現(xiàn)有關(guān)于股權(quán)激勵的理論認(rèn)為,一方面,股權(quán)激勵有助于緩解高管與股東間的委托代理沖突,進(jìn)而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)值（激勵假說）;另一方面,股權(quán)激勵被認(rèn)為是對高管的一種補(bǔ)償,是高管權(quán)力的象征,對于解決委托代理問題并無益處（福利假說）。基于我國上市公司2005—2017年樣本,采用實(shí)證分析方法研究股權(quán)激勵對企業(yè)組織資本的影響和作用機(jī)制,結(jié)果發(fā)現(xiàn):實(shí)施股權(quán)激勵計(jì)劃的上市公司,其組織資本會得到顯著提升（這一結(jié)果支持了激勵假說）;公司的內(nèi)部治理機(jī)制及外部治理機(jī)制與股權(quán)激勵的作用存在一定的替代作用,股權(quán)激勵對企業(yè)組織資本的積極效應(yīng)在企業(yè)獨(dú)立董事比例越低、監(jiān)事會規(guī)模越小、機(jī)構(gòu)投資者持股比例越低的情況下越顯著。因此,企業(yè)在制定股權(quán)激勵策略時(shí),除了考慮短期績效改善之外,可以將股權(quán)激勵與企業(yè)長期發(fā)展所需的組織資本積累相結(jié)合,綜合考量企業(yè)自身內(nèi)部與外部治理機(jī)制的完善程度,從而達(dá)到效用最大化。 

【文章來源】：中國流通經(jīng)濟(jì). 2019年06期 北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：9 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)
    （一） 股權(quán)激勵與組織資本
    （二） 內(nèi)部治理機(jī)制對股權(quán)激勵效應(yīng)的影響
    （三） 外部治理機(jī)制對股權(quán)激勵效應(yīng)的影響
三、研究設(shè)計(jì)
    （一） 模型構(gòu)建
        1. 股權(quán)激勵與組織資本
        2. 內(nèi)部治理對股權(quán)激勵效應(yīng)的影響
        3. 外部治理機(jī)制對股權(quán)激勵效應(yīng)的影響
    （二） 企業(yè)組織資本的衡量
四、實(shí)證結(jié)果分析
    （一） 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
    （二） 描述性統(tǒng)計(jì)
    （三） 相關(guān)性檢驗(yàn)
    （四） 回歸結(jié)果分析
        1. 股權(quán)激勵與企業(yè)組織資本
        2. 內(nèi)部治理機(jī)制的影響
        3. 外部治理機(jī)制的影響
        4. 進(jìn)一步機(jī)制檢驗(yàn)
五、研究結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：2953732