【摘要】： 股權(quán)激勵(lì)是公司治理中關(guān)于長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制中最重要的機(jī)制之一。該機(jī)制通過(guò)讓管理人員持有一定數(shù)量的公司股票來(lái)使管理人員和股東的利益趨于一致,分擔(dān)部分經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促使其努力提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),從而解決委托人和代理人之間的利益沖突問(wèn)題。所以,股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的有效性指的是該機(jī)制能夠激勵(lì)管理人員按照股東利益行動(dòng),有效地減少代理成本,改進(jìn)公司業(yè)績(jī),最終提升公司價(jià)值。 在歐美等成熟市場(chǎng),股權(quán)激勵(lì)是被視為解決現(xiàn)代企業(yè)委托—代理問(wèn)題的重要途徑,促進(jìn)公司高管與股東形成利益共同體的有力手段。但是,隨著股權(quán)激勵(lì)作為一種有效的激勵(lì)機(jī)制在現(xiàn)代企業(yè)的公司治理中得以廣泛應(yīng)用,其負(fù)面作用也正在世界范圍內(nèi)不斷體現(xiàn)。 在我國(guó),資本市場(chǎng)正處于制度建設(shè)時(shí)期。上市公司經(jīng)營(yíng)者的股權(quán)激勵(lì)制度,作為最重要的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制正提上日程,成為推進(jìn)中國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)改善,國(guó)家也出臺(tái)了相關(guān)的法律和政策來(lái)為股權(quán)激勵(lì)提供發(fā)展的條件和環(huán)境,但是我國(guó)的具體情況與國(guó)外不同,不能照搬國(guó)外的股權(quán)激勵(lì)模式。根據(jù)統(tǒng)計(jì),到2007年底我國(guó)約有11.25%的上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì),但是由于缺乏統(tǒng)一規(guī)范的指導(dǎo)意見(jiàn),股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì)沒(méi)有實(shí)效性,真正的股票期權(quán)計(jì)劃還沒(méi)有,已經(jīng)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的公司的激勵(lì)效果也不是很理想。 近年來(lái),我國(guó)學(xué)者以資產(chǎn)負(fù)債率和每股收益作為企業(yè)績(jī)效的衡量指標(biāo)對(duì)股權(quán)激勵(lì)效應(yīng)進(jìn)行研究,但是研究結(jié)果各不相同�；诂F(xiàn)有學(xué)者的研究結(jié)果,本文研究了企業(yè)績(jī)效、企業(yè)規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債率等與經(jīng)營(yíng)者持股情況的相關(guān)性,以企業(yè)績(jī)效為因變量,管理層持股比例為自變量,企業(yè)規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債率作為控制變量進(jìn)行回歸分析,驗(yàn)證所做假設(shè),最終得到企業(yè)績(jī)效與管理層持股比例之間的回歸方程和股權(quán)激勵(lì)的效應(yīng)區(qū)間。隨后根據(jù)研究分析結(jié)果和我國(guó)股權(quán)激勵(lì)存在的問(wèn)題對(duì)我國(guó)股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施進(jìn)行思考,并進(jìn)行總結(jié)。
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類(lèi)號(hào)】：F832.51

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 凌艷;上市公司管理層股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)績(jī)效關(guān)系實(shí)證研究[D];武漢科技大學(xué);2011年

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本文編號(hào)：2637205