本文運(yùn)用質(zhì)量管理相關(guān)理論對(duì)車身制造質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn),旨在通過持續(xù)改進(jìn)消除生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理模式的優(yōu)化。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 車身質(zhì)量管理面臨的問題
    2.1 質(zhì)量理念的形成
    2.2 質(zhì)量問題分析能力
    2.3 操作人員水平參差不齊
    2.4 設(shè)備、工藝調(diào)試
3 車身質(zhì)量控制面臨的主要難點(diǎn)
    3.1 人工工位較多
    3.2 質(zhì)量控制點(diǎn)較多
    3.3 質(zhì)量人員配置較少
4 質(zhì)量管理在車身車間的應(yīng)用
    4.1 過程控制的方法改進(jìn)
        4.1.1 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
        4.1.2 質(zhì)量工具應(yīng)用
        4.1.3 分層審核
    4.2 質(zhì)量體系的方法改進(jìn)
        4.2.1 標(biāo)準(zhǔn)流程
        4.2.2 業(yè)務(wù)計(jì)劃實(shí)施
        4.2.3 全員參與



本文編號(hào)：4030299