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基于質(zhì)量管理體系的JT公司的質(zhì)量改進(jìn)研究

發(fā)布時間:2017-08-02 01:08

  本文關(guān)鍵詞:基于質(zhì)量管理體系的JT公司的質(zhì)量改進(jìn)研究


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【摘要】:中國已經(jīng)成為汽車生產(chǎn)和銷售的第一大國。全球汽車零部件制造業(yè)競爭日益加劇。如何把“世界汽車加工廠”變成“世界汽車制造廠”,對于中國汽車零部件企業(yè)而言,是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。面對這種新的形勢,我國汽車零部件企業(yè)如何通過適宜的質(zhì)量策略,通過生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品提升企業(yè)競爭力,顯得尤為重要。 建立符合企業(yè)自身發(fā)展特色的質(zhì)量管理體系是保障企業(yè)生產(chǎn)出高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的必要條件。然而要在提高生產(chǎn)效率的同時提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿足不斷變化的客戶需求,同時降低成本,則需要對質(zhì)量管理系統(tǒng)進(jìn)行不斷的修正和改進(jìn)。 質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量水平的高低,決定了企業(yè)的命運,同時也反應(yīng)了企業(yè)在市場競爭中的實力。因此,在激烈的市場競爭中,要充分認(rèn)識質(zhì)量管理對企業(yè)發(fā)展的作用和影響。 完善的質(zhì)量管理體系是確保產(chǎn)品開發(fā)、制造和服務(wù)全過程是否合理和正確的前提。質(zhì)量管理水平上不去,終究是因為實踐中有許多問題沒有徹底解決,管理者的理論水平不夠,缺乏系統(tǒng)的管理方法,缺少經(jīng)驗總結(jié)等。在市場經(jīng)濟(jì)的促使下,質(zhì)量管理體系不斷改進(jìn),內(nèi)容不斷更新,,其結(jié)構(gòu)也越來越復(fù)雜,企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境也不斷變化。企業(yè)的質(zhì)量管理體系是否滿足企業(yè)發(fā)展的需要是企業(yè)能否在市場競爭中占據(jù)有力地勢的關(guān)鍵。 論文首先從中國企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀及中國汽車零部件生產(chǎn)商的基本現(xiàn)狀進(jìn)行綜述;其次分析JT公司質(zhì)量管理體系運行情況及產(chǎn)品質(zhì)量管理問題分析,總結(jié)過去的經(jīng)驗,分析其普遍存在的問題和原因,提出公司質(zhì)量管理體系改進(jìn)的措施;再次完善質(zhì)量管理體系的方法;最后是對全文進(jìn)行概括總結(jié),并對未來工作進(jìn)行展望。 本文主要通過分析JT公司實施質(zhì)量管理體系過程中遇到問題以及改進(jìn)方法的研究,總結(jié)出一些適合中國汽車零部件企業(yè)應(yīng)用的思想或具體實施方案。研究的重點是質(zhì)量管理體系與實際相結(jié)合的適應(yīng)性,質(zhì)量工具應(yīng)用的實用性及應(yīng)用效果。 主要從質(zhì)量體系實施、質(zhì)量戰(zhàn)略設(shè)定、質(zhì)量體系文件化、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計及質(zhì)量工具應(yīng)用等幾個方面分析和研究,據(jù)此建立一套適合公司發(fā)展的質(zhì)量管理體系,并通過有效的控制手段和方法,增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識和品牌意識,確立公司持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。
【關(guān)鍵詞】:制造業(yè) 質(zhì)量管理體系 因素分析 應(yīng)用工具
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F273.2;F426.471
【目錄】:
  • 摘要4-6
  • Abstract6-9
  • 第1章 緒論9-15
  • 1.1 研究背景與意義9-13
  • 1.2 研究的內(nèi)容與方法13-15
  • 第2章 JT 公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀15-24
  • 2.1 質(zhì)量管理體系的發(fā)展15-16
  • 2.2 JT 公司的基本情況16-17
  • 2.3 JT 公司質(zhì)量管理歷程及現(xiàn)狀17-24
  • 第3章 JT 公司質(zhì)量管理問題分析24-29
  • 3.1 JT 公司質(zhì)量管理存在的問題24-25
  • 3.2 JT 公司質(zhì)量管理存在問題的原因分析25-27
  • 3.3 JT 公司質(zhì)量管理體系基本原則分析27-29
  • 第4章 JT 公司改進(jìn)質(zhì)量管理體系的方法和措施29-44
  • 4.1 質(zhì)量體系實施基礎(chǔ)29-34
  • 4.2 質(zhì)量戰(zhàn)略制定34-35
  • 4.3 質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計35-36
  • 4.4 質(zhì)量管理工具的應(yīng)用36-44
  • 結(jié)論44-45
  • 參考文獻(xiàn)45-47

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 喬東;試論企業(yè)價值觀與企業(yè)質(zhì)量文化[J];商業(yè)研究;2003年03期

2 劉北林,張秀華;一體化管理體系的建立和實施初探[J];商業(yè)研究;2003年06期

3 宋松林;;我國中小企業(yè)質(zhì)量管理體系的構(gòu)建研究[J];消費導(dǎo)刊;2009年07期

4 陳永清;韋煥賢;;中小企業(yè)質(zhì)量文化及其重構(gòu)研究[J];廣西民族大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版);2011年04期

5 宋愛斌,梁曉斌;提高企業(yè)質(zhì)量管理體系運行有效性初探[J];經(jīng)濟(jì)師;2001年12期

6 王鈺;;質(zhì)量文化與企業(yè)文化的關(guān)系[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì);2011年07期

7 袁俊;質(zhì)量管理體系有效性的思考[J];世界標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理;2000年10期

8 沈云交;;克勞斯比質(zhì)量思想研究[J];世界標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理;2008年08期

9 郭志清;;基于質(zhì)量文化的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[J];中國集體經(jīng)濟(jì);2010年30期

10 徐迪;;持續(xù)改進(jìn)就是創(chuàng)新[J];企業(yè)科技與發(fā)展;2009年11期



本文編號:606969

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