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我國上市公司內(nèi)部控制失效及對策

發(fā)布時間:2020-09-02 09:25
   上市公司是公眾性公司,具有廣泛大眾性、社會性,其運(yùn)作好壞關(guān)系到數(shù)以萬計(jì)的股東權(quán)益,更影響到國民經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行。審視我國上市公司走過的15年發(fā)展歷程,一系列上市公司造假和違規(guī)操作事件此起彼伏、接連不斷,上市公司被普遍認(rèn)為是“圈錢”的公司。上市公司存在上述問題的重要原因在于內(nèi)部控制的失效,上市公司內(nèi)部控制的完善與否和執(zhí)行情況正日益成為監(jiān)管機(jī)構(gòu)和投資者關(guān)注的焦點(diǎn);谏鲜隹紤],本文在對我國上市公司內(nèi)部控制失效表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上,對我國上市公司內(nèi)部控制失效的原因進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施,最后以春都股份為例,具體分析內(nèi)部控制失效的成因及對其他上市公司的啟示。全文分為五個部分: 第一部分,通過大量案例分析總結(jié)我國上市公司內(nèi)部控制失效的表現(xiàn),將內(nèi)部控制失效表現(xiàn)總結(jié)為經(jīng)營失敗、會計(jì)信息失真、資產(chǎn)管理混亂、違法違紀(jì)現(xiàn)象時常發(fā)生和費(fèi)用支出失控、潛在虧損增加等。 第二部分,首先介紹內(nèi)部控制的產(chǎn)生,再闡述內(nèi)部控制發(fā)展的五個階段,歸納總結(jié)了國外內(nèi)部控制理論的研究成果,分析我國理論界和實(shí)務(wù)界對內(nèi)部控制的認(rèn)識及其局限性對我國內(nèi)部控制造成的影響。 第三部分,從內(nèi)部和外部兩個方面分析造成我國上市公司內(nèi)部控制失效產(chǎn)生的原因。 第四部分,針對上市公司內(nèi)部控制失效的原因提出完善內(nèi)部控制的對策。 第五部分,以春都股份為例,系統(tǒng)分析春都股份內(nèi)部控制失效及其形成原因,并總結(jié)對其他上市公司的啟示。 本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于提出中國傳統(tǒng)文化對內(nèi)部控制的不利影響;建立多層次、全方位的內(nèi)部控制監(jiān)督體系,包括三個層次:企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督、社會監(jiān)督和政府監(jiān)督;實(shí)行內(nèi)部控制制度的制定權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)相分離,在董事會設(shè)立內(nèi)部控制委員會,取代風(fēng)險委員會,負(fù)責(zé)制定內(nèi)部控制制度并對內(nèi)部控制制度實(shí)時完善,監(jiān)事會負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督內(nèi)部控制的執(zhí)行情況,并對內(nèi)部控制進(jìn)行評價,提出完善建議;營造企業(yè)文化,為內(nèi)部控制的有效執(zhí)行創(chuàng)造條件。
【學(xué)位單位】:鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2006
【中圖分類】:F832.51

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號:2810423

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