管理者過度自信、內(nèi)部控制與商譽(yù)減值
發(fā)布時(shí)間:2023-02-15 08:38
通過選取上市公司2007—2017年2292個(gè)觀察值作為研究樣本,著重考察管理者過度自信、內(nèi)部控制對(duì)于商譽(yù)減值計(jì)提方面的影響。經(jīng)實(shí)證分析可知,商譽(yù)減值的計(jì)提確實(shí)受到企業(yè)管理層人員過度自信程度的影響,管理者過度自信程度越高計(jì)提的商譽(yù)減值損失比重就越大,二者之間呈正相關(guān)的關(guān)系。在加入內(nèi)部控制后,管理者過度自信與商譽(yù)減值之間的正向關(guān)系在內(nèi)部控制的調(diào)節(jié)作用下,得到了明顯的抑制。要不斷完善企業(yè)的內(nèi)部控制,有效發(fā)揮出內(nèi)部控制對(duì)管理者非理性行為的抑制作用,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的并購(gòu)績(jī)效目標(biāo)。
【文章頁(yè)數(shù)】:10 頁(yè)
【文章目錄】:
一、引言
二、理論分析與研究假設(shè)
(一)管理者過度自信與商譽(yù)減值
(二)內(nèi)部控制質(zhì)量的調(diào)節(jié)效應(yīng)
三、實(shí)證研究設(shè)計(jì)
(一)樣本選取
(二)研究模型和變量定義
1.商譽(yù)減值
2.管理者過度自信
3.調(diào)節(jié)變量
4.其他控制變量
四、實(shí)證結(jié)果分析
(一)描述性統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果
(二)相關(guān)系數(shù)分析結(jié)果
(三)管理者過度自信與商譽(yù)減值的回歸結(jié)果分析
(四)內(nèi)部控制質(zhì)量對(duì)管理者過度自信與商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)
五、穩(wěn)健性檢驗(yàn)
(一)管理者過度自信度量方法的穩(wěn)健性檢驗(yàn)
(二)內(nèi)部控制度量方法的穩(wěn)健性檢驗(yàn)
六、研究結(jié)論與啟示
本文編號(hào):3743180
【文章頁(yè)數(shù)】:10 頁(yè)
【文章目錄】:
一、引言
二、理論分析與研究假設(shè)
(一)管理者過度自信與商譽(yù)減值
(二)內(nèi)部控制質(zhì)量的調(diào)節(jié)效應(yīng)
三、實(shí)證研究設(shè)計(jì)
(一)樣本選取
(二)研究模型和變量定義
1.商譽(yù)減值
2.管理者過度自信
3.調(diào)節(jié)變量
4.其他控制變量
四、實(shí)證結(jié)果分析
(一)描述性統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果
(二)相關(guān)系數(shù)分析結(jié)果
(三)管理者過度自信與商譽(yù)減值的回歸結(jié)果分析
(四)內(nèi)部控制質(zhì)量對(duì)管理者過度自信與商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)
五、穩(wěn)健性檢驗(yàn)
(一)管理者過度自信度量方法的穩(wěn)健性檢驗(yàn)
(二)內(nèi)部控制度量方法的穩(wěn)健性檢驗(yàn)
六、研究結(jié)論與啟示
本文編號(hào):3743180
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/zhqtouz/3743180.html
最近更新
教材專著