管理層權(quán)力、營(yíng)銷行為與公司價(jià)值——以民營(yíng)上市公司為例
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【摘要】:管理層權(quán)力是指企業(yè)管理層對(duì)公司治理機(jī)制的影響能力,本文以民營(yíng)上市公司為研究對(duì)象,實(shí)證檢驗(yàn)了管理層權(quán)力、營(yíng)銷行為和公司價(jià)值之間的關(guān)系,主要得出以下結(jié)論:管理層權(quán)力的提升會(huì)弱化公司營(yíng)銷行為;管理層權(quán)力與公司價(jià)值存在負(fù)向相關(guān)關(guān)系;上市公司營(yíng)銷行為與公司價(jià)值存在正向相關(guān)性,即公司采取積極的營(yíng)銷行為會(huì)提升公司價(jià)值;營(yíng)銷行為在管理層權(quán)力與公司價(jià)值的關(guān)系中存在部分中介作用,即管理層權(quán)力對(duì)公司價(jià)值的負(fù)向影響部分是通過(guò)對(duì)公司營(yíng)銷行為的消極作用產(chǎn)生的。
【作者單位】: 山東大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】:教育部人文社科青年項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào)14YJC630131)的階段成果
【分類號(hào)】:F276.5;F832.51
【正文快照】: 一、引言管理層權(quán)力是指企業(yè)管理層對(duì)公司治理機(jī)制(包括決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)以及執(zhí)行權(quán))的影響能力,在管理實(shí)踐中,適度強(qiáng)化管理層權(quán)力配置是提升企業(yè)管理人員工作積極性與責(zé)任心的根本保障和基本途徑。鑒于管理層權(quán)力配置程度的重要性,近些年關(guān)于管理層權(quán)力配置效用的研究逐漸豐富,
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,本文編號(hào):1268591
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