通用電氣公司全球化戰(zhàn)略的動因研究
本文關(guān)鍵詞:論地方政府公共服務(wù)質(zhì)量管理的制度創(chuàng)新,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《北京化工大學(xué)》 2007年
通用電氣公司全球化戰(zhàn)略的動因研究
肖運香
【摘要】: 通用電氣公司是一家久負盛名的“百年老字號”企業(yè)。它的全球化擴張一直備受矚目。進入21世紀,我國企業(yè)已經(jīng)開始新的全球化行動,但這些全球化行動往往遇到各種各樣的挫折。那么,中國企業(yè)如何才能進行成功的全球化行動呢?本文通過對通用電氣全球化戰(zhàn)略動因的研究,希望對我國企業(yè)走向海外市場有一定的指導(dǎo)和借鑒作用。 本文在研究前人關(guān)于企業(yè)全球化和跨國公司研究的基礎(chǔ)上,提出了一個關(guān)于跨國公司全球化活動的分析框架。此分析框架是在PEST分析的前提基礎(chǔ)上,結(jié)合修正后的“鄧寧OLI范式”和企業(yè)全球化的內(nèi)在動機提出來的。它以企業(yè)全球化的歷史為經(jīng),以特定時代的宏觀大背景、東道國因素和跨國公司內(nèi)在動機的交互作用為緯。全篇文章圍繞此框架,同時結(jié)合通用電氣全球化的歷史與現(xiàn)狀,對通用電氣全球化的動因進行了深入系統(tǒng)的分析。 隨著全球網(wǎng)絡(luò)化時代的到來,世界將變得越來越小,企業(yè)全球化是一個必然的趨勢。借鑒通用電氣公司成功的全球化穩(wěn)健經(jīng)營模式,把握國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主線,充分了解東道國的投資環(huán)境,結(jié)合我國企業(yè)的全球化導(dǎo)向,全盤系統(tǒng)思維,,將避免我國企業(yè)少走彎路,揚長避短,真正登上國際經(jīng)濟的大舞臺!
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:北京化工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2007
【分類號】:F416.61
【目錄】:
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本文編號:73569
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