本文關(guān)鍵詞：西安科龍制冷有限公司全面質(zhì)量管理整合研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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摘要———■——●■■■■——■—■—●——■■■■■●—■■■—●—■—一II————■■■■●●■——■—————■■———■■—■—■■■—■一題目:西安科龍制冷有限公司全面質(zhì)量管理整合研究專業(yè):工商管理學(xué)員姓名:王桃紅導(dǎo)師姓名:師萍學(xué)員簽名:導(dǎo)師簽名:土枷缸、、匆豸I摘要西安科龍制冷有限公司是西北地區(qū)最大的無***冰箱(冰柜)制冷壓縮機(jī)生產(chǎn),企業(yè),主要從事節(jié)能、環(huán)保型制冷壓縮機(jī)的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司于2002年10月通過IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證,進(jìn)行了初步的全面質(zhì)量管理工作,建立了萋本的質(zhì)量保證體系。初步規(guī)范了公司的質(zhì)量管理工作。但公司目前的全面質(zhì)量管理工作還存在許多的問題,使得產(chǎn)品的質(zhì)量還處于較低的水平,質(zhì)量性能不穩(wěn)定,產(chǎn)品成本很高。公司要持續(xù)發(fā)展,提高其競(jìng)爭(zhēng)力,最大程度的滿足顧客的期望和需求,實(shí)現(xiàn)其真正的卓越,目前的質(zhì)量管理水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須堅(jiān)持以顧客滿意為目標(biāo),進(jìn)行全靄質(zhì)量管理的整合,不顫提贏公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平。為此,本文圍繞如何提高產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量管理水平展開了全面質(zhì)量管理的整合研究。在研究過程中,筆者首先對(duì)西安科龍制冷公司的概況進(jìn)行了調(diào)查研究,提出了本文要論述的問題;然后對(duì)質(zhì)量及質(zhì)量管理的歷史發(fā)... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處.

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