隨著委托代理理論和人力資本理論的發(fā)展,經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)問(wèn)題已經(jīng)越來(lái)越受到人們的重視。然而,我國(guó)上市公司在經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)方面還存在一些問(wèn)題,這些問(wèn)題已經(jīng)在一定程度上影響了我國(guó)上市公司的發(fā)展。為此,本文嘗試將價(jià)值管理理論用于我國(guó)上市公司經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì),希望為我國(guó)上市公司經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的完善和我國(guó)上市公司的發(fā)展盡綿薄之力。 本文的主要工作包括如下幾個(gè)方面: 第一章,闡述了本文的研究背景和意義,并給出了本文的總體框架。 第二章,對(duì)價(jià)值管理理論進(jìn)行了概述,并對(duì)公司價(jià)值的衡量模型(EVA貼現(xiàn)模型)進(jìn)行了改進(jìn)。 第三章,對(duì)我國(guó)上市公司經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,指出我國(guó)上市公司經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)中存在的問(wèn)題,并提出了用價(jià)值管理理論的思想和方法解決經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)問(wèn)題的思路。 第四章,設(shè)計(jì)了基于價(jià)值管理的上市公司經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制。該激勵(lì)機(jī)制以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)導(dǎo)向,把EVA和價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素指標(biāo)作為經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核指標(biāo);然后,根據(jù)每年EVA值確定經(jīng)營(yíng)者的效益年薪,根據(jù)價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素指標(biāo)值確定經(jīng)營(yíng)者的獎(jiǎng)勵(lì)年薪;最后,設(shè)計(jì)了三種模式實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者效益年薪的延期支付。第一種是單一的EVA紅利銀行模式,第二種是EV... 

【文章來(lái)源】：合肥工業(yè)大學(xué)安徽省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：51 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
第一章 緒論
    1.1 問(wèn)題的提出
        1.1.1 經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的必要性
        1.1.2 完善我國(guó)上市公司經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的迫切性
    1.2 研究的意義
        1.2.1 有利于健全我國(guó)上市公司經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制
        1.2.2 有利于促進(jìn)價(jià)值管理理論在我國(guó)上市公司中的應(yīng)用
    1.3 本文章節(jié)的安排
第二章 價(jià)值管理理論
    2.1 價(jià)值管理理論概述
        2.1.1 公司經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)——股東價(jià)值最大化
        2.1.2 經(jīng)營(yíng)者——應(yīng)努力成為價(jià)值管理者
        2.1.3 公司價(jià)值的衡量——EVA及EVA貼現(xiàn)模型
    2.2 價(jià)值管理理論的應(yīng)用現(xiàn)狀
        2.2.1 國(guó)外的應(yīng)用現(xiàn)狀
        2.2.2 國(guó)內(nèi)的應(yīng)用現(xiàn)狀
第三章 我國(guó)上市公司經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
    3.1 我國(guó)上市公司經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的現(xiàn)狀
        3.1.1 目前我國(guó)上市公司經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的主要形式
        3.1.2 我國(guó)上市公司經(jīng)營(yíng)者年薪收入現(xiàn)狀
        3.1.3 我國(guó)上市公司經(jīng)營(yíng)者年薪收入與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及公司規(guī)模的關(guān)系
        3.1.4 我國(guó)上市公司經(jīng)營(yíng)者長(zhǎng)期激勵(lì)的現(xiàn)狀
    3.2 我國(guó)上市公司經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)中存在的問(wèn)題
        3.2.1 薪酬水平偏低，且與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的相關(guān)性不高
        3.2.2 薪酬結(jié)構(gòu)不合理，形式單一，缺乏長(zhǎng)期激勵(lì)
        3.2.3 股權(quán)激勵(lì)難以發(fā)揮作用
        3.2.4 經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核指標(biāo)不完善
        3.2.5 缺乏對(duì)經(jīng)營(yíng)者的約束
第四章 基于價(jià)值管理的上市公司經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
    4.1 經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核指標(biāo)
        4.1.1 EVA指標(biāo)
        4.1.2 價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素指標(biāo)
    4.2 基于價(jià)值管理的經(jīng)營(yíng)者年薪制設(shè)計(jì)
        4.2.1 基于價(jià)值管理的經(jīng)營(yíng)者年薪結(jié)構(gòu)模式
        4.2.2 經(jīng)營(yíng)者基本年薪模型
        4.2.3 基于價(jià)值管理的經(jīng)營(yíng)者效益年薪模型
        4.2.4 基于價(jià)值管理的經(jīng)營(yíng)者獎(jiǎng)勵(lì)年薪模型
    4.3 經(jīng)營(yíng)者效益年薪的支付模式
        4.3.1 EVA紅利銀行模式
        4.3.2 EVA紅利銀行與股票期權(quán)制相結(jié)合的模式
        4.3.3 EVA紅利銀行與期股制相結(jié)合的模式
第五章 基于價(jià)值管理的上市公司經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制與其他激勵(lì)機(jī)制的比較
    5.1 經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核指標(biāo)更科學(xué)，更完善
    5.2 有利于實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期激勵(lì)與短期激勵(lì)的結(jié)合
    5.3 激勵(lì)程度較高
    5.4 有利于維護(hù)股東的利益
    5.5 有利于上市公司資本的保值增值，規(guī)范其融資投資行為
第六章 結(jié)束語(yǔ)
    6.1 主要研究成果
    6.2 進(jìn)一步研究的方向
參考文獻(xiàn)
在讀期間發(fā)表的論文


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]EVA對(duì)企業(yè)價(jià)值的解釋度:比較研究[J]. 郭家虎,崔文娟.  當(dāng)代財(cái)經(jīng). 2004(05)
[2]基于EVA、RPE的職業(yè)經(jīng)理人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估[J]. 梁巧轉(zhuǎn),徐細(xì)雄,淦未宇.  預(yù)測(cè). 2003(05)
[3]激勵(lì)機(jī)制:股票期權(quán)與EVA獎(jiǎng)金制度的比較分析[J]. 李小平.  經(jīng)濟(jì)體制改革. 2003(03)
[4]EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的創(chuàng)新及不足[J]. 陸宇建.  財(cái)會(huì)月刊. 2002(09)
[5]我國(guó)實(shí)行期股制的幾個(gè)問(wèn)題[J]. 辛向前.  理論前沿. 2002(11)
[6]基于EVA的年薪制度設(shè)計(jì)[J]. 張友棠,張林.  財(cái)會(huì)月刊. 2002(04)
[7]“股東財(cái)富最大化”或“企業(yè)價(jià)值最大化”[J]. 馮靜.  財(cái)經(jīng)科學(xué). 2000(02)
[8]亞式期權(quán)定價(jià)及其在期股激勵(lì)上的應(yīng)用[J]. 黨開(kāi)宇,吳沖鋒.  系統(tǒng)工程. 2000(02)



本文編號(hào)：2932422