隨著經(jīng)濟條件的進一步發(fā)展和提高，建筑的設計和建設要求也隨之逐步升高，由此帶來的對于設計美觀、結構形式等方面的使用要求在增加。傳統(tǒng)設計模式對于新型建筑的制約逐漸增多，難以滿足新型建筑的建設要求，因此發(fā)展綠色建筑，提高建筑設計效率，減少建筑能源消耗是目前建筑設計的發(fā)展趨勢。 綠色建筑低能耗、高效率的特點符合建筑的發(fā)展趨勢，目前在我國處于初期發(fā)展階段。綠色建筑具有多學科、專業(yè)性強等特點，而目前我國建筑設計行業(yè)所常用的工作模式已經(jīng)嚴重阻礙了綠色建筑的高效穩(wěn)定發(fā)展。設計模式和設計思路已經(jīng)嚴重制約了綠色建筑設計過程中專業(yè)技術的應用，影響了設計過程的效率和目標。 本文針對綠色建筑的設計過程進行了研究，將綠色建筑的整合設計模式作為研究目標，以設計質量為優(yōu)化目標，針對綠色建筑的整合設計模式提出質量控制模式。本文首先對建筑設計的現(xiàn)狀和發(fā)展進行了總結，指出其優(yōu)勢和不足；隨后提出了設計質量控制的特點、原則和方法。針對質量控制的多種影響因素進行討論，并對質量評價體系進行了優(yōu)化。最后本文結合成功的建設實例全面闡述了整合設計模式的作用。 本文最后進行了總結分析，并指出我們需要對綠色建筑的設計過程進行全方位...

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-1工程項目質量管理的結構圖

圖2-1工程項目質量管理的結構圖筑設計質量管理的原理設計質量管理的基本原理主要包括以下三方面[24-27]：DCA循環(huán)原理

圖2-2質量管理PDCA過程

15圖2-2質量管理PDCA過程階段控制原理事前控制

圖3-1常規(guī)設計過程組織建構

構工程、設備工程和電氣工程等專業(yè)設計師，他們一起組成了整個設計隊伍。團隊中的各專業(yè)設計師各司其職，分工明確，在僅有簡單的專業(yè)間配合的基礎上獨立完成專業(yè)內(nèi)的設計任務（如圖3-1）。

圖3-2整合設計過程設計團隊組織建構工作會議是團隊成員之間進行溝通交流的主要方式

3.參與方式在整合設計模式的各個階段中，核心團隊成員不單單是在各自獨立的專業(yè)領域中進行工作，而是需要從始至終一起完成進行跨學科的工作（如圖3-2）。從最初的概念設計開始，為了使其它不同專業(yè)的設計人員能夠了解認識到設備、結構對建筑的整體性影響，他們必須積極的為方案設計貢獻自己的專....

本文編號：4006539