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精益質(zhì)量管理在長沙卷煙廠的應(yīng)用研究

發(fā)布時(shí)間:2016-07-01 11:10

  本文關(guān)鍵詞:精益質(zhì)量管理在長沙卷煙廠的應(yīng)用研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《中南大學(xué)》 2008年

精益質(zhì)量管理在長沙卷煙廠的應(yīng)用研究

焦亮  

【摘要】: “白沙”品牌作為全國知名卷煙品牌,一直具有較高的品牌知名度和美譽(yù)度,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競爭,白沙品牌要保持現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)地位,必須在保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿足市場(chǎng)需求上狠下功夫。質(zhì)量管理工作是長沙卷煙廠最重要的管理工作之一,質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們必須不斷改進(jìn)完善質(zhì)量管理模式,推進(jìn)質(zhì)量管理進(jìn)步,才能不斷提高長沙卷煙廠的質(zhì)量管理水平,提高企業(yè)的質(zhì)量競爭力。 本文運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際的方法,對(duì)長沙卷煙廠的質(zhì)量管理進(jìn)行系統(tǒng)研究和探索。文中對(duì)以精益生產(chǎn)為重點(diǎn)的當(dāng)今世界先進(jìn)的生產(chǎn)質(zhì)量管理理論進(jìn)行系統(tǒng)研究和闡述,從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面對(duì)長沙卷煙廠質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了深入剖析,然后根據(jù)長沙卷煙廠生產(chǎn)運(yùn)營及質(zhì)量管理的實(shí)際情況,通過運(yùn)用以精益管理思想為基礎(chǔ)的現(xiàn)代質(zhì)量管理方法,并將六西格瑪質(zhì)量管理、現(xiàn)代生產(chǎn)制造管理信息技術(shù)等當(dāng)今世界先進(jìn)的生產(chǎn)管理理論和技術(shù)與精益管理進(jìn)行結(jié)合,研究設(shè)計(jì)出長沙卷煙廠的精益質(zhì)量管理體系,對(duì)長沙卷煙廠的質(zhì)量管理工作予以改進(jìn)完善,并對(duì)精益質(zhì)量管理體系的推廣實(shí)施提出建設(shè)性的意見和建議,最終提高長沙卷煙廠的質(zhì)量管理水平。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:中南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2008
【分類號(hào)】:F273;F426.8
【目錄】:

  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-7
  • 第1章 導(dǎo)論7-16
  • 1.1 研究背景及意義7-9
  • 1.1.1 研究背景7-8
  • 1.1.2 研究意義8-9
  • 1.2 相關(guān)理論及文獻(xiàn)綜述9-14
  • 1.2.1 精益生產(chǎn)研究發(fā)展現(xiàn)狀9
  • 1.2.2 精益思想基本理論9-12
  • 1.2.3 質(zhì)量管理12-14
  • 1.3 研究思路及結(jié)構(gòu)安排14-16
  • 1.3.1 研究思路14-15
  • 1.3.2 結(jié)構(gòu)安排15-16
  • 第2章 長沙卷煙廠質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析16-23
  • 2.1 長沙卷煙廠概況16-17
  • 2.2 長沙卷煙廠質(zhì)量管理現(xiàn)狀及問題分析17-20
  • 2.3 煙草行業(yè)精益質(zhì)量管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析20-21
  • 2.4 長沙卷煙廠推行精益質(zhì)量管理的必要性分析21-23
  • 第3章 長沙卷煙廠精益質(zhì)量管理體系設(shè)計(jì)23-44
  • 3.1 精益組織設(shè)計(jì)23-25
  • 3.1.1 生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)24
  • 3.1.2 柔性管理策略24-25
  • 3.2 全面質(zhì)量管理體系設(shè)計(jì)25-31
  • 3.2.1 “5S” 現(xiàn)場(chǎng)管理策略26-27
  • 3.2.2 生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)27-29
  • 3.2.3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的模塊化設(shè)計(jì)及并行工程29-30
  • 3.2.4 原輔料延伸管理策略30-31
  • 3.3 設(shè)備零故障管理模式設(shè)計(jì)31-35
  • 3.3.1 預(yù)防為主的設(shè)備維修策略32
  • 3.3.2 全員設(shè)備維護(hù)策略32-34
  • 3.3.3 設(shè)備技術(shù)手段保證產(chǎn)品質(zhì)量34-35
  • 3.4 精益六西格瑪管理應(yīng)用策略35-40
  • 3.4.1 六西格瑪管理特點(diǎn)分析35-38
  • 3.4.2 精益、六西格瑪管理結(jié)合實(shí)施策略38-40
  • 3.5 信息系統(tǒng)在質(zhì)量管理中的應(yīng)用策略40-44
  • 3.5.1 信息系統(tǒng)集成41-42
  • 3.5.2 MES系統(tǒng)設(shè)計(jì)42-43
  • 3.5.3 SPC質(zhì)量管理策略43-44
  • 第4章 精益質(zhì)量管理的實(shí)施策略44-48
  • 4.1 精益質(zhì)量管理模式推行的組織保障44
  • 4.1.1 全員參與44
  • 4.1.2 健全組織結(jié)構(gòu)44
  • 4.2 精益質(zhì)量管理體系的實(shí)施要點(diǎn)44-48
  • 4.2.1 分步實(shí)施、階段控制策略44-45
  • 4.2.2 以人為中心的管理策略45-46
  • 4.2.3 加強(qiáng)員工職業(yè)化建設(shè)46-47
  • 4.2.4 科學(xué)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)47-48
  • 結(jié)論48-49
  • 參考文獻(xiàn)49-52
  • 附錄 1: 操作標(biāo)準(zhǔn)范本——《GD包裝機(jī)組操作、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》52-56
  • 致謝56-57
  • 攻讀學(xué)位期間主要的研究成果57
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    【引證文獻(xiàn)】

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    【參考文獻(xiàn)】

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      本文關(guān)鍵詞:精益質(zhì)量管理在長沙卷煙廠的應(yīng)用研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



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