當(dāng)前的中國(guó)資本市場(chǎng)正處于飛速發(fā)展階段,股指在日新月異地刷新著歷史新高,吸引著全中國(guó)乃至世界投資人的目光。中國(guó)證券行業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也面臨著國(guó)際大型投行的壓力和挑戰(zhàn)。經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)既是券商的主要收入來源,又處在變革的最前沿,如何在戰(zhàn)略角度正確規(guī)劃證券公司的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展,事關(guān)券商的未來大計(jì)。作為中國(guó)最具歷史的老牌券商——申銀萬國(guó)證券股份有限公司,雖然在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域一直位居證券業(yè)前列,但發(fā)展的步伐顯然沒有中信、廣發(fā)等券商迅猛,其如何在新的歷史條件下繼往開來,保持王者風(fēng)范是他面臨的主要問題,而本文正是以此為突破口,研究申銀萬國(guó)證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略,為大型國(guó)有證券企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃拋磚引玉。當(dāng)前有關(guān)券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的研究頗多,并提出了大量有益的研究成果。但是,這些研究多偏重行業(yè)的研究和分析,而未能結(jié)合大型國(guó)有企業(yè)的實(shí)際來加以考察。正是基于這些認(rèn)識(shí),本文希望通過研究申萬經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境來分析其發(fā)展戰(zhàn)略的一般規(guī)律,進(jìn)而為國(guó)內(nèi)券商的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展做參考。 

【文章來源】：上海交通大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 論文研究的背景
        1.1.1 我國(guó)的證券公司迅猛發(fā)展，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)做出了巨大的貢獻(xiàn)
        1.1.2 中國(guó)券商當(dāng)前面臨著巨大挑戰(zhàn)和機(jī)遇
    1.2 研究的意義
    1.3 研究的方法
    1.4 本文的主要?jiǎng)?chuàng)新
    1.5 結(jié)構(gòu)安排
第二章 申銀萬國(guó)證券公司情況介紹
    2.1 申銀萬國(guó)簡(jiǎn)介
    2.2 申銀萬國(guó)證券的歷史
        2.2.1 申銀萬國(guó)的前身之一：上海申銀證券公司
        2.2.2 申銀萬國(guó)的前身之二：上海萬國(guó)證券公司
        2.2.3 “327 國(guó)債”事件導(dǎo)致申銀和萬國(guó)合并
        2.2.4 申銀萬國(guó)（香港）公司
        2.2.5 光大集團(tuán)入主的2001 到2005 年
        2.2.6 申銀萬國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀：匯金入主—走出泥潭，迎來歷史上最好的發(fā)展時(shí)期
    2.3 申銀萬國(guó)證券公司的企業(yè)文化與基本經(jīng)營(yíng)框架
第三章 申銀萬國(guó)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)外部環(huán)境分析
    3.1 證券市場(chǎng)宏觀環(huán)境
    3.2 證券業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
        3.2.1 競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)
        3.2.2 行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)及業(yè)務(wù)情況
        3.2.3 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙
        3.2.4 行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)及變動(dòng)原因
        3.2.5 經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析
    3.3 波特五力分析模型分析
        3.3.1 波特五力理論簡(jiǎn)介
        3.3.2 運(yùn)用波特五力理論分析證券行業(yè)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)
    3.4 產(chǎn)業(yè)分析
        3.4.1 運(yùn)用產(chǎn)業(yè)周期理論簡(jiǎn)介
        3.4.2 運(yùn)用產(chǎn)業(yè)周期理論簡(jiǎn)介分析證券行業(yè)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)
第四章 申銀萬國(guó)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)部環(huán)境分析
    4.1 申銀萬國(guó)證券公司內(nèi)部共性分析
        4.1.1 各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速穩(wěn)定增長(zhǎng)、行業(yè)地位進(jìn)一步鞏固
        4.1.2 獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的中央?yún)R金公司的綜合金融服務(wù)平臺(tái)
        4.1.3 獨(dú)特穩(wěn)定的企業(yè)文化
        4.1.4 堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新策略
        4.1.5 強(qiáng)大的證券銷售網(wǎng)絡(luò)和優(yōu)質(zhì)的客戶基礎(chǔ)
        4.1.6 公司規(guī)模及贏利能力的差距
        4.1.7 公司收入結(jié)構(gòu)的差異
        4.1.8 公司發(fā)展對(duì)管理水平、管理體制提出更高要求
    4.2 申銀萬國(guó)證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)部特性分析
        4.2.1 經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)變化悄然展開
        4.2.2 申銀萬國(guó)對(duì)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的依賴明顯
        4.2.3 經(jīng)紀(jì)總部獨(dú)立的管理框架，初具獨(dú)立公司框架
        4.2.4 職能部門協(xié)同能力有待提高，營(yíng)業(yè)部難以分享有效資源
        4.2.5 申銀萬國(guó)證券營(yíng)業(yè)部的布局不盡合理
        4.2.6 申銀萬國(guó)證券經(jīng)紀(jì)人制度的變遷
第五章 申銀萬國(guó)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展決策
    5.1 SWOT 矩陣分析
        5.1.1 申銀萬國(guó)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
        5.1.2 申銀萬國(guó)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
        5.1.3 證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的潛在機(jī)會(huì)
        5.1.4 證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的外部威脅
        5.1.5 形成決策
    5.2 申銀萬國(guó)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展決策的可行性分析和論證
        5.2.1 成立經(jīng)紀(jì)公司，做大做強(qiáng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的可行性分析
        5.2.2 進(jìn)行收購兼并的可行性分析
        5.2.3 調(diào)整營(yíng)業(yè)部布局的可行性分析
        5.2.4 證券經(jīng)紀(jì)人制度組織模式分析
第六章 申銀萬國(guó)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展實(shí)施綱要
    6.1 成立經(jīng)紀(jì)公司，做大做強(qiáng)申萬品牌
    6.2 調(diào)整布局的主要可行方法
        6.2.1 填補(bǔ)省會(huì)城市空白
        6.2.2 以上海為龍頭，深圳、北京兩翼齊飛
        6.2.3 適度重視西部的發(fā)展機(jī)會(huì)
        6.2.4 經(jīng)紀(jì)總部將營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃與營(yíng)業(yè)部形象設(shè)計(jì)統(tǒng)籌考慮
        6.2.5 著力將服務(wù)高端客戶的營(yíng)業(yè)部打造成為區(qū)域中心營(yíng)業(yè)部
    6.3 重構(gòu)證券經(jīng)紀(jì)人制度，采用全員市場(chǎng)模式
第七章 總結(jié)與展望
    7.1 全文小結(jié)
    7.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]國(guó)內(nèi)券商本土國(guó)際化的戰(zhàn)略及對(duì)策[J]. 湯大杰,江振華.  特區(qū)經(jīng)濟(jì). 2006(04)
[2]創(chuàng)新服務(wù)型盈利模式:中國(guó)券商盈利模式的戰(zhàn)略選擇[J]. 羅鋒.  特區(qū)經(jīng)濟(jì). 2004(09)
[3]加入WTO對(duì)中國(guó)證券業(yè)的影響及對(duì)策[J]. 殷慧菁.  商業(yè)研究. 2002(24)



本文編號(hào)：3491564