獨(dú)立董事制度是西方一元制權(quán)力模式下發(fā)展的產(chǎn)物。從美、英等的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,獨(dú)立董事制度的實(shí)施在一定程度上起到了完善公司治理結(jié)構(gòu)的作用。安然事件和世界通訊公司事件引發(fā)了學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界對(duì)完善獨(dú)立董事制度的深入思考。針對(duì)我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀,中國(guó)證監(jiān)會(huì)在我國(guó)上市公司中引入了獨(dú)立董事制度,旨在完善上市公司治理結(jié)構(gòu)、促進(jìn)上市公司規(guī)范運(yùn)作。 本文對(duì)獨(dú)立董事制度在我國(guó)上市公司的發(fā)展及其與公司業(yè)績(jī)之間的關(guān)系進(jìn)行了分析和研究。首先簡(jiǎn)要介紹了獨(dú)立董事的概念、性質(zhì)與特征以及獨(dú)立性的界定,分析了國(guó)際上公認(rèn)的獨(dú)立董事的三大功能,即監(jiān)督功能、決策功能與宣傳聯(lián)系功能,其次闡述了獨(dú)立董事在我國(guó)的發(fā)展?fàn)顩r,包括我國(guó)引入獨(dú)立董事的特殊背景、獨(dú)立董事在我國(guó)的發(fā)展歷程、獨(dú)立董事在我國(guó)公司治理中的定位,以及對(duì)有關(guān)我國(guó)獨(dú)立董事有效性討論的綜述。并通過(guò)對(duì)我國(guó)上市公司獨(dú)立董事制度與公司業(yè)績(jī)之間的關(guān)系進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析與研究,從而反映我國(guó)現(xiàn)階段獨(dú)立董事制度的實(shí)施效果。實(shí)證結(jié)果表明,由于受諸多因素的影響,現(xiàn)階段我國(guó)獨(dú)立董事制度并未對(duì)完善公司治理結(jié)構(gòu)、提高公司績(jī)效起到顯著效果。最后,本文就如何完善我國(guó)上市公司獨(dú)立董事制度進(jìn)行了探討。
【學(xué)位單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2005
【中圖分類】：F832.51
【文章目錄】：
引言
一、獨(dú)立董事制度概述
    （一） 獨(dú)立董事的概念
    （二） 獨(dú)立董事的性質(zhì)及其特征
    （三） 獨(dú)立董事的獨(dú)立性
    （四） 獨(dú)立董事的功能
        1、監(jiān)督功能
        2、戰(zhàn)略決策功能
        3、政治宣傳功能
二、獨(dú)立董事制度在我國(guó)的發(fā)展
    （一） 我國(guó)引入獨(dú)立董事的特殊背景
        1、防范內(nèi)部人控制，維護(hù)中小股東的權(quán)益
        2、提高董事會(huì)作用
        3、彌補(bǔ)監(jiān)事會(huì)缺陷
    （二） 我國(guó)獨(dú)立董事制度的發(fā)展歷程
    （三） 獨(dú)立董事在我國(guó)公司治理中的定位
        1、獨(dú)立董事與股東大會(huì)
        2、獨(dú)立董事與董事會(huì)
        3、獨(dú)立董事與監(jiān)事會(huì)
        4、獨(dú)立董事與經(jīng)理層
    （四） 有關(guān)獨(dú)立董事有效性的討論
        1、觀點(diǎn)爭(zhēng)鳴
        2、觀點(diǎn)綜述
三、我國(guó)上市公司獨(dú)立董事制度與公司業(yè)績(jī)的實(shí)證分析
    （一） 文獻(xiàn)綜述
        1、國(guó)外研究狀況
        2、國(guó)內(nèi)研究狀況
    （二） 研究設(shè)計(jì)
        1、主要研究問(wèn)題與研究方法
        2、研究假設(shè)
        3、變量的選取
        4、樣本的選取、數(shù)據(jù)資料的搜集與整理
    （三） 實(shí)證結(jié)果分析
        1、董事會(huì)中獨(dú)立董事作用強(qiáng)弱與公司業(yè)績(jī)的分析
        2、獨(dú)立董事占董事會(huì)比例與公司業(yè)績(jī)的相關(guān)性分析
    （四） 結(jié)論與解釋
四、完善我國(guó)上市公司獨(dú)立董事制度的探討
    （一） 完善獨(dú)立董事選聘機(jī)制，確保獨(dú)立董事的獨(dú)立性
    （二） 明確獨(dú)立董事在我國(guó)上市公司中的功能定位
    （三） 完善獨(dú)立董事的激勵(lì)機(jī)制，提高獨(dú)立董事的積極性
    （四） 完善獨(dú)立董事的約束機(jī)制，建立透明的工作績(jī)效評(píng)價(jià)制度
    （五） 正確處理獨(dú)立董事與監(jiān)事會(huì)的職權(quán)劃分
    （六） 創(chuàng)建有利于獨(dú)立董事制度功能發(fā)揮的法律環(huán)境。
結(jié)論
后記
參考文獻(xiàn)
中文詳細(xì)摘要

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前3條

1 閆新峰;我國(guó)上市公司獨(dú)立董事制度有效性研究[D];南京農(nóng)業(yè)大學(xué);2007年

2 沈?qū)W;獨(dú)立董事和管理層持股對(duì)代理成本的影響分析[D];蘇州大學(xué);2009年

3 冷梅;獨(dú)立董事制度與公司績(jī)效的實(shí)證研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

本文編號(hào)：2877813