本文關(guān)鍵詞：KH公司精益質(zhì)量管理模式應(yīng)用研究

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【摘要】： 本篇論文立足于KH公司的實(shí)際情況,站在建設(shè)企業(yè)核心競爭力的角度進(jìn)行SWOT分析。企業(yè)提出實(shí)施精益戰(zhàn)略:在吸收借鑒精益生產(chǎn)、ISO9000體系的優(yōu)秀成果的基礎(chǔ)上,以精益思想為指導(dǎo),以顧客需求為導(dǎo)向,以整合企業(yè)資源為手段,以消除企業(yè)價(jià)值鏈上一切浪費(fèi),企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。 本文探討基于精益思想的質(zhì)量管理模式。圍繞精益質(zhì)量管理模式的基本思想:“質(zhì)量基準(zhǔn)、杜絕浪費(fèi)”,其特點(diǎn)凝聚為四點(diǎn):“貼近客戶,善待員工,低成本,零缺陷”,并總結(jié)出工作標(biāo)準(zhǔn)化、PDCA循環(huán)和質(zhì)量數(shù)據(jù)分析的工作方法。 本文提出有效導(dǎo)入精益質(zhì)量管理模式的框架:執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)零缺陷化、過程控制定量化、質(zhì)量保證看板化、顧客滿意導(dǎo)向化四大子系統(tǒng)。企業(yè)構(gòu)建精益質(zhì)量管理體系不能單純地學(xué)習(xí)、模仿,更重要的是創(chuàng)造卓越的企業(yè)質(zhì)量文化凝聚企業(yè)。本文建立卓越的企業(yè)質(zhì)量文化模型,幫助企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“追求完美、鍛造卓越”的企業(yè)目標(biāo)。 本文對(duì)KH公司應(yīng)用“三不原則”和過程改進(jìn),基于精益思想的質(zhì)量管理模式,使過程優(yōu)化、管理細(xì)化、實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。同時(shí)力求為我國汽車零部件企業(yè)提供成功的模式,實(shí)現(xiàn)由粗放型向精益化管理邁進(jìn),推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量價(jià)值觀和質(zhì)量文化的變革管理,進(jìn)而提高企業(yè)核心競爭力。
【關(guān)鍵詞】：汽車零部件 精益思想 質(zhì)量管理 質(zhì)量文化
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號(hào)】：F273.2
【目錄】：

• 中文摘要2-3
• ABSTRACT3-6
• 第一章 問題的提出6-14
• 1.1 企業(yè)及產(chǎn)品簡介6-9
• 1.1.1 企業(yè)簡介6-7
• 1.1.2 產(chǎn)品簡介7-9
• 1.2 市場需求及SWOT 分析9-13
• 1.2.1 外部環(huán)境分析9-10
• 1.2.2 內(nèi)部條件分析10-13
• 1.3 主要研究內(nèi)容和研究方法13-14
• 第二章 精益質(zhì)量管理模式簡介14-50
• 2.1 精益質(zhì)量管理模式的背景14-28
• 2.1.1 精益思想的產(chǎn)生和發(fā)展14-21
• 2.1.2 精益思想與主流質(zhì)量管理思想的關(guān)系21-28
• 2.1.3 精益質(zhì)量管理模式的形成28
• 2.2 精益質(zhì)量管理模式的特點(diǎn)28-29
• 2.3 精益質(zhì)量管理模式的方法29-43
• 2.3.1 工作標(biāo)準(zhǔn)化29-32
• 2.3.2 PDCA 方法32-36
• 2.3.3 質(zhì)量數(shù)據(jù)分析36-43
• 2.4 精益質(zhì)量管理模式的原則43-50
• 2.4.1 “三不原則”43-47
• 2.4.2 過程質(zhì)量改進(jìn)47-50
• 第三章 精益質(zhì)量管理模式在KH 公司的應(yīng)用50-70
• 3.1 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)零缺陷化50-52
• 3.1.1 標(biāo)準(zhǔn)“零缺陷”50-51
• 3.1.2 動(dòng)態(tài)平衡的標(biāo)準(zhǔn)體系51-52
• 3.1.3 標(biāo)準(zhǔn)化管理52
• 3.2 過程控制定量化52-55
• 3.2.1 矩陣式質(zhì)量管理53-54
• 3.2.2 預(yù)防性管理模式54-55
• 3.3 質(zhì)量保證看板化55-63
• 3.3.1 質(zhì)量保證體系56-60
• 3.3.2 質(zhì)量信息控制體系60-61
• 3.3.3 現(xiàn)場質(zhì)量管理板61-63
• 3.4 顧客滿意導(dǎo)向化63-70
• 3.4.1 質(zhì)量窗口體系64
• 3.4.2 產(chǎn)品IQS 評(píng)價(jià)64-70
• 第四章 企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)70-76
• 4.1 以質(zhì)量文化創(chuàng)造環(huán)境氛圍71-72
• 4.1.1 組織機(jī)構(gòu)革新71
• 4.1.2 文化環(huán)境建設(shè)71-72
• 4.2 以顧客滿意實(shí)施質(zhì)量文化72-73
• 4.2.1 制度建立72-73
• 4.2.2 人才培育73
• 4.3 用質(zhì)量精神統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)目標(biāo)73-76
• 4.3.1 傳統(tǒng)觀念變革74-75
• 4.3.2 全員質(zhì)量價(jià)值觀75-76
• 第五章 結(jié)論與展望76-78
• 5.1 結(jié)論76-77
• 5.2 展望77-78
• 參考文獻(xiàn)78-80
• 發(fā)表論文和參加科研情況說明80-81
• 致謝81

【相似文獻(xiàn)】

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