本文運用質量管理相關理論對車身制造質量進行改進,旨在通過持續(xù)改進消除生產過程中的各種浪費,提高產品質量,降低生產成本,實現(xiàn)質量管理模式的優(yōu)化。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 車身質量管理面臨的問題
    2.1 質量理念的形成
    2.2 質量問題分析能力
    2.3 操作人員水平參差不齊
    2.4 設備、工藝調試
3 車身質量控制面臨的主要難點
    3.1 人工工位較多
    3.2 質量控制點較多
    3.3 質量人員配置較少
4 質量管理在車身車間的應用
    4.1 過程控制的方法改進
        4.1.1 質量統(tǒng)計數(shù)據
        4.1.2 質量工具應用
        4.1.3 分層審核
    4.2 質量體系的方法改進
        4.2.1 標準流程
        4.2.2 業(yè)務計劃實施
        4.2.3 全員參與



本文編號：4030299