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靖江發(fā)電廠工程項目質(zhì)量管理研究(pdf50頁)

碩士論文靖江發(fā)電廠I程項目質(zhì)量管理研究是穩(wěn)定的，控制行動是針對過程狀態(tài)中的隨機(jī)干擾因素。而作為一次性過程控制的項目質(zhì)量控制除了具有上述閉環(huán)的狀態(tài)控制特點之外，還需要對狀態(tài)的質(zhì)量控制基準(zhǔn)進(jìn)行控制，形成基準(zhǔn)控制環(huán)。這是因為項目過程本身就是一個循序漸進(jìn)的過程，項目初期建立的質(zhì)量控制基準(zhǔn)在項目進(jìn)行過程中通常是變化的，需要根據(jù)項目的進(jìn)程進(jìn)行變更。(3)實踐中的做法不同。項目的質(zhì)量管理是在驗證了前一過程的質(zhì)量以后，才會開始進(jìn)行下一個過程，努力將事情第一次就做好，企業(yè)的項目實踐也證明了上述觀點。項目的質(zhì)量管理模式的特點是在質(zhì)量計劃中確定質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)、工作程序、配置資源、確定各個項目階段的驗證標(biāo)準(zhǔn)。在實施中比照階段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗證項目階段的質(zhì)量狀態(tài)和控制項目質(zhì)量基準(zhǔn)的變更【1引。...

5靖江電廠工程項目施工階段的質(zhì)量管理碩上論文或要求由權(quán)威機(jī)構(gòu)出具完整的技術(shù)鑒定證明和試驗報告，在經(jīng)設(shè)計單位同意，施工前施工人員經(jīng)過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后，監(jiān)理工程師認(rèn)可并報建設(shè)單位質(zhì)監(jiān)站批準(zhǔn)后方可在工程中使用。(18)組織設(shè)備的開箱驗收組織主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查，核對設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量和專用工具、備品備件數(shù)量是否滿足合同供貨要求，圖紙資料、技術(shù)文件是否齊全，設(shè)備有無損壞。確認(rèn)承包商設(shè)備領(lǐng)用申請并審核備品、備件及專用工具的借用申請，檢查承包商的設(shè)備、物資的現(xiàn)場貯存、防護(hù)和保養(yǎng)情況。督促承包商妥善保管隨箱工具、備品備件和技術(shù)資料，以便工程竣工后，一并移交建設(shè)單位。對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，分清責(zé)任單位，責(zé)成責(zé)任單位進(jìn)行處理，并進(jìn)行消缺工作的驗收和監(jiān)督，帶有缺陷的設(shè)備不準(zhǔn)在工程中使用。對存放于現(xiàn)場的設(shè)備保管情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)的問題要求保管單位及時改正。5．2施工過程質(zhì)量管理(1)施工工藝過程和工序質(zhì)量管理督促工程施工質(zhì)量計劃和施工質(zhì)量檢驗項目劃分表的實施，按照驗收等級的劃分和選定的控制點進(jìn)行工程施工工藝過程和工序質(zhì)量控制13引。在施工現(xiàn)場要求承包商在工程施工過程中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和其選定的質(zhì)量控制點對工序施工質(zhì)量和隱蔽工程施工質(zhì)量進(jìn)行班組自檢、工地專檢、公司質(zhì)檢；堅持上道工序不經(jīng)檢驗驗收合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，停工待檢點必須經(jīng)質(zhì)量管理工程師簽字后才能進(jìn)入下一道工序。(2)施工過程中工程材料質(zhì)量...

碩士論文靖江發(fā)電J．工程項目質(zhì)量管理研究等構(gòu)成本工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，各單位各級行政正職對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。依靠各單位共同努力，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，完善質(zhì)量管理工作，做到“凡事有入負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”，并晟終實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。靖江電廠總經(jīng)理為單位的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，基建副總經(jīng)理經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)對質(zhì)量體系有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，推動質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。工程部、經(jīng)營部、總經(jīng)部、生產(chǎn)準(zhǔn)備部等各部門按其分工，對其所屬的質(zhì)量體系負(fù)責(zé)，對其分管的業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，負(fù)直接質(zhì)量責(zé)任。工程的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗工作由工程部負(fù)責(zé)。工程部設(shè)有專業(yè)質(zhì)量管理專責(zé)人員，直接參與專業(yè)質(zhì)量管理，對專業(yè)范圍內(nèi)的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。項目質(zhì)量監(jiān)督站受省質(zhì)監(jiān)中心站直接領(lǐng)導(dǎo)，并代表政府對本工程建設(shè)進(jìn)行全過程質(zhì)量監(jiān)督。全體職工遵循公司及項目部的質(zhì)量方針，在項目部經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，開展質(zhì)量保證活動。靖江電廠項目監(jiān)理部按照“小業(yè)主、大監(jiān)理”和四控制(質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度)、兩管理(信息管理、合同管理)、一協(xié)調(diào)(有關(guān)單位間的工作關(guān)系)的監(jiān)理原則，根據(jù)國家有關(guān)監(jiān)理規(guī)范要求全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的事前、事中和事后控制，對工程質(zhì)量管理負(fù)監(jiān)理責(zé)任。各承建單位服從監(jiān)理單位的質(zhì)量控制和管理Il州。各設(shè)計、施工、調(diào)試項目部對工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。設(shè)計單位以及所有土建、安裝標(biāo)段的承包商均按要求建...

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