本文在介紹"PE+上市公司"并購(gòu)基金并購(gòu)基本流程前提下,論述該種并購(gòu)模式在跨界并購(gòu)過(guò)程中的價(jià)值創(chuàng)造機(jī)理,并通過(guò)中南文化上市公司實(shí)際并購(gòu)案例,以經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)分析企業(yè)并購(gòu)前后的績(jī)效,研究結(jié)果表明:該種模式可以運(yùn)用PE在并購(gòu)方面的知識(shí)、技能及經(jīng)驗(yàn),節(jié)約并購(gòu)資本投入,降低并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及資金成本,提高并購(gòu)后的企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。 

【文章來(lái)源】：合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2020,(14)

【文章頁(yè)數(shù)】：5 頁(yè)

【部分圖文】：

“PE+上市公司”并購(gòu)模式流程圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3293030