本文關(guān)鍵詞：上市公司海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略——基于藍(lán)色光標(biāo)海外并購(gòu)巨額虧損的思考

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【摘要】：進(jìn)入21世紀(jì),隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展,海外并購(gòu)已經(jīng)成為中國(guó)上市公司對(duì)外投資、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的主要方式,尤其在2001年中國(guó)加入WTO后,"走出去"戰(zhàn)略已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略,越來(lái)越多的中國(guó)上市公司加快了海外并購(gòu)的步伐,但并購(gòu)的成果卻差強(qiáng)人意。本文以藍(lán)色光標(biāo)2013年海外并購(gòu)導(dǎo)致巨額虧損的事件為例,分析中國(guó)上市公司海外并購(gòu)中蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn),以期為日后中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)提供一些有益的思考和啟示。
【作者單位】： 安徽大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：安徽大學(xué)百門精品實(shí)踐課程(項(xiàng)目編號(hào):SJKC2014013) 安徽大學(xué)重點(diǎn)教學(xué)研究項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):JYXM201215)階段性研究成果
【分類號(hào)】：F271;F832.51
【正文快照】： 經(jīng)過(guò)三十多年的高速發(fā)展,中國(guó)已經(jīng)從一個(gè)內(nèi)向型國(guó)家逐步向外向型國(guó)家轉(zhuǎn)變,尤其在2001年中國(guó)加入世貿(mào)組織后,國(guó)家鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)對(duì)外投資和跨國(guó)經(jīng)營(yíng),為了占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)和獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益,越來(lái)越多的中國(guó)上市公司走出國(guó)門,踏上了海外并購(gòu)的漫漫征途,然而,海外并購(gòu)為中國(guó)企業(yè)

【參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1245073