本文關(guān)鍵詞：PO公司新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中的供應(yīng)商質(zhì)量管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《管理工程師》發(fā)表范例 PO公司新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中的供應(yīng)商質(zhì)量管理研究

【摘要】 現(xiàn)代消費類電子產(chǎn)品的快速發(fā)展對整個電子產(chǎn)品制造業(yè)的供應(yīng)商質(zhì)量管理的要求越來越嚴(yán)格，同時也越來越迫切。新產(chǎn)品導(dǎo)入階段的供應(yīng)商質(zhì)量管理工作由于其提前性、預(yù)防性、全面性的質(zhì)量管理方法，已經(jīng)被廣泛地運用于各種不同行業(yè)內(nèi)的制造業(yè)領(lǐng)域。本文以PO公司新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中的供應(yīng)商質(zhì)量管理活動為研究對象，在深入分析當(dāng)今現(xiàn)代化供應(yīng)商質(zhì)量管理理論方法的基礎(chǔ)上，針對PO公司新產(chǎn)品導(dǎo)入階段供應(yīng)商質(zhì)量管理工作及其問題點進(jìn)行了詳盡的分析與研究，其主要內(nèi)容如下：1.在質(zhì)量管理體系以及研究理論方法的基礎(chǔ)上介紹PO公司現(xiàn)行新產(chǎn)品導(dǎo)入的流程及供應(yīng)商質(zhì)量管理方法，對新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中相關(guān)質(zhì)量管理工具做實際運用的分析，同時指出新產(chǎn)品導(dǎo)入階段供應(yīng)商質(zhì)量管理工作中存在的問題和現(xiàn)狀。2.針對PO公司現(xiàn)行新產(chǎn)品導(dǎo)入供應(yīng)商質(zhì)量管理過程中的問題，進(jìn)行深入地分析并提出相對應(yīng)的優(yōu)化方案，其內(nèi)容包括在新產(chǎn)品導(dǎo)入設(shè)計確認(rèn)階段優(yōu)化現(xiàn)有的里程碑質(zhì)量確認(rèn)點，引入核心供應(yīng)商及二級供應(yīng)商全新的質(zhì)量管理評分體系，設(shè)立聯(lián)合質(zhì)量工程師以優(yōu)化與供應(yīng)商之間的溝通與配合等改善方法，同時還對這些優(yōu)化后的質(zhì)量管理方法的運用做出了有效性評估分析。文章在提出新產(chǎn)品導(dǎo)入階段供應(yīng)商質(zhì)量管理工作需要持續(xù)改進(jìn)的同時，也對全文的研究內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，同時還對未來的質(zhì)量管理工作進(jìn)行展望。本文的研究結(jié)論對同行業(yè)企業(yè)新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中的供應(yīng)商質(zhì)量管理工作具有一定的指導(dǎo)性意義，并可以為其他行業(yè)相關(guān)制造業(yè)企業(yè)的新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中的供應(yīng)商質(zhì)量管理工作提供參考。

代建制模式下政府投資項目風(fēng)險管理研究

【摘要】 政府投資項目管理改革是目前我國建設(shè)工程體制改革的一個重要任務(wù)，由于政府投資項目占固定資產(chǎn)投資的比例相當(dāng)大，因此政府投資項目管理改革具有重要意義。隨著加入WTO的日漸深入，尋找新的政府投資項目管理模式以適應(yīng)于國際化的發(fā)展刻不容緩。代建制項目管理模式作為政府投資項目管理改革的重要方法，在我國各個地方都在嘗試這種模式。本文是基于上海市推行政府投資項目代建制管理模式作為背景，結(jié)合上海在實施代建制風(fēng)險管理過程中的一些嘗試，總結(jié)和分析了代建制模式下政府投資項目的風(fēng)險管理研究。本文首先介紹研究的背景，闡述研究政府投資項目代建制模式下的風(fēng)險管理的意義，總結(jié)和分析了國內(nèi)外政府投資項目風(fēng)險管理模式的發(fā)展歷程，特別是分析近年來我國對于政府投資項目風(fēng)險管理的進(jìn)展。接著重點分析政府投資項目保險市場的各方參與主體及實施風(fēng)險管理中的各方責(zé)任人。引入工程保險，實施政府投資項目風(fēng)險管理不僅要對風(fēng)險進(jìn)行分析、評估，明確各方在風(fēng)險管理中的職責(zé)和關(guān)系，還要通過相互的監(jiān)督、監(jiān)控制約機(jī)制形成共同合作體實施對風(fēng)險的管理。從建筑工程現(xiàn)場的風(fēng)險控制實施者一風(fēng)險管理公司角度出發(fā)，分析如何對工程質(zhì)量風(fēng)險進(jìn)行全過程管理與現(xiàn)場控制。然后對代建制模式下政府投資項目風(fēng)險管理的保障體系進(jìn)行分析，為提高工程本體質(zhì)量，降低社會成本提供重要的保障。最后，文章提出了代建制風(fēng)險管理進(jìn)一步推行和實施的方向和問題。
管理工程師雜志簡介

《管理工程師》雜志是由中華人民共和國新聞出版總署、正式批準(zhǔn)公開發(fā)行的優(yōu)秀期刊，管理工程師雜志具有正規(guī)的雙刊號，其中國內(nèi)統(tǒng)一刊號：CN41-1247/V，國際刊號：ISSN1007-1199。管理工程師雜志社由河南省教育廳主管、鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院主辦，本刊為刊。自創(chuàng)刊以來，被公認(rèn)譽為具有業(yè)內(nèi)影響力的雜志之一。管理工程師并獲中國優(yōu)秀期刊獎，現(xiàn)中國期刊網(wǎng)數(shù)據(jù)庫全文收錄期刊。
管理工程師雜志可以用于正常評審職稱加分！可以用與考研保研以及課題申報，均有效！
本站為《管理工程師》雜志社合作采編中心，具有綠色通道投稿可優(yōu)先加急錄用！

堅持正確的政治方向，探討管理與經(jīng)營方面的現(xiàn)實問題，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，面向廣大企業(yè)經(jīng)營與管理者，從管理者日常面對的錯綜復(fù)雜的管理問題出發(fā)，提供解決問題的新思路、新方法，提高管理者的思維水平和管理技能。
該刊致力于管理現(xiàn)實問題。面向廣大企業(yè)經(jīng)營與管理者，，提供解決問題的新思路、新方法。研究做事藝術(shù)，著意從管理者日常面對的錯綜復(fù)雜、影響大局的管理問題出發(fā)，提供解決問題的新思路、新方法、潛移默化的提高管理者的思想水平，提高管理技能，使管理者從容應(yīng)對現(xiàn)實挑戰(zhàn)。
《管理工程師》雜志主要刊發(fā)管理理論和實務(wù)方面的文章，主要欄目有企業(yè)管理實務(wù)、財務(wù)管理、管理藝術(shù)、教育博覽、工程管理、領(lǐng)導(dǎo)論壇、新視野，等等。歡迎企事業(yè)單位、科研單位、高校等管理人員和科研人員以及研究生踴躍投稿。

管理工程師雜志投稿須知

1、文稿應(yīng)思想健康、主題鮮明、立論新穎、論述清晰、體例規(guī)范、富有新意。文字一般不少于2600字為宜。
2、題名（文章標(biāo)題）應(yīng)簡明、確切、概括文章要旨，一般不超過20字，必要時可加副標(biāo)題名。文末標(biāo)明作者單位及聯(lián)系地址、郵編、電話、傳真、電子郵箱。如為基金資助項目應(yīng)加以注明，并提供項目編號。
3、2600字以上文稿請附300字以內(nèi)的文章摘要和3—6個關(guān)鍵詞。
4、參考文獻(xiàn)在正文的引文處以方括號加序號的方式上角標(biāo)注。文末依次排列參考文獻(xiàn)時，按作者、書刊名或出版社、出版年（期）、起訖頁順序標(biāo)注。
5、來稿請首選E-mail，如條件受限，可郵寄，使用A4紙打印。
6、來稿本著文責(zé)自負(fù)的原則，作者切勿一稿多投。投稿郵箱：800071531@qq.com，請注明投稿《管理工程師》雜志。
7、本刊對稿件有刪改權(quán)，不同意刪改者請附聲明。因人力有限，恕不退稿。
8、稿件刊登后，贈與當(dāng)期雜志1冊。
特別申明：本刊授予中國論文庫優(yōu)先審稿，本刊將優(yōu)先錄用經(jīng)過中國論文庫()審核的稿件。

管理工程師欄目設(shè)置

企業(yè)管理、財務(wù)管理、管理實務(wù)、管理藝術(shù)、工程管理、領(lǐng)導(dǎo)論壇、新視野、教育博覽等、

管理工程師收錄獲獎情況以及影響因子

國家新聞出版總署、中國論文庫
《中國期刊全文數(shù)據(jù)庫》全文收錄期刊和《中國學(xué)術(shù)期刊綜合評價數(shù)據(jù)庫》統(tǒng)計源期刊，河南省一級期刊。

查看更多與《管理工程師》相同的期刊

國家新聞出版總署、中國論文庫
《中國期刊全文數(shù)據(jù)庫》全文收錄期刊和《中國學(xué)術(shù)期刊綜合評價數(shù)據(jù)庫》統(tǒng)計源期刊，河南省一級期刊。

  本文關(guān)鍵詞：PO公司新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中的供應(yīng)商質(zhì)量管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。