多樣性常常會(huì)導(dǎo)致并購(gòu)不是很成功,尤其是在中國(guó)特殊的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)并購(gòu)會(huì)受到各種因素和現(xiàn)實(shí)條件的制約。所以,從實(shí)證的角度考察我國(guó)上市公司并購(gòu)效應(yīng)及其影響因素并提出行之有效的建議顯得極為迫切而有意義。 本文選取一套能反映上市公司業(yè)績(jī)的綜合指標(biāo),利用因子分析法,構(gòu)造評(píng)價(jià)企業(yè)并購(gòu)績(jī)效的綜合函數(shù),對(duì)上市公司并購(gòu)前后的業(yè)績(jī)情況進(jìn)行比較,研究并購(gòu)方上市公司并購(gòu)的效應(yīng)。通過(guò)整體實(shí)證檢驗(yàn),本文發(fā)現(xiàn)我國(guó)上市公司并購(gòu)后的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)呈下降趨勢(shì)。在實(shí)行分類(lèi)檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn):上市公司實(shí)行橫向并購(gòu)后業(yè)績(jī)比并購(gòu)前一年均要低,但隨著時(shí)間推移,有明顯的逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì);實(shí)行縱向并購(gòu)方式的上市公司效應(yīng)最好,與并購(gòu)前一年相比,業(yè)績(jī)有顯著的上升,且隨著時(shí)間的推移,上升幅度變大;混合并購(gòu)的效應(yīng)表現(xiàn)較復(fù)雜,業(yè)績(jī)...

【文章頁(yè)數(shù)】：81 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
目錄
圖標(biāo)索引
導(dǎo)言
    一、研究背景和意義
    二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    三、研究方法
    四、論文創(chuàng)新與存在的不足
第一章 企業(yè)并購(gòu)綜述
    第一節(jié) 企業(yè)并購(gòu)的內(nèi)涵
    第二節(jié) 企業(yè)并購(gòu)效應(yīng)理論綜述
        一、西方企業(yè)并購(gòu)效應(yīng)理論綜述
        二、國(guó)內(nèi)有關(guān)上市公司并購(gòu)理論綜述
    第三節(jié) 企業(yè)并購(gòu)效應(yīng)的動(dòng)因分析
        一、追求協(xié)同效應(yīng)
        二、追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)
        三、價(jià)值低估說(shuō)
        四、追求多元化經(jīng)營(yíng)
        五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力
        六、代理理論
        七、戰(zhàn)略調(diào)整動(dòng)因
第二章 企業(yè)并購(gòu)方式與并購(gòu)效應(yīng)關(guān)系的分析
    第一節(jié) 企業(yè)并購(gòu)方式的分類(lèi)
        一、按并購(gòu)企業(yè)與目標(biāo)企業(yè)雙方的產(chǎn)業(yè)特征來(lái)劃分
        二、按照并購(gòu)行為的具體實(shí)現(xiàn)形式劃分
    第二節(jié) 并購(gòu)方式與并購(gòu)效應(yīng)關(guān)系的分析
        一、橫向并購(gòu)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析
        二、縱向并購(gòu)的交易費(fèi)用效應(yīng)分析
        三、混合并購(gòu)的效應(yīng)分析
第三章 我國(guó)上市公司并購(gòu)發(fā)展分析
    第一節(jié) 我國(guó)上市公司并購(gòu)發(fā)展歷程
        一、自發(fā)萌芽階段
        二、高速發(fā)展階段
        三、規(guī)范發(fā)展階段
    第二節(jié) 我國(guó)上市公司并購(gòu)的動(dòng)因分析
        一、宏觀動(dòng)因
        二、特殊動(dòng)因
    第三節(jié) 我國(guó)上市公司并購(gòu)現(xiàn)狀
        一、并購(gòu)發(fā)展活躍
        二、產(chǎn)業(yè)并購(gòu)?fù)伙@
        三、并購(gòu)中存在的問(wèn)題
第四章 我國(guó)上市公司并購(gòu)效應(yīng)的實(shí)證分析
    第一節(jié) 數(shù)據(jù)的選取
    第二節(jié) 模型的建立及指標(biāo)的選取
        一、模型的建立
        二、指標(biāo)體系的構(gòu)建
    第三節(jié) 上市公司并購(gòu)效應(yīng)的實(shí)證分析
        一、上市公司并購(gòu)效應(yīng)的綜合分析
        二、上市公司不同并購(gòu)方式的效應(yīng)分析
        三、上市公司按行業(yè)分類(lèi)的并購(gòu)效應(yīng)實(shí)證分析
第五章 政策建議
    一、選擇適合于自身的并購(gòu)策略
    二、關(guān)注并購(gòu)中的行業(yè)影響因素
    三、實(shí)施戰(zhàn)略性并購(gòu)，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力
    四、注重企業(yè)并購(gòu)后的整合
    五、加強(qiáng)并購(gòu)法律建設(shè)，規(guī)范并購(gòu)行為
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號(hào)：3777110