成本管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的核心內(nèi)容,越來越受到人們的關(guān)注。隨著對成本性態(tài)研究的深入,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)量上升時費用上升額與業(yè)務(wù)量下降時的費用下降額呈非對稱性變化這一費用粘性現(xiàn)象。文章基于委托代理理論從董事會構(gòu)成、程序、結(jié)構(gòu)三個治理機(jī)制層面揭示董事會治理對費用粘性的影響機(jī)理并由此提出研究假設(shè),通過選取2012年前滬深兩市上市的A股制造業(yè)公司作為研究對象,以2012—2016年財務(wù)數(shù)據(jù)為依據(jù),運用安德森(Anderson)模型進(jìn)行實證檢驗。研究結(jié)果表明,我國制造業(yè)上市公司普遍存在費用粘性,通過適當(dāng)擴(kuò)大董事會規(guī)模、控制董事會會議次數(shù)、完善"四委"設(shè)置三方面的董事會治理機(jī)制有利于抑制費用粘性。
【部分圖文】：

歡ㄊ?康畝?祿嶧嵋椋?欣?詘芽毓??全局發(fā)展的戰(zhàn)略方向，貫徹好公司既定的經(jīng)營決策。但由于每一次董事會會議的召開需要一定的費用支出，會消耗企業(yè)的人力、物力和財力，同時也給管理層把一些私人費用在此列支提供了更多的機(jī)會，因此董事會會議次數(shù)越多，一定程度上費用粘性水平越高。基于此，提出研究假設(shè)3。H3：董事會會議次數(shù)與費用粘性呈正相關(guān)。4.“四委”設(shè)置比例對費用粘性的影響為促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立健全，隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動，證監(jiān)會頒布了《上市公司治理準(zhǔn)則》，積極鼓勵上市公司設(shè)置薪酬委員會、審計委員會、戰(zhàn)略委員會和提名委員會（簡稱“四委”）。專門委員會的設(shè)置完備度，即是指薪酬委員會、審計委員會、戰(zhàn)略委員會和提名委員會四大專門委員會占公司設(shè)立的委員會的比例。在董事會下設(shè)立專門委員會，可以使上市公司的管理水平有所提高，運作流程更加規(guī)范；可以發(fā)現(xiàn)公司潛在風(fēng)險和是否有越權(quán)職責(zé)行使的現(xiàn)象；也可以審議有關(guān)財務(wù)信息和內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，檢查董事與高管薪酬制度等。因此建立專門委員會對規(guī)范的內(nèi)部管理環(huán)境起著積極的作用，一定程度上可以降低費用的粘性。即“四委”設(shè)置越完備，越能抑制費用粘性水平�；诖耍岢鲅芯考僭O(shè)4。H4：“四委”設(shè)置比例與費用粘性呈圖1董事會對費用粘性的影響機(jī)理管理會計25
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本文編號：2877447