本文關(guān)鍵詞：制度環(huán)境與國有股權(quán)的政治關(guān)聯(lián)效應(yīng)——對(duì)中國民營控股上市公司的一項(xiàng)實(shí)證研究　出處：《投資研究》2014年07期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：在中國目前轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)的情況下,相關(guān)制度環(huán)境的不完善嚴(yán)重制約著民營企業(yè)的發(fā)展。本文以民營控股公司2005~2007年的樣本為例,研究了民營控股企業(yè)在所有權(quán)安排時(shí)引入或保留國有股權(quán)的行為與所處制度環(huán)境的關(guān)聯(lián)效應(yīng)。結(jié)果表明,當(dāng)?shù)胤疆a(chǎn)權(quán)保護(hù)越差、當(dāng)?shù)孛駹I經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越落后及政府干預(yù)越大時(shí),民營控股公司就越希望引入或保留國有股權(quán),進(jìn)而跟政府形成政治關(guān)聯(lián)。本文研究從新的視角開拓了對(duì)民營企業(yè)政治關(guān)聯(lián)研究的新領(lǐng)域。
[Abstract]:Under the circumstances of China's current transition economy, the imperfect institutional environment seriously restricts the development of private enterprises. This paper takes the sample of private holding company from 2005 to 2007 as an example. This paper studies the correlation effect between the behavior of introducing or retaining state-owned shares in the ownership arrangement of private holding enterprises and their institutional environment. The results show that the worse the protection of local property rights is. The more backward the local private economy development level and the greater the government intervention, the more the private holding companies want to introduce or retain state-owned equity. And then form a political connection with the government. This paper opens up a new field of research on the political connection of private enterprises from a new perspective.
【作者單位】： 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院;重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院;
【基金】：教育部人文社科規(guī)劃項(xiàng)目(13XJA790004) 國家杰出青年基金項(xiàng)目(70525005)的支持
【分類號(hào)】：F276.5;F832.51
【正文快照】： 一、引言近年來,在國家政策的引導(dǎo)下,隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展完善、市場主體的日益多樣化,民營企業(yè)組織形式日趨優(yōu)化,出資方式更加靈活。越來越多的民營企業(yè)通過首次股票公開發(fā)行(IPO)、買殼上市等方式進(jìn)入中國的資本市場。全國工商聯(lián)發(fā)布的2011年度《中國民營經(jīng)濟(jì)

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1427580